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採用活動の分析に役立つ「歩留まり」とは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第99回】
選考プロセス設計
応募から内定までのステップを最適化する「選考プロセス設計」。選考スピードと見極め精度を両立させ候補者の離脱を防ぐための具体的な考え方や事例に関する記事を紹介します。
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人事辞典基本を理解する
歩留まりとは｜意味と採用活動での活用 - 『日本の人事部』
「歩留まり」とは、投入した資源（原材料、時間、人員など）に対して、最終的に得られた製品や成果の割合を示す言葉です。もともとは製造業で用いられる品質管理の指標でしたが、現在ではビジネスのさまざまな分野で活用されています。採用活動にける「歩留まり」とは、...
オーバー・クオリフィケーションとは｜仕事のレベルと学歴のミスマッチ - 『日本の人事部』
「オーバー・クオリフィケーション（Over qualification）」とは、職務に求められる学歴よりも高い学歴を有していること。経済協力開発機構(OECD)らが2013年に実施した「国際成人力調査（PIAAC）」によると、日本のオーバー・クオリフ...
マッチング理論とは――意味や人事領域での生かし方 - 『日本の人事部』
「マッチング理論」とは、「人と人」や「人とモノ・サービス」など異なる二種類の対象内で、最適な組み合わせを見つけるための数学的理論のこと。1962年に米国のカリフォルニア大学 ロサンゼルス校 名誉教授のロイド・シャプレー氏らが基礎をつくり、その後、ハー...
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試用期間中の社員の評価（本採用の有無）について、悩んでいます。入社して数ヶ月の社員がいるの...
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