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「リーダーシップ」関連のコンテンツ

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権力は人をどう変える？ リーダー育成や組織運営を左右する社会的勢力感

組織の成長のために良い判断を下してメンバーを率いるリーダーがいる一方、権力を得たことによって行動や発言が変わり、職場へ悪影響を与えてしまう人がいるのも事実。権力者の心理について研究する横浜国立大学 准教授の佐々木秀綱さんに、権力の使い方を誤らないため...
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【書籍紹介】「人的資本経営」ストラテジー

労務行政は、『「人的資本経営」ストラテジー』を刊行しました。『後追い人事』から『未来へと勝ち進む人事』へ未来起点の人事改革を行うために人的資本の最大活用を目指し、価値創出に結びつけるための戦略（ストラテジー）を、組織人事コンサルティングの専門家チーム...
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【書籍紹介】パワハラ上司を科学する

筑摩書房は、津野香奈美：著『パワハラ上司を科学する』を刊行しました。「やっていないつもり」は、通用しない！「パワハラとは何か？ どうしたら防げるのか？」――実は、多くの人が分かっていない。著者は、パワハラ測定の尺度を開発し、誰が行為者になり、どのよう...
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【書籍紹介】ネットワーク型組織のつくり方

すばる舎は、北郷聡・橋本洋人：著『変化に強く、イノベーションを生み出す ネットワーク型組織のつくり方』を刊行しました。なぜ、今、ネットワーク型組織が注目されるのか?メリット、デメリットは何か?ネットワーク型組織の本質を解き明かし、成功要因を事例から抽...
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職場のシェアド・リーダーシップに関する実態調査

8割以上がシェアド・リーダーシップは重要と回答シェアド・リーダーシップが発揮される職場づくりの鍵は、「明確な指示と傾聴のリーダー」と「多様な意見を受け入れる文化・風土」との相互作用 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株...
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ユニクロで学んだこと（その6：経営リーダーの価値観）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第33回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その6：経営リーダーの価値観）
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【書籍紹介】マネジメントのイライラが消える！ 実践「働きがい心理学」

研修・出版事業を行う株式会社FeelWorks（代表取締役:前川孝雄、本社:東京都中央区、以下FeelWorks）は、グループ企業である株式会社働きがい創造研究所（取締役社長:田岡英明、本社: 東京都中央区、以下 働きがい創研）の社長である田岡英明初...
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企業不祥事を引き起こす集団心理とは？ 人事が取り組むべき「本音でものが言える職場作り」

近年、不祥事が発覚して企業価値やブランドイメージを大きく損なってしまうケースが後を絶ちません。なぜ企業は不祥事を起こしてしまうのか。組織にはどのような集団心理が働いているのか。不祥事を起こさない組織を作るために、人事には何ができるのか。産業・組織心理...
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ユニクロで学んだこと（その5：ポジティブな朝礼暮改）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第32回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その5：ポジティブな朝礼暮改）
人事辞典

VUCA時代のリーダーシップに必要な四つの要素

先の見えないVUCA時代には、過去の時代とは違ったリーダーシップが求められます。ビジネスにおいてリーダーは、メンバーを従わせる態度ではなく、メンバー各々に意志を持って働いてもらう姿勢が必要です。VUCA時代のリーダーシップに必要な四つの要素を紹介しま...
人事辞典

VUCA時代の企業に求められる五つの要素

何が起こるかわからない経済環境では、企業はあらゆる変化にスピーディーに対応していかなければいけません。企業には「アジャイル」「デジタルトランスフォーメーション」「イノベーション」「ダイバーシティ」「リスクマネジメント」の五つの要素が求められます。
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ユニクロで学んだこと（その4：勝つことへのこだわり）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第31回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その4：勝つことへのこだわり）
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【書籍紹介】国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック

あさ出版は、ヴィランティ 牧野祝子：著『国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック』を刊行しました。■内容紹介リーダーが部下に伝えるべきことは何か。評価、注意、できていない(ネガティブな)ことの指摘と答えるリー...
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多様な人材を組織のパフォーマンスに変える。 インクルージョン認識を高める職場づくりとは

昨今、ダイバーシティの概念に加えて「インクルージョン」を重要視する企業も増えています。あらためて、インクルージョンとはどういう概念なのでしょうか。なぜダイバーシティだけでは不十分なのでしょうか。大阪女学院大学 准教授の船越多枝さんに聞きました。
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ユニクロで学んだこと（その3：一流プロ集団と素人役員）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第30回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その3：一流プロ集団と素人役員）
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【書籍紹介】「越境企業」のはじめ方

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、瀬戸口航：著『「越境企業」のはじめ方』を刊行しました。 「越境体験」が次世代リーダーを育て、企業を成長させる。人材育成のプロが教える、これからの企業のあるべき姿とは。先が見えない時代。企業は次世代リーダーをどう育成...
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