「生産性向上」関連のコンテンツ

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ニュース

【書籍紹介】なぜかうまくいく人の気遣い100の習慣

ファイン・メンタルカラー研究所の藤本梨恵子は明日香出版社から：著『なぜかうまくいく人の気遣い100の習慣』を刊行しました。 ■本書の内容【人事担当者・リーダーに贈る職場の雰囲気をよくする気遣いの習慣】働き方改革が進む中、企業は労働者一人一人の生産性向...
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社内DX推進における効果に関する実態調査

部長職以上の管理職６割以上が効果を実感テレワーク、バックオフィス、マーケティング、営業活動において共通して「業務効率・生産性が上がった」と回答総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（本社:東京都江東区、代表取締役社...
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「社員のスキルアップ」「生産性向上」に関するアンケート

株式会社学情（本社：東京都中央区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、「社員のスキルアップ」「生産性向上」に関して、企業の人事担当者にアンケートを実施しました。「社員のスキルアップ」について、95.0％の企業が「取り組んでいる」と回答しました。...
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個人と組織のパフォーマンスを高めるヒントが見つかる、新サーベイ「Performance Trail」を開発

株式会社イトーキ（本社:東京都中央区 社長:平井嘉朗）は、独自のロジックで個人と組織のパフォーマンスを可視化するだけでなく課題とその原因までを特定し、現場視点で活用できる明確な改善策まで提示するクラウド型サーベイシステム「Performance Tr...
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「働き方改革」の実施方法に関するアンケート

「働き方改革」に「全社的に取り組んでいる」企業が78.2％。「働く環境の改善で、20代社員の定着を図りたい」「業務効率化や生産性向上を図りたい」の声。株式会社学情（本社：東京都中央区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、「働き方改革」に関して、...
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再注目！ シェアードサービスによるグループの生産性向上

2000年前後に日本に上陸し、大企業を中心に浸透してきた「シェアードサービス」が、今再び注目されている。中堅企業や小売業・卸売業を中心に、これまであまり管理・間接部門改革やグループ横断的な管理運営に積極的でなかった企業においても、導入が進んでいる。
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【書籍】生産性向上に効くジョブ型人事制度

日本生産性本部 生産性労働情報センターは、加藤守和：著『生産性向上に効くジョブ型人事制度』を刊行しました。■内容紹介これまで「職務よりひと」に焦点を当てた人事マネジメントを行ってきた日本企業で、「なぜ」ジョブ型雇用は取り入れるべきなのでしょうか？「い...
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企業のワークスタイル変革動向調査結果

総合人材サービスのパーソルグループで、ファシリティマネジメントのコンサルティング業務を手掛けるパーソルファシリティマネジメント株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：槌井紀之）は、自社の働き方改革に携わった経験のあるオフィスワーカー（経営者・役員...
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Withコロナ時代のテレワークに関する意識調査

公益財団法人日本漢字能力検定協会（本部：京都市東山区／代表理事：髙坂節三／以下、当協会）では、テレワークを経験したことがある全国のオフィスワーカー534名を対象に、インターネットで意識調査を実施しました。その結果、文章によるコミュニケーションを得意と...
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労務管理システム導入時の比較ポイントとおすすめサービス

労働時間や給与、福利厚生、安全衛生管理、労使関係の各種手続きなど、「人」に関わる業務全般を取り扱う労務管理。働き方改革が進み、テレワークや副業なども増えている現在、多様な働き方への対応や法改正への対応に追われるなど、労務担当者の負荷は増大傾向にありま...
人事辞典

裁量労働制とは――意味と対象職種、導入によるメリット・デメリットは

裁量労働制とは、実際に働いた時間に関係なく、労働者と使用者との協定においてあらかじめ定められた労働時間に基づき、賃金を支払う制度のことです。労働者自身が時間配分などの管理をして仕事を進めていくため、使用者側が具体的に指示をしないことも定められています...
人事辞典

ハドルミーティングとは――働き方改革にもつながる、少人数・短時間の会議手法

「ハドルミーティング（Huddle Meeting）」とは、ビジネスシーンにおいて必要なタイミングと必要なメンバーで、10分から30分ほどの短時間で行うミーティングのこと。「ハドル」とは、アメリカンフットボールの試合中に行われる作戦会議のことで、フィ...
人事辞典

インフォーマル・グループとは――その意味と組織でどう取り入れていくべきか

「インフォーマル・グループ」とは、組織や役職といった枠組みにとらわれず、好意的感情や関心などによって自然発生的に結びついた集団のことをいいます。一方、共通の目標を持ち、それぞれの役割や責任が明確化された公式な集団は「フォーマル・グループ」といいます。...
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『会話からはじまるキャリア開発～成長を支援するか、辞めていくのを傍観するか～』（ビバリー・ケイ／ジュリー・ウィンクル・ジュリオーニ:著）ヒューマンバリューより刊行

株式会社ヒューマンバリューは、ビバリー・ケイ／ジュリー・ウィンクル・ジュリオーニ:著『会話からはじまるキャリア開発～成長を支援するか、辞めていくのを傍観するか～』を刊行しました。職場でのキャリア・カンバセーションの実践書「キャリア開発」が、リテンショ...
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令和2年度「輝くテレワーク賞」の募集を開始します

厚生労働省では、このたび、令和２年度の「輝くテレワーク賞」の募集を開始します。「輝くテレワーク賞」は、「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰」の通称で、テレワークの活用によって、労働者のワーク･ライフ･バランスの実現に顕著な成果を上げた企業や団体、個...
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中間管理職を「戦略推進」「人間関係」「人事施策」の3面からサポートするメンタープログラム「Good Team」を開始

株式会社Hitoiro(本社:東京都港区、代表取締役:山田 聖子)は、2020年6月11日、組織マネジメント、管理職育成に 課題を持つ企業向けに、中間管理職のためのメンタープログラム「Good Team」を開始しました。マーケティングコン サルタント...
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ミドルに聞く「働き方改革で得たもの・失ったもの」

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営するミドル世代のための転職サイト『ミドルの転職』上で、サイトを利用している35歳以上のユーザーを対象に「働き方改革で得たもの・失ったもの」についてアンケ...
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【企業の働き方改革に関する実態調査】法改正後わずか7か月で「働き方改革がうまくいっている」実感を持つ人が3割を超える結果に

2006年創業以来、これまでに働き方改革コンサルティングを1,000社以上に提供してきた株式会社ワーク・ライフバランス(本社：東京都港区、代表取締役：小室淑恵) は、2019年11月に「働き方改革に関するアンケート」を実施し、調査結果をまとめました。...
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