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福利厚生の利用促進
せっかく導入した制度の価値を従業員に伝え、活用を促す「福利厚生の利用促進」。制度を形骸化させないための効果的な広報アイデアや仕掛けづくりを紹介します。
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プレミアムフライデーの導入企業は約10%。導入にあたっての苦労は「残業・時間給などの労務対応」が39％と最多～『プレミアムフライデーに関する意識調査』：ゼネラルリサーチ株式会社2019/02/21
職場の飲料自動販売機で近隣レストランに宅配弁当を注文できる法人向け新サービス「宅弁」を開始～働く人の「食」を豊かにし、より快適な職場づくりをサポート：サントリー、ぐるなび2018/07/06
富士通マーケティング、「仕事と介護の両立」に関するアンケート調査～介護をしている会社員の88.5%が「介護休業制度を使用していない」と回答～2015/10/29
人事辞典基本を理解する
スラッジとは――意味やナッジとの違いを解説 - 『日本の人事部』
「スラッジ（Sludge）」とは、私利私欲のために人々の行動を促したり、より良い行動をはばんだりする仕組みのこと。スラッジは、英語で「ヘドロ」や「泥」を意味します。人々の行動をより良いものへと誘導することを行動経済学では「ナッジ」といいますが、スラッ...
ナッジとは｜「NUDGES」の原則や例、活用するための「BASIC」フレームワークなどを解説 - 『日本の人事部』
ナッジとは、人が自然に望ましい行動をとれるよう後押しする手法のことです。Nudgeには「そっと後押しする」という意味があり、強制や罰則ではなく、選択肢の提示や情報の提供などによって人々の自発的な行動変容を促します。行動経済学の枠組みから生まれた概念で...
マッチングギフト - 『日本の人事部』
「マッチングギフト」とは、企業や団体などが社会貢献を目的として寄附や義援金を募る際、寄せられた金額に対して企業側が一定比率の額を上乗せし、寄附金額を増やした上で寄附する上乗せ贈与制度のことです。近年、企業が従業員の募金活動を金銭的にサポートするしくみ...
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Q&Aプロフェッショナルに匿名相談
社員が業務で使用しているマイカーが故障した場合の修理代の負担
この度、マイカーを業務で使用している社員から、「ラジエーターが故障した。車は業務で使用して...
福利厚生サービス内キャンペーンの実施について
この度、福利厚生サービスのサイト内で、プレゼントキャンペーンを実施する提案がありましたが、...
社員への人事ニュース
お世話になっております。毎月1回、人事から全社員へニュースメールを発信しているのですが、ネ...
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