「キャリア」関連のコンテンツ

各部門がプロ人材育成へ　管理職層を複線化　遠方勤務に手当新設　オリックス生命保険

オリックス生命保険㈱（東京都港区、片岡一則代表取締役社長）は、管理職層を複線化し、専門職としてのキャリアアップを可能にする「エキスパート職」コースを新設した。全社員が管理職をめざす単線型を見直し、部門単位で専門性の高い人材を育てる体制へシフトする。職...

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酒場学習論【第17回】荻窪「煮こみやまる。」と古くて新しい世界

夏の日の夕暮れに、荻窪の「煮こみやまる。」のコの字カウンターで燗酒をやるのは、まさに至福のときです。大きな窓が開け放たれ、夕暮れと一体化した店内でなごむ。早い時間には女将の子供たちが店にいて、親類の家に来たような気分が味わえる。そんな素晴らしい酒場...

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全職種で独自シート開発　主体的キャリア促す　管理職まで計画的に育成　東レ

東レ㈱（東京都中央区、日覺昭廣代表取締役社長）は、管理職登用までに身に着けるべき知識・スキルを事業領域や職種ごとに示し、計画的に育成を図るための「新キャリアシート」の開発を進めている。人材育成の中核ツールと位置付けるもので、直属上司との面談を通じて育...

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学生の約7割が「元従業員の退職後のキャリア」に関心あり！「企業の退職者への関心」を調査

株式会社ハッカズークは、2022年卒の新卒採用コンテンツの可能性を探ることを目的とし、就職を希望している18〜29歳の大学生・大学院生を対象に「企業の退職者への関心」を調査しました。【調査サマリー】・約7割の学生が「元従業員の退職後のキャリア」に関心...

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「本当の退職理由」実態調査

退職経験者の約4割が「本当の退職理由を伝えなかった」と回答。”本当の理由”トップ2は「人間関係が悪い」「給与が低い」。年代別で退職理由の違いも。人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する総合...

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『50歳からの幸せな独立戦略』（前川孝雄：著）ＰＨＰ研究所より刊行

ＰＨＰ研究所は、前川孝雄：著『50歳からの幸せな独立戦略――会社で30年培った経験値を「働きがい」と「稼ぎ」に変える！』を刊行しました。■内容紹介第2のキャリアは、｢定年再雇用｣よりも｢ひとり社長｣！｢誰もが70歳まで働く時代｣と言われるが、今さら転...

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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第11回】今、必要なのは、キャリア戦略会議！

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

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新型コロナウイルス禍での仕事に関するアンケート

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社⾧：佐藤学）は、全国の20～60代の就業者（※）948名に、新型コロナウイルス禍での仕事に関するアンケートを実施しました。調査期間は2020年8月7日～10日です。以下、結果の概要をご...

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調査結果　育休復職者の悩みと会社に求めるサポート6割が「両立の困難さから辞めようと考えたことがある」

株式会社fruor（本社：東京都港区、代表取締役 CEO：喜多村若菜）が運営する、ライフステージに合ったキャリア形成支援のためのキャリアカウンセリングサービス「ミートキャリア（meetcareer）」では、企業などで育休を取得し復職した人を対象に「...

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転職理由の4割が「上司、経営者の仕事の仕方」、転職先を選ぶ理由1位は「成長できる環境」

株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区代表取締役：小谷匠以下「弊社」）が運営する、キャリアや転職に特化したサービス『JobQ』は、社会人及び学生を対象に、「転職理由・退職理由に関するアンケート」および「転職先を選んだ理由に関するアンケート」を実施しま...

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人事担当者のキャリアに関するアンケート【本誌特別調査】　人事担当者としての今後の意向と自身のレベル感

働き方改革関連法の施行やHRテクノロジーの普及など、企業の人事を取り巻く環境とともに、“人事担当者に求められる役割・資質” も大きく変化している。こうした中、人事担当者自身がキャリアを見つめ直す機会も重要と思われる。そこで労務行政研究所では、企業の人...

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『これからの生き方。』（北野唯我：著・百田ちなこ：絵）世界文化社より刊行

世界文化社は、北野唯我：著・百田ちなこ：絵『これからの生き方。』を刊行しました。“これからの生き方”に悩む全ての人を応援する一冊いま充実した仕事をしていますか？職場での人間関係は円満でしょうか？もし、そうでないなら、「何か」を変える必要があります。新...

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酒場学習論【第6回】銀座「しらたまや」とトランスファラブル・スキル

銀座のコリドー街の近く、ちょっと古びたビルの地下2階、そんな秘密めいた場所に「しらたまや」はあります。女将一人で営業する、料理と日本酒が中心の店。日本酒は燗酒好きが喜ぶ素晴らしいラインナップが並びます。お店の隅々まで想いがこもっている空間の中で、本当...

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保育士の約4割が「保育士の仕事を一生の仕事と考えていない」（アスカグループ調べ）

保育人材サービスのアスカグループが登録保育士に対して、近況に関するアンケート調査を実施しました。今回134名の保育士より回答をいただき、結果をまとめたので概要をお知らせします。今後について、保育士の40%が「保育士の仕事を一生の仕事と考えていない」と...

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田中潤の酒場学習論【第2回】国分寺「燗酒屋がらーじ」と、決める・決めてもらうのが私たちの仕事

古今東西、人は酒場で育てられてきました。上司に悩み事を相談した場末の酒場、仕事を振り返りつつ一人で呑んだあのカウンター。あなたにもそんな記憶がありませんか。「酒場学習論」は、そんな酒場と人事に関する学びをつなぎます。

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タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第1回】プロティアンに向かう、はじめの一歩

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

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ソニーのベテラン・シニア社員向けキャリア支援「キャリア・カンバス・プログラム」とは

現在、多くの企業が社員のキャリア開発に取り組んでいますが、多くは若手・中堅社員を対象としたもの。ベテラン・シニア社員のキャリア支援を行っている企業は、まだ少ないのが実状です。そんな中、人生100年時代を生きる社員がライフプランを主体的に考え、実行に移...

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「リフレクション（振り返り）」の能力が高いほど、「キャリア展望あり」の割合が高い～「働き方改革研究センター調査2018」：パイプドビッツ

株式会社パイプドビッツ（東京都港区、代表取締役社長CEO 林哲也、以下「パイプドビッツ」）内のパイプド総研が事務局を務める「働き方改革研究センター」（センター長伊藤健二）は、全国2.4万人規模を対象にインターネットで実施した「働き方改革研究センタ...

人事辞典

スラッシャーの意味 ―お金のためだけの「副業」ではない

「スラッシャー」とは、複数の肩書を持つ人たちのこと。プロフィールなどで職業を記載する際に「モデル／プログラマー」「税理士／ライター」などと、複数の肩書を「／（スラッシュ）」で区切ることから、一つの分野にとどまらず幅広く活躍する人のことをスラッシャーと...

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転職しづらい人材とは　ジョブ・ローテーションで「専門性」のないキャリアに？

多くの日本企業が、ジョブ・ローテーションによる人材の長期育成を行っています。しかし、それによって「専門性」のないキャリアになってしまい、転職しづらくなってしまうケースもあるようで――。