「組織風土」関連のコンテンツ

転職決定者の声から、企業の採用進化のポイントが明らかに。求職者が転職活動で"知り得なかった情報"トップ3～『「リクルートエージェント」転職決定者アンケート集計結果』：リクルートキャリア

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林大三）は、転職エージェントサービス「リクルートエージェント」の登録者を対象にアンケート調査を行いました。その結果の一部をご報告いたします。 "企業"情報は知ることができても、"職場...

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One JAPAN 共同発起人・代表／パナソニック株式会社　濱松誠さんインタビュー｜出る杭を伸ばす組織を目指して大企業病に挑む若手・中堅有志団体One JAPANが、人事に求めること（後編）

多くの企業が抱える「大企業病」の課題を、若手・中堅社員たちの手で変えて行こうとする、若手・中堅有志団体「One JAPAN」。所属するメンバーたちは、各企業の社員が持つ力を終結させ、共創を生むコミュニティー作りを目指していますが、時には「本当にビジネ...

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One JAPAN 共同発起人・代表／パナソニック株式会社　濱松誠さんインタビュー｜出る杭を伸ばす組織を目指して大企業病に挑む若手・中堅有志団体One JAPANが、人事に求めること（前編）

「大企業病」――意思決定のスピードが遅く、変化を好まない組織風土。そこで働く若手社員たちは、近年の急速な経済環境の変化の中で、変革の必要性を感じながらも、身動きがとれない悩みを抱えています。こうした大企業の「変われない空気」を打破するため、2016年...

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働き方改革を実施済、実施中と回答した企業が2015年調査時の34％から73％に倍増～『働き方改革の実態調査2017 ～Future of Workを見据えて～』調査結果：デロイトトーマツコンサルティング

デロイトトーマツコンサルティング合同会社（本社：東京都千代田区代表執行役社長：近藤聡、以下DTC）は、『働き方改革の実態調査2017～Future of Workを見据えて～』の調査結果を発表します。『働き方改革の実態調査～Future o...

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「仕事が速い」「調整力がある」……こんな人が危ない！～『「できる人」が会社を滅ぼす』（柴田昌治：著）PHP研究所より発刊

株式会社PHP研究所は、柴田昌治：著『「できる人」が会社を滅ぼす』を刊行しました。本書でいう「できる人」とは、「一見優秀、でも実は仕事をさばくのがうまいだけの人」のこと。大量の仕事に忙殺され、「目の前の課題をいかに処理するか」ばかり考えている。短期...

人事辞典

やりがい搾取とは――意味と例、「やりがい搾取」が起きないよう企業がすべきことは

「やりがい搾取」とは、金銭や福利厚生などの待遇改善が不十分なまま「やりがい」のみで仕事をさせ、労働者の労働力や時間を奪い取ることをいいます。「私でないとこの仕事はだめになってしまう」という一種の「やりがい」や「責任感」を与える一方で、待遇は良くない―...

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学生の企業選びにおいて「風通しの良い社風・組織風土」の判断基準は選考中の社員同士のコミュニケーション～『就職活動アンケート調査』：ジョブウェブ

人材採用コンサルティング会社、株式会社ジョブウェブは、2016年2月10日～2月14日に、2017年度卒業予定の学生を対象に就職活動に関する調査を行い「企業選びで“風通しの良い社風・組織風土”の重要性」について尋ね、138名の回答を得ました。 ■企業...

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アジア・ひと・しくみ研究所、企業の健康診断（人事・組織診断）サービス開始

アジア・ひと・しくみ研究所は、ギャップ分析というオリジナルの手法を用いて、企業の組織風土・人事に関する健康状態を診断するサービスを、本年11月20日より開始いたしました。外資系コンサルティング会社にて、数多くの企業診断に携わってきた確かな実績で、お客...

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人事担当者の現状と方向性

一般財団法人労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）では、人事担当者個人を対象にアンケート調査を実施。現在の人事担当者の実像とこれからの自己変革に向けた方向性を探りました。本記事では、その中から「能力・スキルの自己分析」「人事管理を取り巻く話題に対する感...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ