「心理的安全性」関連のコンテンツ

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ニュース

「2022年度 新入社員意識調査」新入社員の理想の上司・先輩は「丁寧に指導する人」が7割

「叱ってくれる人」や「情熱を持っている人」は、2012年から大幅にダウン抵抗がある業務は、「指示が曖昧なまま作業を進めること」が1位 一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、小会が提供する新入社員向け公開教育セミナーの参加者を対象に、仕...
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【職場の心理的安全性】約9割が良い状態で仕事に取り組むには心理的安全性が重要と回答

クラウドマーケティングツール【LBA】とクラウドマネジメントツール【TOiTOi】の制作・販売・サポートを行っている株式会社ロジック・ブレイン（本社：福岡県福岡市、代表取締役社長：服部 真人）は、サービス業、製造業の会社員（役職なし）を対象に、「企業...
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ビジネスパーソンのウェルビーイングに関する実態調査

ウェルビーイングを「知っている・意味が分かる」層の7割が「良いと思える会社で働いている」と回答、「知らない」層に比べ20ポイント以上の差認知者ほど所属チームの「心理的安全性がある」「目標・役割分担・実行計画が明確」「仕事が組織や社会に影響がある」と考...
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現場で使える心理的安全性――リクルートワークス研究所 佐藤邦彦氏×200社以上のオンラインイベントを開催したバヅクリ代表 佐藤太一氏 対談

企業は組織の心理的安全性を高めるため、何を注視すべきなのか。明日から実施できる具体的な施策は何か。リクルートワークス研究所の佐藤邦彦氏と、心理的安全性の向上を目的に200社以上のオンラインイベントを開催したバヅクリ代表の佐藤太一氏が、対談形式で事例や...
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従業員エンゲージメント市場に関する調査を実施（2022年）

2021年の従業員エンゲージメント診断・サーベイクラウドの市場規模は、前年比123.6％の47億2,000万円～働きがいを高める取り組みや人的資本経営への関心が高まり、その指標となり得る従業員エンゲージメントを測る診断・サーベイクラウドサービスへの注...
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現場での実践を見据えて考える「組織開発」　組織が自らビジネス課題を乗り越え、自ら変わることを支える「実践」とは

組織内に属する人たちの関係性を高め、組織パフォーマンスを最大限に発揮させる「組織開発」への注目が高まっています。コロナ禍を契機とした働き方の変化に対応し、多様性のある組織を作ることが求められる今だからこそ、組織開発に注力している企業も多いのではないで...
人事辞典

心理的居場所感とは――意味、組織コミットメントとの関係をわかりやすく解説

「心理的居場所感」とは、心理学の用語で、心のよりどころとなる関係性や安心感がある環境下での感情のこと。自分らしくいられる、役に立っている、受け入れられていると感じる状態を指します。心理的居場所感のある職場においては、知識の獲得や知見の共有が活発になる...
人事辞典

多元的無知とは――意味と例をわかりやすく解説

「多元的無知」とは、社会心理学の用語で、ある集団の多くの人が「自分はある規範を受け入れていないが、他のメンバーのほとんどはその規範を受け入れている」と思い込んでいる状態のこと。米国の社会心理学者F.H.オルポート氏によって提唱されました。社会的集団の...
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心理的安全性の高いチームは18％「若手社員の心理的安全性調査」結果発表

株式会社タバネル（本社：大阪府大阪市、代表取締役：奥田和広）は、全国の20-34歳の若手社員（有効回答数500人）に「若手社員の心理的安全性調査」を実施したしました。 ＜調査結果トピックス＞自分のチームに心理的安全性を感じている若手社員は18％心理的...
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組織の心理的安全性担保と最適な顧客コミュニケーションを実現する感情AI「KDE」V.1をリリース

株式会社エモテック・ラボ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山本 洋平）は、2022年4月28日（木）、国産感情AI「KDE」（Kansei Driven Engine）Version.1をリリースいたします。エモテック・ラボでは、組織における心理的安...
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【書籍紹介】場をつくる　チーム力を上げるリーダーの新しいカタチ

明日香出版社は、広江朋紀：著『場をつくる　チーム力を上げるリーダーの新しいカタチ』を刊行しました。「独りで率いる」リーダーから、「つながりを育て、共に走る」リーダーへ！絶え間なく変化する現代において、リーダーに求められる役割は、率先してメンバーを導く...
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会議で発言が出ない、みんなの士気が低い……職場の心理的安全性をつくるにはー職場のモヤモヤ解決図鑑【第40回】

自分の中のアンコンシャスバイアスに気付いた志田さんは、より良いチーム作りのためメンバーに働き掛けますが、反応は思わしくありません。会議で発言が少なく、議論も活発ではない様子です。メンバーの話を聞くうちに志田さんが気付いたのは、チームに安心して発言でき...
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仕事と感情に関する意識調査（個人編）

「仕事や職場に感情を持ち込むべきではない」が約７割「感情を職場で伝えてよかった」はネガティブ感情でも８割以上企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区 代表取締...
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仕事と感情に関する意識調査（職場・上司編）

「感情に寄り添い配慮する職場」ではネガティブ感情も表出しやすい職場での感情共有を促進することで、仕事のやりがいや成果にプラスの影響企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：...
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酒場学習論【第29回】 千葉・幕張本郷「大冨」と、チャレンジするということ

私には、ちょっと自慢したい能力があります。それは、通りすがりに素敵な酒場を見つけるという能力です。先日も青山の裏通りで素敵なモロッコバーに立ち寄りました。誰に話しても「よくあんな場所を通りすがったね」と言われます。知らない道を歩くのが好きなのでしょう...
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