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管理職に求める能力は「部下の育成スキル」が最多【人事白書2025 調査結果】
管理職研修
チームの成果を最大化し部下の成長を支援する管理職を育成する「管理職研修」。目標管理やコーチング、人事評価などマネージャーに求められる役割を果たすための実践的な記事や資料を紹介します。
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エンパシーとは｜意味やシンパシーとの違い - 『日本の人事部』
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ピープルマネジメントとは｜従来のマネジメント手法との違いなど - 『日本の人事部』
ピープルマネジメントとは、一人ひとりの成功にコミットするマネジメントのこと。従来の目標や成果を中心に据えたマネジメント手法とは異なり、従業員一人ひとりと向き合うことが特徴です。仕事のパフォーマンスだけでなく、キャリア、モチベーション、働き方など、多角...
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