「組織開発」関連のコンテンツ

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ニュース

組織の心理的安全性担保と最適な顧客コミュニケーションを実現する感情AI「KDE」V.1をリリース

株式会社エモテック・ラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山本 洋平）は、2022年4月28日（木）、国産感情AI「KDE」（Kansei Driven Engine）Version.1をリリースいたします。エモテック・ラボでは、組織における心理的安...
ニュース

【書籍紹介】人事の企み～したたかに経営を動かすための作戦集～

日経BPは、海老原嗣生：著『人事の企み～したたかに経営を動かすための作戦集～』を刊行しました。■内容紹介「人」に関する話は、「間違っている」ことや「見えにくい」ことが多いもの。この本では、そうした俗諺を、ロジック、データ、事例、具体策で、一つひとつ解...
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4月よりパワハラ防止法が施行。新卒と管理職、意識ギャップに注意！？上司と部下の意識調査レポート

エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を行う株式会社NEWONE（本社：東京都千代田区 代表取締役：上林周平）は、2022年1月28日～2月1日で600名を対象にネットアンケート調査を実施しました。その結果、上司と部下で...
記事

組織のありたい姿を描き、EVP向上につなげる組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANVAS」

25年以上にわたり組織開発・人財開発のコンサルティングを手掛けてきた、株式会社JTB。近年は、社員への価値提案を意味する「EVP（Employee Value Proposition）」に注目し、組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANV...
ニュース

【書籍紹介】図解 組織開発入門

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は2022年2月18日に『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』（坪谷邦生・著）を刊行しました。■組織づくり...
人事辞典

オープン・シェアとは――意味と例をわかりやすく解説

「オープン・シェア」とは、自分が持つ情報やデータをオープンにして広くシェアすることで、全体のレベルアップを図ること。通常、苦労して積み上げた技術や知識は自分の中にとどめておきたいものです。他に追随できないような専門性を持ちブランド価値を高めることは、...
ニュース

【書籍紹介】人と組織の行動科学

すばる舎は、伊達洋駆：著『人と組織の行動科学――現場でよくある課題への処方箋』を刊行しました。組織行動学論のエビデンスに基づく再現性の高い施策のヒント企業やチーム個人によくある44の課題をわかりやすく解説会社の中によくある状況に対して、専門知で実証さ...
ニュース

全国のビジネスパーソン2,000人を対象にしたエンゲージメントに関する調査

ビジネスパーソンの約4割が、コロナ禍で仕事への熱意が薄れたと回答上司からのフィードバックは受けているものの、内容とタイミングに不満を持つ人が5割人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株...
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グーグル人事本部長 谷本美穂さんが語る：社員一人ひとりの声を聴き、心を動かし、人と組織を成長させていく人事リーダーの仕事観とは

日本の人事部「ＨＲアワード2021」企業人事部門 最優秀個人賞に輝いた、グーグル合同会社 執行役員 人事本部長の谷本美穂さんに、これまでのキャリアの軌跡やコロナ禍でのグーグルの取り組み、人事という仕事への思いをうかがいました。
記事

酒場学習論【第26回】 弘前「土紋」と360度評価

弘前の「土紋」。酒呑み同士で話していて「弘前に行った」といえば、必ず「土紋は行ったの？」と聞かれるくらい、酒呑みの間では有名な酒場です。地方を呑み歩く楽しみは、著名な酒場を訪れてみることと、気ままに通りがかりの酒場に足を踏み入れてみることの二つですが...
ホワイトペーパー

人事白書2021：パルスサーベイ、ビジョンミッション、SDGs　データで紐解く人事の課題

「日本の人事部 人事白書2021」第8章で取り上げた今注目すべき３つの人事課題について、キーワード解説や企業取組事例、オピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。貴重な「人事白書2021」内のデータもご参考いただけます。
ニュース

【書籍紹介】人事のためのジョブ・クラフティング入門

人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三、以下ヒューマネージ）は、2021年10月7日、ビジネス・ブレークスルー大学 教授 川上 真史...
人事辞典

組織コミットメントとは――意味と例、組織へのコミットメントを高めるために必要なことは

「組織コミットメント」とは、所属する組織に対する帰属意識や関係性を表す概念のことをいいます。個人と組織の心理的距離が近く、組織や仕事の価値と自身の存在意義や個人的価値に強い結びつきを感じるほど、組織へのコミットメントが高い状態とされます。人材の定着率...
人事辞典

ダブルループ学習とは――意味と例、シングルループ学習との違いは

「ダブルループ学習」とは、既存の枠組みや考え方など、前提となる条件そのものを問い直す学習プロセスのこと。ハーバード大学の名誉教授で経済理論家だったクリス・アージリス氏によって提唱されました。組織における学習の枠組みには「シングルループ学習」と「ダブル...
記事

組織開発の落とし穴。管理職が忘れてはいけないチームとの向き合い方―職場のモヤモヤ解決図鑑【第20回】

組織開発について学んだ山下課長は、さっそく天海さんのチームにいろいろな方法を実行してみますが、どれも空振り。メンバーからの反応も悪く、状況は悪化する一方です。チームに活気が戻ってほしいと思ってやったことなのに、どうして山下課長の組織開発はうまくいかな...
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