「モチベーション」関連のコンテンツ

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人事辞典

自己決定理論とは｜意味、三つの欲求、事例を解説

自己決定理論（Self-Determination Theory）とは、人間が本来持つ内発的な成長意欲や動機づけ（モチベーション）に着目し、そのメカニズムを体系的に説明した理論です。心理学者のエドワード・デシ氏とリチャード・ライアン氏によって提唱され...
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『勤労感謝の日に考える「“感謝”の重要性」に関する調査』の結果を発表

就職活動を通じて、働く人に感謝をするようになった学生は94.5%。働くうえで「感謝される」機会がある人は約8割。仕事のモチベーションが上がるのは「上司」「同僚」に感謝されたとき 株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳...
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「生物学」から考える、働く「ヒト」にとっての「幸せな組織」とは

東京大学 定量生命科学研究所 教授の小林武彦さんは、ゲノム再生に関する研究のほか、生物学の観点から「ヒト」の老いや死に迫る研究者として知られています。最新刊の『なぜヒトだけが幸せになれないのか』（講談社現代新書）では、「ヒト」の進化と社会の成り立ちを...
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シニア社員雇用の課題は、体力・気力の衰え【人事白書2025 調査結果】

シニア社員を雇用するうえで課題と感じているのは「体力・健康面に対する不安」（49.8％）、「モチベーションの低下」（48.5％）、「パフォーマンスの低下」（42.3％）と、体力・気力の衰えやモチベーションの低下であることがわかりました。
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プレシニア社員の「仕事に対するモチベーション」に関する実態調査

「モチベーション低下」が過半数、理由に『キャリアが尊重されていない』が最多企業向けの教育研修事業と若年層向けの就職支援事業を展開する株式会社ジェイックは、プレシニア社員300名(50～59歳の管理職150名、一般社員150名)を対象に実施した「仕事に...
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「『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査」を実施

【大企業の人事・総務1000名に調査】eラーニングは「従業員のモチベーション維持」が課題人的資本経営への注目が高まる中、半数以上が「人材育成」を重視株式会社NTT HumanEXは、従業員数1000名以上の大手企業の人事・総務担当を対象に企業のeラー...
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「360度フィードバック」が管理職を救う 管理職が全てを背負わなくてもいい組織へ

急速に変化する事業環境の中で、従来の管理統制型のマネジメントではうまくいかない場面が増えています。管理職だけに重圧を感じさせず、チームでリーダーシップを担える組織への転換が求められているといえるでしょう。本記事では、管理職が孤立しない組織のつくり方と...
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人事が与える「教育」から、社員が自ら取りに行く「学習」へ 学習コミュニティが人的資本経営にもたらすもの

人的資本経営の重要性が増す一方で、働く人の属性や価値観は多様化し続けています。受講者同士が「みんなで学ぶ」ことを仕組み化することで、効果の高いオンライン学習サービスを提供する株式会社Schooは、企業の学習コミュニティづくりを支援しています。従来型の...
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ミッドライフ・クライシスとは｜40代50代の危機をどう解消するか

「ミッドライフ・クライシス」とは、40代から50代にかけて起こる身体的・社会的な変化をきっかけに、人生に対して不安や焦りを覚えること。この年代は、体力の低下や更年期といった身体的な変化に加え、子育てが一段落するなど社会的役割の変化が重なりやすい時期で...
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正社員の“サードプレイス”と“働くモチベーション”に関する調査

正社員の5人に1人は「サードプレイス（第三の場所）」を持っている。「サードプレイス」を持つ人は、“自己理解度”が高く、“働くモチベーション”が高い傾向に株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳明）は、全国の20-50代...
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『モチベーションの問題地図』（関屋裕希：著）技術評論社より刊行

技術評論社は、『モチベーションの問題地図』（関屋裕希：著）を刊行しました。「指示があいまい，後出し，一方的，適正無視，コロコロ変わる」「全部自分のせい」「がんばっても報われない」「言ってることとやってることが違う」「やる気が長続きしない」「“わくわく...
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ヴント曲線（ブント曲線）とは｜適度な刺激はどのくらいか

「ヴント曲線」とは、快適さと刺激の強さの相関関係を表した逆U字型の曲線。適度な刺激は快適に感じられるが、刺激が弱すぎたり強すぎたりすると不安や不快感へと変わることが示されています。縦軸は快適度で、上に行くほど「快」の状態に。横軸は外部刺激量を表し、右...
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『行動傾向分析で磨く――個性を活かすリーダーのコミュニケーション』（余語 まりあ：著）同文舘出版より刊行

同文舘出版は、『行動傾向分析で磨く――個性を活かすリーダーのコミュニケーション』（余語 まりあ：著）を刊行しました。自分と相手の思考・特性を知って、共に輝くチームをつくろう傾聴／質問／励まし／モチベーション／成長欲求／セルフマネジメント一人ひとりが「...
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シニア社員研修の種類や費用、選び方～全国の研修企業一覧～

シニア研修とは、シニア社員を対象に行う研修全般のことで、モチベーションの向上や学び直し、キャリア自律推進などを支援することを目的に実施されます。シニアの労働人口増加や定年延長などの影響で、シニア研修の導入を検討する企業が増えています。本記事では、シニ...
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「上司部下間のコミュニケーション形態と組織のパフォーマンス」に関する調査

パフォーマンスや意欲の自己評価が低い部下の約半数は、直属の上司と「当たり障りのないコミュニケーション」組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）の研究開発部門「コーチング研究所」は、組織で...
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