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「心理的安全性」関連のコンテンツ

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優秀なのに、なぜ成果が出ない？「チームがワークする」ために必要なもの

チームをワークさせるには何が必要なのか。人事はチームを率いるリーダーをどのように抜てきし、育成すればいいのか。書籍『だけどチームがワークしない――“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで』の著者であり、福岡大学で「集団における心理と行...
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職場のメンバー全員でつくりあげる「笑い」が組織を変える

西武文理大学 准教授の瀬沼文彰さんは「効率化において遠回りに思える“笑い”が、実は職場をより良い環境にする」と言います。笑いが職場にもたらす効果とは、どういうものなのでしょうか。また、職場に笑いを生み出すために必要なことは何なのでしょうか。
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データから見る対話の「効果」とは

人材マネジメントの世界において、職場で本音・本心でコミュニケーションできる「対話」の重要性が、近年とみに叫ばれている。本コラムでは、その対話の持つ効果について、最新のデータから多角的に探っていきたい。
ニュース

【書籍紹介】おもしろい人が無意識にしている 神雑談力

東洋経済新報社は、『おもしろい人が無意識にしている 神雑談力』（中北朋宏：著）を刊行しました。ビジネスで「笑い」は最強の武器になるロジック × 笑い ＝ 人を動かす元芸人コンサルタント直伝、簡単にウケる会話術。仕事の悩みは「お笑い」を使えば、すべて解...
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富士フイルムの自己成長支援プログラム「＋STORY（プラストーリー）」

VUCAといわれる変化が激しい時代には、変化を恐れずに挑戦し、道を切り開いていく姿勢が重要です。富士フイルムホールディングスは「変化に対応する企業」ではなく「変化を作り出す企業」になるため、従業員の挑戦をサポートする自己成長支援プログラム「＋STOR...
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【書籍紹介】わたしからはじまる心理的安全性

翔泳社は、『わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70』（塩見康史、なかむらアサミ：著）を刊行しました。安心して挑戦できる場をつくるために、誰もができること。環境変化が激しい現代において、チームの生産...
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【書籍紹介】いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方

ダイヤモンド社は、『いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方』（監修・解説：中村和彦、著：早瀬信、高橋妙子、瀬山暁夫：著）を刊行しました。数人のチームから1000人規模の組織まですぐに始められる、驚くほど変わる！「不満がまん延している」、「なぜか人が辞...
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AI時代に、リーダーはメンバーの創造性をどう引き出すべきか

AIをはじめとするテクノロジーの進化により、人が担う仕事が大きく変わろうとしている。人間には到底及ばぬ速さでタスクが処理されたり、膨大な量のデータやパターンを組み合わせた結論が即時に導き出されたりするようになることで、人には人ならではの能力発揮が求め...
ニュース

【書籍紹介】60分でわかる！ 心理的安全性 超入門

技術評論社は、『60分でわかる！ 心理的安全性 超入門』（伊達洋駆：著）を刊行しました。本音が話せれば成果は変わるチームマネジメントする人必読！メンバーが「本音を言っても安全」と感じられるのが「心理的安全性」です。ハーバード・ビジネススクールのエイミ...
ニュース

【書籍紹介】ワークプレイス・パーソナリティ論

東京大学出版会は、『ワークプレイス・パーソナリティ論』（鈴木智之：著）を刊行しました。いま注目される、職場の「こころ」。独自の実証研究により日本企業への提言を引き出す。職場の「こころ」に注目が集まっている。ビッグファイブ、ダーク・トライアド、GRIT...
人事辞典

コミュニケーションとは｜種類と注目のトピックを知って円滑に

「コミュニケーション（communication）」は、人間同士が行う考えや感情の伝達を意味します。ビジネスを発展させる上では、自社の従業員や取引先、顧客といった多様なステークホルダーと円滑なコミュニケーションを図る必要があります。
ニュース

「2022年度 新入社員意識調査」新入社員の理想の上司・先輩は「丁寧に指導する人」が7割

「叱ってくれる人」や「情熱を持っている人」は、2012年から大幅にダウン抵抗がある業務は、「指示が曖昧なまま作業を進めること」が1位 一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、小会が提供する新入社員向け公開教育セミナーの参加者を対象に、仕...
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【職場の心理的安全性】約9割が良い状態で仕事に取り組むには心理的安全性が重要と回答

クラウドマーケティングツール【LBA】とクラウドマネジメントツール【TOiTOi】の制作・販売・サポートを行っている株式会社ロジック・ブレイン（本社：福岡県福岡市、代表取締役社長：服部 真人）は、サービス業、製造業の会社員（役職なし）を対象に、「企業...
ニュース

ビジネスパーソンのウェルビーイングに関する実態調査

ウェルビーイングを「知っている・意味が分かる」層の7割が「良いと思える会社で働いている」と回答、「知らない」層に比べ20ポイント以上の差認知者ほど所属チームの「心理的安全性がある」「目標・役割分担・実行計画が明確」「仕事が組織や社会に影響がある」と考...
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