『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,888件中281～300件を表示
株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

休職・離職を未然に予防するポイント

大企業（従業員1,000名以上）の管理職の方々を中心に休職・離職に関する意識調査を実施しました。メンバーの休職／離職相談で困ったことや、中間管理職ご自身の休職／離職可能性など、リアルなお悩みをまとめています。企業にとって非常に重要な役割を担う中間管理職のケアの1つの参考にしていただければと思います。

休職・離職を未然に予防するポイント
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株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 内定者研修
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開

内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、
これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。
本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを
まるっと特別公開!
社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 介護・育児支援
  • 入退職・再就職支援
  • 労働時間制度

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例

女性活躍推進の潮流の中で、女性管理職の比率向上が求められる昨今、実際にはなかなか結果が出ず苦労している企業において、課題になっているのが両立支援と周囲からの理解です。

女性たちが長く活躍できる職場づくりのための取り組み事例をまとめております。
女性活躍推進のお取組みを検討される際にご活用ください！

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

受け身社員を主体的な社員に変える！自己客観視による意識変革と行動変容～成果を出す仕事の進め方～

こんな課題をお持ちの方向け
・新入社員の社会人としてのマインドセットが弱い
・若手、中堅社員が、言われたことだけきちんとやるスタンスが癖づき、主体的に行動できていない
・管理職が、プレイヤーとしての仕事に追われている

受け身社員を主体的な社員に変える！自己客観視による意識変革と行動変容～成果を出す仕事の進め方～
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株式会社NTT ExCパートナー
  • お役立ちツール
  • 社宅・寮運営・管理

teNta Ace導入事例集

社宅管理業務における事務業務に加え、借主としての業務もお任せできる「転貸方式の社宅管理代行サービス」。本資料では実際に、転貸方式の弊社社宅管理代行サービス「teNta Ace（テンタエース）」を導入頂いたお客様の事例をご紹介いたします。

teNta Ace導入事例集
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株式会社ベネッセコーポレーション
  • 導入事例
  • ｅラーニング

16社の導入事例からみるeラーニング「Udemy Business」

Udemy Business導入事例16選
・三菱商事株式会社
・三井物産株式会社
・東北電力株式会社
・千葉銀行
・富士通株式会社
・株式会社日本経済新聞社
・パナソニックコネクト株式会社
・株式会社三井住友フィナンシャルグループ
・ソフトバンク株式会社
・JX石油開発株式会社　ほか

16社の導入事例からみるeラーニング「Udemy Business」
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株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

Udemy Business サービス紹介資料・料金表

Udemyは最先端の学びを提供するオンライン学習プラットフォームです。14,000以上の豊富な講座が受け放題！学習進捗管理システムや自社講座の登録でカスタマイズ可能。タレントマネジメントシステムとのAPI連携も。

Udemy Business サービス紹介資料・料金表
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アデコ株式会社（Academy事業部）
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション

内発的動機　研修サービス

内発的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けのことを指します。
従業員一人ひとりが強い内発的動機を持ち、行動変容へ結びつくことを目指し設計した研修をご紹介します。

内発的動機　研修サービス
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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サンクスラボ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 中途採用代行
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

会社概要・スカウト代行サービス資料

サンクスラボの会社概要とスカウト代行サービスについての資料です。
下記に当てはまる方はダウンロードください。

・サンクスラボの会社概要を知りたい
・障がいのある方を活用したBPO・RPOに興味がある
・スカウト代行サービスについて知りたい

会社概要・スカウト代行サービス資料
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サンクスラボ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用代行
  • 中途採用代行

障がい者採用ガイドブック

障害者の採用を担当する人事担当者様必携！
採用計画・募集・面接のポイントを解説ガイドブック

障害者の採用成功のガイドラインとして、採用準備から人材募集、選考活動や採用までを3つの段階に分け、各段階において知っておくべきポイントをまとめています。

詳細は、資料ダウンロードでご確認ください。

障がい者採用ガイドブック
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 新卒採用DM・プロモーション

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております！制度拡充の際にご活用ください！

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
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サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
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株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

自社で活躍する27卒の採用戦略　優秀な理系学生を採用する戦略の立て方を紹介

就活の早期化や長期化といわれる中で、27卒の採用戦略に悩まれる採用担当者の方も多いのではないでしょうか。

本資料では、27卒の採用戦略を立てるのに必要な学生動向から、具体的な採用戦略の設計方法までを掲載しております。実際の採用戦略設計に活用しやすい資料となっておりますので、ぜひお役立てください。

自社で活躍する27卒の採用戦略　優秀な理系学生を採用する戦略の立て方を紹介
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東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • ｅラーニング

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」

従業員1,000人以下の企業や事業体に向けたリスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」は、AIによるレコメンド機能とポイントチャージ制を採用しており、従業員一人一人にパーソナライズされた教育を提供します。

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」
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株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
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