株式会社エスユーエス サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 新卒採用応募管理・内定者フォロー 職務分析・評価 【無料ダウンロード資料】 タレントマネジメントでは具体的になにができる？ 職種役職毎のお悩み別「問題解決フローチャート」 タレントマネジメントツールは、職種や役職など、それぞれの「課題」を幅広く解決することができます。その一方で多機能であるがゆえに、必要な機能の絞り込みができないというお悩みもよく聞きます。本資料では、お悩み別にどのような機能があればいいのかを分かりやすく図解で説明しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価のフロー改善に役立つチェックシート 人事評価のどこに課題があり、それによってどのような問題がおきているのか、洗い出しにご利用ください この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る 企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション 積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化 従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 給与計算 給与計算・勤怠管理 評価・目標管理制度 【導入事例】ZeeM 人事給与 東武トップツアーズ株式会社 企業合併で実現した人材活用基盤とは ～人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革～ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション お役立ちツール 他 評価 意識改革・活性化 ダイバーシティ＆インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見：アンコンシャスバイアスとは 『無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント グローバル人材 評価・目標管理制度 CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例） コーナーストーンの導入効果： 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 給与計算 給与計算・勤怠管理 他 評価 【導入事例】ZeeM 人事給与 公益財団法人 積善会 曽我病院 外部委託していた給与計算業務を内製化。 紙帳票への転記などの無駄な作業を一層し、給与計算の業務負荷を大きく削減。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 給与計算 給与計算・勤怠管理 他 評価 【導入事例】ZeeM 人事給与 医療法人甲友会 人事給与システムを刷新し、働く職員が成長でき、やりがいがある法人を実現するための人事制度改革を実現 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 ERP・人事システム 職務分析・評価 評価・目標管理制度 柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH＋（ピースプラス） 貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化！ 評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？ 「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介 等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは 「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』 2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果 ダイジェスト版です 人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 G-SPECのご案内 1．『G-SPEC』の狙い 2．『G-SPEC』の特長 3．『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 G-SPEC ScopePlanningご案内 1．『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理 2．『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理 3．『G-SPEC』の構築アプローチ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？ ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アクションラーニング B-2 組織の問題を解決し、成長を促すアクションラーニング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 行動浸透化 B-3 マネジメント行動改革・浸透プログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
