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「リーダーシップ」関連のコンテンツ

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人事ケーススタディ：人材育成の思想に適用した、精緻なロジック！

愛と情熱をもってお客さまや社員や任務にあたる“Warm Heart”。冷静かつ論理的な思考によって戦略を構築し、施策を実行することを指す“Cool Head”。対極にあると考えられる二つのリーダーシップ要素をいかに両立させるのか――。
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うまくいくチームはカリスマに頼らない（三浦将：著）：三笠書房から刊行

株式会社 三笠書房は、三浦 将：著『うまくいくチームはカリスマに頼らない』を刊行しました。◆リーダーシップは才能ではない、思考習慣で誰でも身につく！リーダーというと、グイグイ人を引っ張る「統率力」や圧倒的な存在感を持つ「カリスマ性」をイメージする方が...
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【書籍紹介】絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー

中央経済社は、『絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー――世界の性格心理研究が明かす逆境への生存戦略』（鈴木智之：著）を刊行しました。人材育成とチーム作りに、世界最先端の性格心理研究を活かす！職場の「争い」「不正」「嫌がらせ」「働き辛さ」の原因を世界最...
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『両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ』（ウェンディ・スミス、マリアンヌ・ルイス ：著、関口　倫紀、落合　文四郎、中村　俊介：監訳、二木　夢子：訳）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

★経営思想のアカデミー賞とも呼ばれるThinkers50の『Breakthrough Idea Award 2023』受賞！『Best New Management Books for 2023』選出！★経営学のパラダイムシフト！★論文は4000件を...
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【書籍紹介】職場にやる気が湧いてくる対話の技法

同文舘出版は、『職場にやる気が湧いてくる対話の技法』（髙木穣：著）を刊行しました。「とにかく動け！」では若手は動かない。令和時代のリーダーに必要な対話のノウハウを解説昭和時代の「タテ社会」「気合と根性」、平成時代の「効率化と成果主義」のマネジメントで...
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経営層候補のアセスメントで、リーダーシップと人望にフォーカスする重要性

部長時代のパフォーマンスとアセスメント結果は良好だが、執行役員として期待通りの成果が出ていないケースが、少なくないと感じている。本コラムでは、こういった現象が起きている原因と処方箋を中心に置きつつ、リーダーシップの取り方が組織にもたらす影響についても...
人事辞典

グローバル人材とは｜定義と必要なスキル、採用・育成方法を解説

グローバル人材とは、国境を越えて活躍できる能力・スキルを有する人材をいいます。語学力だけではなく、異文化への理解、海外拠点で現地の従業員を統率するリーダーシップ力やコミュニケーション力、前例のない物事に挑戦するチャレンジ精神や主体性などが求められます...
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CHROを考える（その7）明るく楽しく元気！――有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第43回】

CHRO（そして、それが率いる人事部門）は、CEO/社長に次いで企業の組織文化への大きな伝播影響力を持つ存在です。そのリーダーが暗い人物であったとしたら、組織全体も暗いものになってしまうのではないでしょうか。
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【書籍紹介】60分でわかる！ 心理的安全性 超入門

技術評論社は、『60分でわかる！ 心理的安全性 超入門』（伊達洋駆：著）を刊行しました。本音が話せれば成果は変わるチームマネジメントする人必読！メンバーが「本音を言っても安全」と感じられるのが「心理的安全性」です。ハーバード・ビジネススクールのエイミ...
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権力は人をどう変える？ リーダー育成や組織運営を左右する社会的勢力感

組織の成長のために良い判断を下してメンバーを率いるリーダーがいる一方、権力を得たことによって行動や発言が変わり、職場へ悪影響を与えてしまう人がいるのも事実。権力者の心理について研究する横浜国立大学 准教授の佐々木秀綱さんに、権力の使い方を誤らないため...
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【書籍紹介】「人的資本経営」ストラテジー

労務行政は、『「人的資本経営」ストラテジー』を刊行しました。『後追い人事』から『未来へと勝ち進む人事』へ未来起点の人事改革を行うために人的資本の最大活用を目指し、価値創出に結びつけるための戦略（ストラテジー）を、組織人事コンサルティングの専門家チーム...
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【書籍紹介】パワハラ上司を科学する

筑摩書房は、津野香奈美：著『パワハラ上司を科学する』を刊行しました。「やっていないつもり」は、通用しない！「パワハラとは何か？ どうしたら防げるのか？」――実は、多くの人が分かっていない。著者は、パワハラ測定の尺度を開発し、誰が行為者になり、どのよう...
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【書籍紹介】ネットワーク型組織のつくり方

すばる舎は、北郷聡・橋本洋人：著『変化に強く、イノベーションを生み出す ネットワーク型組織のつくり方』を刊行しました。なぜ、今、ネットワーク型組織が注目されるのか?メリット、デメリットは何か?ネットワーク型組織の本質を解き明かし、成功要因を事例から抽...
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職場のシェアド・リーダーシップに関する実態調査

8割以上がシェアド・リーダーシップは重要と回答シェアド・リーダーシップが発揮される職場づくりの鍵は、「明確な指示と傾聴のリーダー」と「多様な意見を受け入れる文化・風土」との相互作用 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株...
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ユニクロで学んだこと（その6：経営リーダーの価値観）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第33回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その6：経営リーダーの価値観）
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【書籍紹介】マネジメントのイライラが消える！ 実践「働きがい心理学」

研修・出版事業を行う株式会社FeelWorks（代表取締役:前川孝雄、本社:東京都中央区、以下FeelWorks）は、グループ企業である株式会社働きがい創造研究所（取締役社長:田岡英明、本社: 東京都中央区、以下 働きがい創研）の社長である田岡英明初...
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企業不祥事を引き起こす集団心理とは？ 人事が取り組むべき「本音でものが言える職場作り」

近年、不祥事が発覚して企業価値やブランドイメージを大きく損なってしまうケースが後を絶ちません。なぜ企業は不祥事を起こしてしまうのか。組織にはどのような集団心理が働いているのか。不祥事を起こさない組織を作るために、人事には何ができるのか。産業・組織心理...
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ユニクロで学んだこと（その5：ポジティブな朝礼暮改）――有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第32回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマはユニクロで学んだこと（その5：ポジティブな朝礼暮改）
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