eラーニング・LMS
時間や場所を選ばずに効率的な学習を実現する「eラーニング」とその運用基盤「LMS」。自社に合った学習環境を構築するためのツールの選び方や効果的な教材作成のノウハウなどを掲載しています。
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人権問題を日常業務に潜むビジネスリスクとして捉え行動に生かす「ビジネスx人権 360」をリリース2025/11/18
人事・労務書籍がオンラインで読み放題となる「HR LIBRARY」の提供を開始2025/10/02
「『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査」を実施2025/06/19
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エビングハウスの忘却曲線とは――研修は「忘れる」を前提に設計しよう - 『日本の人事部』
「エビングハウスの忘却曲線」とは、学習後の時間経過にともなう記憶の減少パターンを表した曲線のこと。1885年にドイツの心理学者、ヘルマン・エビングハウスが、新しい情報を覚えた後、時間とともに記憶がどのように変化するかを実験的に調査しました。結果として...
メディアリッチネス理論とは――意味、最適なコミュニケーションツールの選び方は - 『日本の人事部』
「メディアリッチネス理論」とは、状況に応じて、コミュニケーションに適したメディアを使い分けるためのフレームワークのこと。「リッチネス(Richness)」とは豊かさのことで、メディアリッチネスは一定時間内に物事を認識するための情報量の多さを意味します...
オンライン研修とは――eラーニングとの違いやメリット・デメリット、実施上の注意点を解説 - 『日本の人事部』
オンライン研修とは、パソコンやスマートフォン、タブレットなどを用いてインターネット上で受講するタイプの研修です。ITの発展や新型コロナウイルスの流行によって非対面・非接触のやりとりが促進されたことにより、導入する企業が増えています。
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お世話になります。現在、入社希望者に対して社内講習の受講を必須にし(約20万)受講終了をし...
社内向け教育資料の内容について
部内教育資料を作成しているものです。Excelに関する部内メンバーから募った小技やショート...
自己啓発Eラーニングの人事評価への反映について
当社におきましては社員に学ぶ機会を提供し、学びの主体性を高めるため自己啓発として、業務時間...
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