「人事白書」関連のコンテンツ

従業員の評価の結果を「人材開発・育成」に活用している企業は31.0％、「キャリア開発」に活用している企業は17.0％にとどまる｜人事白書調査レポート

従業員に対する評価結果を何に活用しているのかを複数選択形式で聞いたところ、最も多かったのが「昇進・昇格」（84.0％）で、2番目は、「基本給」（80.4％）、3番目は「賞与」（78.4％）だった。一方、「人材開発・育成」（31.0％）、「キャリア開発...

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人事白書調査レポート｜育成の「効果検証」を「行っていない」企業が過半数

人材育成の「効果検証」を「行っている」企業は35.8％にとどまっており、「行っていない」は53.8％、「わからない」は10.4％。「行っている」企業に自由記述形式で「効果検証の方法」について聞いたところ、「受講後アンケートに加え、事務局の定点定時観測...

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採用成果を上げている企業は「勝つためのプランニングができている」「社内の協力体制は十分である」「PDCAサイクルは十分に機能している」割合が高い｜人事白書調査レポート

「自社の採用チームは、採用において十分な成果を上げている」という項目に対して「当てはまる」企業は11.2％、「どちらかというと当てはまる」企業は49.4％。このような「成果を上げている」企業は、「採用市場において勝つためのプランニングができている」「...

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94.3％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、「戦略人事として活動できている」企業はわずか32.2%｜人事白書調査レポート

最近、経営戦略と人事部門が連動する「戦略人事」の重要性が叫ばれている。その実態について調査した。「戦略人事は重要である」と感じている割合は、「強く感じる」（59.9%）「感じる」（34.4%）を合わせて94.3%。「人事部門が戦略人事として活動できて...

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64.3％の人事担当者が現在の仕事に満足。しかし、自社の人事担当者の育成体制に満足しているのは14.0％｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。人事担当者個人としてのキャリアについて調査を行った。現在の人事の仕事に対する満足度、人事担当者としての成長に対する満足度は比較的高かったが、自社における人事担当者の育成体制に対する満足度は低...

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「採用」「労務・給与・人件費」以外の分野では、人事部門はデータ分析に取り組めていない｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。近年、HRテクノロジー、とりわけデータによる分析(アナリティクス)の重要性が高まっている。そうした中、人事におけるさまざまな領域で、データがどのように分析・活用されているのかを聞いたところ、...

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ダイバーシティ推進の必要性は8割の企業が感じているが、施策がある企業は4割｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。「ダイバーシティ」について聞いた。自社においてダイバーシティを推進する必要性が「ある」のは約8割。ダイバーシティを推進するための施策が「ある」のは約4割。施策の効果が「あった」のは少なく、「...

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男性の育児休業取得における阻害要因として最も多いのは、「業務を代替する人員の手配」で57.2％｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。男性が育児休業を取得する際、どのようなことが阻害要因となっているのか。最も多かったのは「業務を代替する人員の手配」で、57.2％だった。次いで、「従業員の意識変革の遅れ」「男性の育児休業取得...

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95.2％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、戦略人事として活動できている企業はわずか25.8%｜人事白書調査レポート

全国4,036社の人事実態調査『人事白書2016』レポート。現在の人事部門は、経営と連動する戦略人事の重要性を強く認識しているが、その認識と実態は大きく乖離しているようだ。戦略人事が実現できない要因について、人事部門の痛烈な叫び・嘆きの声が多く挙がっ...

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アイ・キュー『日本の人事部人事白書2015』2,700社の人事に企業の「今」を聞きました！

株式会社アイ・キュー(本社：東京都港区、代表取締役社長：林城)が運営する日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』では、全国約76,000人の『日本の人事部』会員（企業の人事・経営者）に向け、大規模なアンケートを実施しました。調査結果から、全国企業...

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人事の過半数は、ホワイトカラー・エグゼンプションに賛成？！～ホワイトカラー・エグゼンプション賛成派は53.6％と過半数を占める！反対派は22.9％｜人事白書調査レポート

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。賛成理由のベースにある考えは、ある程度以上の収入を得ている場合、働き方は自分自身の裁量に任せたほうが本人にとっても会社にとっても有用だという点。「働いた時間ではなく成果を...

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女性管理職は「候補となる従業員の不在」のせいで増えない？！～女性管理職が増えない理由は「候補となる従業員の不在」、求められるのは「ロールモデルの存在」|人事白書調査レポート

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。女性管理職を増やすための問題として、「候補となる従業員の不在」を過半数（56.7％）の企業が挙げています。女性を管理職候補へのレールに乗せてこなかった禍根が露呈しており、...

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グローバル人材に求めるのは「語学」よりも「タフさ」？！～グローバル人材に求める資質・スキルは「精神的タフさ」が36.9％と最多。でも対応策は語学研修が中心【人事白書】

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。「グローバル人材」に求める資質やスキルを聞いたところ、「精神的タフさ」が36.9％で最多。「語学力」は25.8％で4位ですが、グローバル化対応の施策は語学研修が中心という...

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ミドルマネジャーは期待外れ？！～ミドルマネジャーに期待する役割1位も、果たせていない役割1位も「部下の育成・マネジメント」【人事白書】

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。ミドルマネジャーが最も果たせていない役割の最多は、「部下の育成・マネジメント」（44.5％）。ミドルマネジャーに期待する役割としても1位（79.2％）なことから、ミドルマ...

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インターンに参加しても評価されない？！～自社のインターンシップに参加した学生と「他の応募者との区別はない」とする企業は70.7％【人事白書】

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。インターンシップを実施した企業に対して、参加した学生からの採用予定を聞いたところ、「他の応募者との区別はない」が70.7％。多くの企業が採用と直接結び付けることなく、イン...

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採用担当者は大忙し？！～2016年度新卒採用活動の後ろ倒しで、「業務時間数が増加」した採用担当者は44.4％【人事白書】

人事に企業の「今」を訊いた大規模調査「人事白書2015」から一部をご紹介します。スケジュール後ろ倒しによる採用担当者の業務時間数への影響について聞いたところ、時間が「増加」したとの回答は44.4％で、人員数、採用活動予算に比べて、業務量・時間により大...

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選考開始のヤマはやはり4月？！～2016年度新卒採用の選考開始は「2015年4月」が19.9％、僅差で指針通りの「8月」が19.4％【人事白書】

『日本の人事部　人事白書2015』から、新卒採用の調査結果を紹介します。