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評価|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/評価
254件中81~100件を表示
株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
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【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド

今や、企業の成長にとって欠かせないのがタレントマネジメントです。
そして、そのタレントマネジメントを行う上で基本となるのが、社内の人材情報の「一元化・見える化」です。
この資料では、タレントマネジメントにおいて、人材情報の一元化・見える化がなぜ重要なのかを解説します。

【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
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採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド

人事業務の中でも、採用は最も重要な業務の1つです。しかし、「採用しても思ったような成果につながらない」「採用しても早期離職してしまう」と、多くの企業が採用のミスマッチに課題を抱えています。
この資料では、企業が向き合うべき応募者と企業のミスマッチ問題を打開するためのヒントや方法についてご紹介します。

採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド
株式会社カオナビ
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意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド

事業の成長のためには、経営層の的確かつ迅速な意思決定が欠かせません。これまでの経験則や勘のみに頼った意思決定プロセスから脱却し、精度の高い予測をもとに迅速な意思決定を実現するには、人事データの活用が重要です。
この資料では、経営における意思決定の質を高める、人事データの活用方法について解説します。

意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド
株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編2-“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

【お役立ち資料】人事制度構築事例集-モデル企業編1-人事制度が機能するために、最も大切なこと など
株式会社グローセンパートナー
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人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
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  • 人事考課・目標管理

【比較シート付】失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方

本資料では、数あるタレントマネジメントシステムの中から”自社に適したものを選ぶためのポイント”をご紹介します。また、システムの導入が本当に必要かどうかを判断するための「チェックリスト」も資料内にご用意しましたので是非ご活用ください。

【比較シート付】失敗しないタレントマネジメントシステムの選び方
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす「TCGエンゲージメントサーベイ」

人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらします。

【サービス資料】「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす「TCGエンゲージメントサーベイ」
株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】
株式会社オービックビジネスコンサルタント
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 他 評価

【社労士監修】人事評価制度とは?人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法

人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく
組織力の向上にもつながります。
本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、
運用を成功させるためのポイントをご紹介!

【社労士監修】人事評価制度とは?人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法
株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド
株式会社タナベコンサルティング
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する!
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
株式会社タナベコンサルティング
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  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI
株式会社アールナイン
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修
  • コミュニケーション

【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本(PDFレポート)

間違ったやり方で1on1面談を実施してしまうと、
逆効果になり最悪の場合は離職に繋がってしまうケースも…。
この資料を参考に、失敗しない1on1面談、効果的な1on1面談を実施していきましょう。

【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本(PDFレポート)
リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
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