「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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ニュース

“企業規模”と“社内コミュニケーション”の現実

株式会社ドクタートラスト（本社：東京都渋谷区、代表取締役：高橋雅彦、以下「ドクタートラスト」）のストレスチェック研究所では、ストレスチェックサービスを利用した累計受検者103万人のデータを活用し、さまざまな分析を行っています。今回は2020年度にスト...
ニュース

【書籍紹介】場をつくる　チーム力を上げるリーダーの新しいカタチ

明日香出版社は、広江朋紀：著『場をつくる　チーム力を上げるリーダーの新しいカタチ』を刊行しました。「独りで率いる」リーダーから、「つながりを育て、共に走る」リーダーへ！絶え間なく変化する現代において、リーダーに求められる役割は、率先してメンバーを導く...
人事辞典

ローカス・オブ・コントロールとは――意味と例をわかりやすく解説

「ローカス・オブ・コントロール（Locus of Control）」とは、日本語で「統制の所在」とも言われ、行動を統制する意識が内（自己）にあるか外（他者）にあるかを分類する考え方のことを言います。頭文字をとって「LOC」とも呼ばれます。米国の臨床心...
ニュース

中小企業のテレワーク実施状況に関する調査

東京23区内中小企業のテレワーク実施率は6.6ポイント増の37.8%新型コロナウイルス感染再拡大を受け、事業継続や出勤人数抑制・３密回避を目的としたテレワークが増加東京商工会議所（三村明夫会頭）は、東商けいきょう（2022年１～３月期）調査とあわせ、...
記事

ユニバーサル社会への扉:コロナ禍で見直される職場の雑談～今こそ「誰一人取り残さない」視点を～

新型コロナウイルス（以下、新型コロナ）の感染拡大をきっかけに、在宅勤務をはじめとするテレワークが普及して久しい。テレワークは、感染リスクや通勤の負担を軽減するメリットがある一方で、職場の人との気軽なコミュニケーションがしにくいなどのデメリットもあるこ...
ニュース

【組織・チームのあり方を5,000人に調査】情報通信業の社員は10年前から求められることが大幅変化したと回答

累計13,000社320万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシー（旧トーマツ イノベーション株式会社、本社 東京都千代田区、代表取締役社長　眞﨑大輔）は、2021年10月11日～12月13日の期間、ビジネスパーソン5,09...
ニュース

上司・部下間の文章のやり取りに関する意識調査

社会生活に必要な日本語・漢字の能力を高める事業を行う公益財団法人 日本漢字能力検定協会（本部：京都市東山区／代表理事：山崎信夫／以下、当協会）では、コロナ禍で急速にリモートワークが広がり、メール・チャットといった文章によるコミュニケーションが増加して...
ニュース

【書籍紹介】Ｍ＆Ａ後の組織・職場づくり入門

ダイヤモンド社は、齊藤光弘、中原淳：編著『Ｍ＆Ａ後の組織・職場づくり入門――「人と組織」にフォーカスした企業合併をいかに進めるか』を刊行しました。Ｍ＆Ａを失敗させる「人と組織」の問題にデータに基づいた解決策を示す人材開発・組織開発の専門家が、M&A後...
人事辞典

組織心理学とは――意味と例をわかりやすく解説

「組織心理学」とは、応用心理学の一分野で、組織における人間行動を科学的に研究する学問です。組織という特殊な状況の中での人の行動を解明するには、従来の心理学だけでは不十分だとして1960年代に発展しました。個人とそれを取り巻く組織環境の中での人の行動や...
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企業がテレワークで感じたメリット・デメリットに関するアンケート

導入企業の経営者・管理職の52％が不満～テレワークを実施していない企業は約6 割、企業規模・地域間に格差～新型コロナウイルス（以下、新型コロナ）など感染症対策のほか、BCP（事業継続）対策のために在宅勤務やリモートワークなどテレワークが推奨されていま...
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【書籍紹介】人と組織の行動科学

すばる舎は、伊達洋駆：著『人と組織の行動科学――現場でよくある課題への処方箋』を刊行しました。組織行動学論のエビデンスに基づく再現性の高い施策のヒント企業やチーム個人によくある44の課題をわかりやすく解説会社の中によくある状況に対して、専門知で実証さ...
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「2022年度の新人研修」に関する実態調査

大企業の人事担当者の77.2%が、コロナ第6波の拡大で「22卒新人研修」の実施を「不安視」〜「オンラインでは、学習姿勢が受け身になってしまう」(50.8%)など悩む声〜オンライン学習プラットフォーム「UMU（ユーム）」を展開しているユームテクノロジー...
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「職場の人間関係」調査

87％が「転職先での人間関係に不安を感じる」と回答。 一方、事前に転職先の人間関係を確認する割合は45％にとどまる。 コロナ禍での人間関係構築の壁、トップは「仕事外で交流の機会がない」。人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区...
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組織・チームのあり方の変化に関する意識調査

累計13,000社320万人以上に人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシーは、ビジネスパーソン5,099人に「一般社員（非管理職）に期待されることの変化」についてアンケート調査を行いました。その結果を公表いたします。■調査結果の概要...
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「入社後のテレワーク」に関するアンケート

「入社後すぐのテレワークは不安」と新社会人の6割が回答。「まずは出社して仕事や会社の雰囲気に慣れたい」「人間関係が築けないままテレワークをすると、質問や相談もしにくい」の声株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、...
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「ハラスメント」トラブル回避のため、部下への発言を躊躇する上司が８割強

ダイヤモンド・コンサルティングオフィス合同会社（本社：東京都港区、代表：山藤祐子（ざんとう ゆうこ 旧姓：倉本）、以下「当社」）は、上司と部下のコミュニケーションに「ハラスメント」のトラブル回避がどのような影響を与えているかを調査目的に、インターネッ...
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コロナ禍におけるワーカーの働き方や働く環境、意識の変化についての調査結果を公開

株式会社オカムラ（本社：神奈川県横浜市、代表取締役 社長執行役員：中村 雅行）は、2020年から続くコロナ禍におけるワーカーの働き方や働く環境、意識の変化について約3000人を対象に調査を実施。2021年12月、「働き方・働く場の変化に関する調査 2...
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「入社式・新入社員研修」に関するアンケート

入社式・新入社員研修は「リアル」を希望する新社会人が7割を超える。「まだ一度も同期と会ったことがない」「一緒に研修を乗り越えることで、同期のつながりができると思う」の声/新社会人アンケート株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長...
記事

堀田美保さんに聞く：職場における「アサーティブネス」の重要性とは

職場の人材の多様化や働き方の変化により、従業員間のコミュニケーションに課題を感じている企業が増えています。そこで注目されているのが「アサーティブネス」。相手も自分も尊重するコミュニケーション方法です。近畿大学教授の堀田美保さんに、職場におけるアサーテ...
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