評価フィードバック実践

評価結果を一方的に伝えるだけでなく次の成長に繋げるための対話「評価フィードバック」。部下の納得感を高め前向きな行動を促すための具体的な伝え方やフレーズに関する記事やセミナーを紹介します。

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となりの人事部

評価ではなく期待 目標管理をしないクラシコムの「キャリブレーション」

HRソリューションの傾向と選び方

評価者研修の導入メリット・種類・選び方～全国のソリューション企業一覧～

職場のモヤモヤ解決図鑑

部下に言いづらいことを伝えるアサーティブコミュニケーションの基本と実践－職場のモヤモヤ解決図鑑【第50回】

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人事辞典基本を理解する

成功循環モデルとは｜好循環を生む四つの質 - 『日本の人事部』

「成功循環モデル」とは、マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した、組織や個人のパフォーマンスを向上させるためのフレームワークです。関係性、思考、行動、結果の四つの要素が互いに影響し合い、組織に好循環を生み出すという考え方に基づいています...

ネガティビティ・バイアスとは｜人事における影響と対策を解説 - 『日本の人事部』

ネガティビティ・バイアスとは、ポジティブな情報よりもネガティブな情報に強く反応し、記憶しやすく、影響を受けやすいという心理的傾向のことです。人間の進化の過程で、危険を察知し、身を守るために発達したと考えられています。人事においては、従業員の評価、組織...

ハラハラとは｜意味と企業に必要なハラスメント対策 - 『日本の人事部』

「ハラハラ」は「ハラスメント・ハラスメント」の略語で、正当な業務指導やコミュニケーションに対し「ハラスメントだ」と過剰に主張することで相手を攻撃したり萎縮させたりする、嫌がらせ行為のことをいいます。ハラスメント対策が広がることにより被害者保護が進みま...

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評価面談の納得度は、“持っている情報”で決まる！ タレントマネジメントシステムで整えるべきデータと フィードバックの仕組みづくり

2025/12/04（木） 11:00 ～ 11:30  【WEBセミナー（オンライン）】エン株式会社│入社後活躍サービス

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00  【WEBセミナー（オンライン）】マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

2025/02/01（土） 00:00 ～ 2026/01/31（土） 00:00  【WEBセミナー（オンライン）】マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

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フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは？

タレンタ株式会社

現場管理職インタビュー：創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは？

タレンタ株式会社

360度フィードバックはなぜ機能しないのか！？～バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは～

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