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「人材育成」関連のコンテンツ

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「プロティアン・キャリアドック（組織版）」のリリースを開始

一般社団法人プロティアン・キャリア協会 （本社:東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下、「当協会」)は、キャリア自律の最新理論、現代版プロティアン・キャリア理論（※）の第一人者 法政大学キャリアデザイン学部教授で当協会代表理事の 田中研之輔...
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人材マネジメント実態調査2021

～コロナ禍で「ミドルマネジメント層の過重な負荷」が相対的に高まる～次世代経営人材、新人・若手、中堅社員など人材開発の停滞に課題感その結果、ミドルマネジメント層の負荷が高まり続けるバッドサイクルも企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進...
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就職活動・若手社会人に必要なクリエイティブスキルに関する調査

学生、若手社会人の7割以上、クリエイティビティは「社会で活躍するために重要」「キャリアの強みになる」と回答　約8割「学生時代はクリエイティブスキルを身に着けるチャンス」と実感アドビ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：神谷 知信、以下 アドビ...
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デジタル時代に学ばない日本人。社員の自己学習を促す2つの施策

社員にキャリアの自律や自己学習を求める企業が増えていますが、日本人は社会人になったあと、仕事のための自己学習を行わない傾向が顕著です。ここでは、その背景にある働き方や生き方に関わる問題とともに、社員の自己学習を促すための施策を紹介します。
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入社後の「エンゲージメント」を科学的に予測するジョブ・クラフティング適性検査『Q1』をリリース

人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三、以下ヒューマネージ）は、新しい適性検査『Q1』（Quest one）（読み:クエストワン）を...
人事辞典

システム思考とは――意味と例、物事の全体像を捉えて本質的な解決に導くためには

「システム思考」とは、物事の全体像を捉え、さまざまな要素とのつながりを把握したうえで、最も効果的な解決法へ向かうアプローチのことをいいます。目に見えている問題だけにとらわれるのではなく、複雑に絡み合う多種多様な事柄を考慮し、物事を本質的な解決に導くた...
記事

工藤勇一校長に聞く：自己決定を繰り返すことで人は自律していく。自律型人材を育てる「三つの言葉」とは

既存の戦略やビジネスモデルを踏襲するだけでは生き残れない時代。時間や場所に縛られることなく働ける環境が広がる中、多くの企業では「自律する人材」の育成が急務となっています。同時に、その難しさに直面する経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。横浜創...
ニュース

スタートアップへの出向型留学サービス「CROSS WORK」の提供を開始

独立系ベンチャーキャピタルの株式会社ANOBAKA（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：長野泰和 以下「当社」）は、HR支援事業を核とした戦略子会社である株式会社ANOBAKA Human Capitalを設立し、第一弾のサービスとして出向型留学サー...
ニュース

【書籍紹介】経営人材育成論

東京大学出版会は、田中聡：著『経営人材育成論――新規事業創出からミドルマネジャーはいかに学ぶか』を刊行しました。■内容紹介経営人材の育成は最重要経営課題である。ミドルマネジャーが新規事業創出経験によってそれまでの思考様式・行動様式を学習棄却し、新たな...
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令和2年度「能力開発基本調査」

厚生労働省は、このたび、令和２年度「能力開発基本調査」の結果を取りまとめましたので、公表します。能力開発基本調査は、国内の企業・事業所と労働者の能力開発の実態を明らかにし、今後の人材育成施策の在り方を検討するための基礎資料とすることを目的に、平成13...
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「プロティアン・キャリア　eラーニング（基礎編）」を開発

一般社団法人プロティアン・キャリア協会 (本社:東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下、「当協会」)は、総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田 匡弥、以下、「マンパワーグループ」)と提携し、自...
人事辞典

スパン・オブ・コントロールとは――意味、組織ごとに適切な人数を考えるために必要なことは

「スパン・オブ・コントロール（Span of control）」とは経営学の用語で、一人のマネジャーが直接管理できる部下の人数や業務領域のことをいいます。スパン・オブ・コントロールを超えた人数の部下を抱えてしまうと、部下の教育や能力開発ができなかった...
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「次世代への戦略的人財育成」支援サービス提供開始

ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：桜井 淳一、以下「ＳＯＭＰＯリスク」）は、株式会社Ｌａｅｒｅ（本社：東京都港区、共同代表大本綾/坂本由紀恵、以下「Ｌａｅｒｅ」）と包括的な業務提携を行い、「次世代への戦略的人財...
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働く人と企業の動向調査2021『評価・スキルアップ、雇用の形 編』（速報版）

40.5％の個人が現年収は能力や相場と比較して「低い」と回答ジョブ型雇用を「導入済み・検討中」の企業は21.2%パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」は、日本経済新聞  と共同で「働く人と企業の動向調査 2021」を実...
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コロナ禍採用第一世代となった2021年度新入社員のリアルと、効果的な育成のポイント

シェイクでは、2021年4月に新入社員研修でご一緒した約1,700名の新入社員を対象に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2021年度入社　新入社員レポート」を発行いたしました。内容はアンケート結果のご紹介と、考察（2021年度新入社員の傾向と...
人事辞典

チーミングとは｜組織が団結して機能し続けるために必要なこと

「チーミング」とは、絶えずチームワークを模索し、実践し続けること。フラットな組織で、新たなアイデアを生み、その答えを探し、問題を解決するために人々を団結させる動的な活動のことを指します。チーム研究の第一人者であるハーバード・ビジネススクール教授のエイ...
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【書籍紹介】ブレンディッド・ラーニング

ユームテクノロジージャパン株式会社は、小仁聡：著『ブレンディッド・ラーニング～新リモート時代の人材育成学～』を出版しました。「勝てる組織を」つくる！ 新時代の社員教育ブレンディッドラーニング（ブレンド型学習）とは？ブレンディッド・ラーニングとは、「テ...
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