一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 人事考課者研修 B-4 人事考課のあり方と、考課者の能力向上について… 人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め 人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8 形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識・スキル・姿勢・行動を学び、職場での実践に活かすことができる体系的な育成プログラムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 評価・目標管理制度 従業員満足度調査 ERP・人事システム 従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】 ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。 口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。 こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 意識改革・活性化 若手社員研修 職務分析・評価 【自律型社員】を目指す！他律・他責チェックシート A-2 『自律型人材教育』に興味がある方必見！ まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ディ・エイチ サービス・製品資料 就業規則・勤怠管理 職務分析・評価 在宅勤務・テレワーク 従業員のパフォーマンスを向上させるための分析ツール「RemoLabo（リモラボ）」 現在はテレワークを取り止める企業が増えてきました。しかし、考えなければいけないのは『超少子高齢化社会』によって、テレワークの重要性を再認識しなければなりません。本資料はテレワークにおける労務管理、法対応、パフォーマンス分析をするためのツールの紹介資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 適性検査 組織診断・活性化 職務分析・評価 【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール：人材カルテ ●本資料には、無料サンプル判定ご案内付 ●「HR KARTE（人材カルテ）」とは、長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 人事考課・目標管理 マネジメント 評価・目標管理制度 スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～ 評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社サポーターズ 講演資料 在宅勤務・テレワーク 就業規則・勤怠管理 評価・目標管理制度 【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか？ リモートワークかオフィス出社かを検討するきっかけとして、経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 評価・目標管理制度 4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
デフィデ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 なぜ「欧米版のジョブ型」は日本組織で機能しないのか 「日本版ジョブ型」人事制度を構築する5つのプロセス 「御社の人事制度はどんな目的を持って、どのようなプロセスで策定され、今なぜ運用されていますか 」 組織が抱える様々な問題を根本から解決し、成長する組織づくりを目指すには、 徹底的に「見える化」するプロセスが制度構築、運用を成功させる肝といえます。 「見える化」する対象と、その順番を解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 資格等級・賃金制度 職務分析・評価 【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言 後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。 本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 職務分析・評価 「年収の壁」と家族手当の子ども手当化 最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。 「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。 「年収の壁」についてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 評価・目標管理制度 目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり） 報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 評価・目標管理制度 MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり） 人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO（目標管理）定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
デフィデ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 社員を伸ばすタレント・マネジメント 人事・労務の効率化だけで、タレント・マネジメントを考える時代は 終わりました。これからは組織改革を通して、より本質的に経営課題を解決する次世代型のタレント・マネジメントが必要です。私たちがまず重視するのは「個の力」。社員が自律的に成長したくなる環境、主体的にキャリアを選択できる環境を目指しましょう！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
デフィデ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 組織開発 意識改革・活性化 日本代表チームに学ぶ！社員を全員プロにする方法 日本のプロスポーツ、特に代表チームの素晴らしい活躍が続いています。本資料では、バスケット、ラグビー、サッカー、野球の具体的なエピソードに学びつつ、一般企業が「社員を全員プロにする方法」を探ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 びっくり退職を防ぐ！社員のモチベーションを向上させ、突然の退職を防止する方法_人事課題別ガイド 期待していた社員が突然退職してしまう「びっくり退職」は、企業にとって非常に大きな損失です。 びっくり退職を防ぐには、社員のモチベーションを高めると同時に、退職の前兆をいち早く察知しなければなりません。 この資料では、社員の退職の兆候をつかみ、モチベーション向上につなげるための方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド 人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。 質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。 この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事業務効率化】人事業務を効率化し、人事本来の業務を行うためには?_人事課題別ガイド 人事本来の役割は経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることです。 しかし、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間を割けない」という声が多く聞かれます。 経営目標を達成させるためには、人事業務の効率化が不可欠。 この資料では、人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
