「コミュニケーション」関連のコンテンツ

『自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」』（木山美佳：著）同文館出版より刊行

研修会社の株式会社キャリ・ソフィア(本社：大阪府吹田市、代表取締役：木山美佳)は、書籍『辞めない・折れない・指示待ちでない自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」若手社員を育てるための「伝え方の技術」』を、同文舘出版より2020年12月23日...

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働き方改革の推進とサイバーセキュリティー対策強化を実現するMicrosoft 365 向け導入支援サービスを提供開始

日本ユニシスは、日本マイクロソフトが提供する Microsoft 365 の自社導入で蓄積したノウハウを生かし、働き方改革とサイバーセキュリティー対策の両方を実現する「Microsoft 365 向け導入支援サービス」を本日より提供開始します。日本ユ...

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テレワーク経験の有無による、管理職のテレワークに関する意識比較調査

テレワーク経験の有無による意識の差を調査するため、2019年までにテレワーク経験がある管理職（テレワーク経験ありの管理職）300人と緊急事態宣言後に初めてテレワークを経験した管理職（テレワーク経験なしの管理職）300人を対象にアンケートを実施しました...

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『サイボウズ流　テレワークの教科書』（サイボウズチームワーク総研：著）総合法令出版より刊行

総合法令出版は、サイボウズチームワーク総研：著『サイボウズ流テレワークの教科書』を刊行しました。悩めるマネージャー・経営者必読！テレワーク書の決定版グループウェアの開発・販売を手掛けるサイボウズが、10年にわたり実践してきたテレワークの施策・方法...

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チャットでの転職相談が増加。コミュニケーションを重ねても人柄が見えにくい？

長く人材紹介の良さは「人が介在する」ことだとされてきた。キャリアアドバイザーがいることで、求職者の人柄や仕事に対する考え方といったソフト面も考慮しながら推薦できる。しかし、時代の移り変わりとともに、アドバイザーと求職者のコミュニケーションの取り方も変...

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ハラスメントの起きない職場にするために管理職ができることは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第10回】

元部下からハラスメントの相談を受けた山下課長。身近に起きた出来事に「もしかしたら自分の部署でもハラスメントが起きているかも？」と不安を募らせます。考えてみると、ハラスメントが起きやすい職場の特徴に思い当たるフシが……。管理職として、ハラスメントが起き...

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村瀬俊朗さんに聞く：リモートでも強いチームをつくる秘訣とは

新型コロナウイルス感染症の流行により、人々の働き方やビジネスのあり方が大きく変化しています。とくに緊急事態宣言が発出された2020年4月以降、在宅勤務をはじめとするリモートワークを導入する企業が急増しました。遠隔で勤務する社員が増えるなか、企業は、メ...

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サンリオピューロランド／コミュニケーション活性化　朝礼は部署ごちゃ混ぜで　○×クイズなど実施

㈱サンリオエンターテイメント（東京都多摩市、小巻亜矢代表取締役社長、350人＝パート・アルバイト除く）が運営するサンリオピューロランドでは、職場内のコミュニケーション活性化へ「ウォーミングアップ朝礼」を行っている。様ざまな部署から出勤時刻の同じ従業員...

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若手の“適応”と“進化”。「コロナショック」をデータで見る

新型コロナウイルスの影響により、経済社会のあり方が世界規模で変わろうとしているが、さしあたって私たちの身の回りでは、仕事の仕方の変化が進んでいる。オンライン・ミーティングやリモートワークをメインに仕事を行っている人も多くいるだろう。人々の「働く」に大...

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在宅勤務で部下の成績が低下！？　どうフォローしたらいい？職場のモヤモヤ解決図鑑【第8回】

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？　働き方や人間関係に悩む皆さまに、問題解決のヒントをお送りします！　第8回は「在宅勤務で部下の成績が低下！？　どうフォローしたらいい...

人事辞典

互聴（ごちょう）とは――意味、相互理解を深めながらコミュニケーションする重要さ

「互聴（ごちょう）」とは、文字通り「互いに聴き合う」こと。どちらか一方が話し役・聞き役になるのではなく、上司が部下の話を傾聴すると同時に、部下も上司の話を傾聴する、互いに絶えず理解し合いながらコミュニケーションを行うことをいいます。あらゆる組織で人事...

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「オンライン会議は好きですか？」と題するインターネットリサーチを実施

人事労務分野の情報機関である産労総合研究所（代表・平盛之）は、このたび「オンライン会議は好きですか？」と題するインターネットリサーチを実施しました。調査の結果、オンライン会議への参加頻度が高い人ほど、オンライン会議が「好き・どちらかというと好き」と答...

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コロナ禍新入社員の80%は、何らかの困りごとや不安を抱えながら勤務している～入社組のホンネと不安～「新型コロナ禍新入社員意識調査」

快適な職場環境をサポートし従業員総活躍を実現するHRサービス、Humap（ヒューマップ）を提供する株式会社アスマーク（本社：東京都渋谷区、代表取締役：町田正一）は、コロナ禍の2020年4月以降に入社した新入社員（新卒・中途を含む190名）を対象にアン...

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22卒学生700名に聞く「オンラインインターンシップ」実態調査

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する新卒学生向けスカウトサービス『iroots』上で、サイトを利用している2022年に卒業予定の大学生／大学院生を対象に「オンラインインターンシップ」に...

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主体性を高め、組織との「良い関係」を築く力を育むエンゲージメントに注目したニューノーマル時代の新入社員研修とは

コロナ禍で、新人育成は一変しました。リモートワークでのOJTやエンゲージメント構築に頭を悩ませる人事も少なくありません。ニューノーマル時代の新人育成はどうあるべきなのか、株式会社NEWONE代表取締役社長の上林周平さんとコンサルタントの小野寺慎平さん...

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【意識調査】20代若手社員のオンラインで働く悩みに関する最新若手意識調査レポートを公開

リ・カレント株式会社（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：石橋真、以下「リ・カレント」）は、COVID-19感染拡大防止の影響で働き方が多様化しているなか、20代の若手社会人がオンライン（リモート環境）でどのような不安や悩みを持っているか、東京都の...

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『エンゲージメントを高める場のつくり方』（広江朋紀：著）同文舘出版より刊行

同文舘出版は、広江朋紀：著『エンゲージメントを高める場のつくり方』を刊行しました。リモート時代でもエンゲージメントを保ち続けるには？キックオフミーティング、ワークショップ、社員総会、表彰式……人や組織が変わるきっかけとなる「場」である「社内イベント」...

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マイナビ転職、「2020年新入社員の意識調査」を発表

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：中川信行）が運営する総合転職情報サイト『マイナビ転職』は、2020年に新卒入社した男女（新入社員）800名を対象に行った「2020年新入社員の意識調査」の結果を発表しました。今回は、コロナ禍で入...

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オンラインでもできる「料理や酒・食のチームビルディング・フードイベント」サービス『The sunny table』を開始

チームビルディング・クッキングやフードイベントのプロデュ―スを行う株式会社Sunnylive （所在地：東京都中央区、代表取締役兼CEO　清岡祥治）は、料理や酒・食・お菓子作りに特化したチームビルディングやフードイベントをリアル・オンライン両方で提供...

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【Web面接TOPIC】対面とWeb、形式の違いによる学生の企業への理解度に差はない。懇親会や定期的な連絡などが理解促進を促す

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：佐藤学）のよりよい就職・採用のあり方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：増本全）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院生を対象に「就職プロセス調査」を実...