「人事制度」関連のコンテンツ

【書籍紹介】ネットワーク型組織のつくり方

すばる舎は、北郷聡・橋本洋人：著『変化に強く、イノベーションを生み出すネットワーク型組織のつくり方』を刊行しました。なぜ、今、ネットワーク型組織が注目されるのか?メリット、デメリットは何か?ネットワーク型組織の本質を解き明かし、成功要因を事例から抽...

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マネーフォワードとサイボウズの人事が考えるこれからの「人事労務」の在り方

個人の働き方が多様化する現代社会。企業が人事制度を策定する際は、チームの理想と個人の理想を両立させる必要があります。人事労務担当者は、会社の仕組みづくりにどう向き合っていくべきでしょうか。組織規模が急拡大中のマネーフォワードで人事労務部長を務める兼松...

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「ジョブ型」に踊らされるな！（その2）――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第35回】

さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「ジョブ型に踊らされるな！(その2)」

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転居転勤を原則合意制に　赴任中のみ月５万円　勤務地区分やめ処遇統一　パーク24

駐車場管理やカーシェアリング事業を展開するパーク24㈱（東京都品川区、西川光一代表取締役社長）は、非管理職層の転居転勤を原則合意制とし、全域型／地域型に分けていた社員区分を廃止した。従来は区分間で２割程度の処遇差を設けていたが、今後は実際に遠方に赴任...

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【書籍紹介】人事制度の基本

日本実業出版社は、西尾太：著『人事制度の基本――この１冊ですべてわかる』を刊行しました人事に携わるすべての人が知っておきたい制度設計と運用のすべていまの時代と自社に合った、経営者も社員も納得できる人事制度の設計・運用の基本。「普遍的」にして「汎用的」...

人事辞典

HRソリューションとは――その範囲や各分野の詳細を解説

HRソリューションとは、HR領域において、雇用、配置、評価、育成、労務、福利厚生、安全衛生、制度、賃金などのHR業務を支援するサービス全般のことを指します。多忙な人事担当者や管理職、経営者は自社のリソースだけで、戦略に基づいた採用・育成・マネジメン...

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Yahoo! JAPAN 人事制度を拡充

「育児による休暇取得がしやすい環境整備」や「主体的な成長を支援する社内異動制度」など、従業員一人ひとりがより安心して働き、成長できるよう人事制度を拡充ヤフー株式会社（以下、Yahoo! JAPAN）は、10月1日より人事制度を拡充し、失効年次有給休暇...

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総合職人材を８領域に区分　伊予銀行・新制度

㈱伊予銀行（三好賢治頭取）は、総合職を８つのキャリアフィールドに区分し、各領域での専門性向上をめざす新人事制度を導入する。特定領域に秀でたコンサルティング集団をめざし、ゼネラリストの育成重視だった体系を見直す。このほど労働組合と合意、10月１日の改定...

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【書籍紹介】拝啓人事部長殿

サイボウズ株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：青野慶久、以下サイボウズ）は、「サイボウズ式ブックス」より新刊本『拝啓人事部長殿』を刊行しました。Amazon売れ筋ランキング（人事・労務管理 2022/6/24）で１位を獲得するなど、注目度...

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【書籍紹介】図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は2022年5月27日に『図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた』（株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース小林傑山田博之野崎洸太郎・著）を刊...

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60歳一律役職定年の廃止、副業を中心とした「越境キャリア支援制度」を導入　大和ハウス工業

大和ハウス工業株式会社（本社：大阪市、社長：芳井敬一）は、2022年4月1日、60歳で一律に設定されている役職定年を廃止し、給与などの処遇を改善することで、シニア社員のさらなる活躍を推進します。あわせて、従業員の自律的なキャリア形成や成長、自己実現を...

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日本の人事部「HRアカデミー」開催レポートメルカリ木下達夫氏が語る「人事評価制度」

多様な雇用形態や多様な国籍の人々で構成された職場の増加、テレワークの浸透、業務のIT化など、大きな変化が起きている。そうした変化に伴い、人材を適正に評価する「人事評価制度」が注目を集めつつある。状況が変わる中でどうすれば納得感のある人事評価制度をつく...

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役職･賃金維持して65歳定年に　ソラスト

医療事務の受託事業や介護、保育施設を運営する㈱ソラスト（東京都港区、藤河芳一代表取締役社長ＣＥＯ）は、４月から現行60歳の定年年齢を延長し、65歳まで既存の人事処遇制度を適用することを決めた。役職や賃金水準を継続するほか、退職金制度では65歳までポ...

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【書籍紹介】日本版ジョブ型人事ハンドブック

グローバルな組織コンサルティングファームのコーン・フェリー（NYSE：KFY｜コーン・フェリー・ジャパン東京都千代田区日本代表：滝波純一）は、2022年3月1日に書籍『日本版ジョブ型人事ハンドブック雇用・人材マネジメント・人事制度の理論と実践』...

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【書籍紹介】ジョブ型雇用入門

労務行政は『ジョブ型雇用入門』を刊行しました。人材マネジメントに携わっているすべての管理職や実務家必読！正しいジョブ型の解釈と理解のためにジョブ型のメリット・デメリットを正しく理解するための入門書成果主義の二の舞にならないために、制度設計～運用、...

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自己申告制度を導入　５段階で志望度まで確認　異動・職種変更促す　インテリジェント　ウェイブ

金融関連のシステム開発などを行う㈱インテリジェント　ウェイブ（東京都中央区、佐藤邦光代表取締役社長）は、部署異動や職種変更などの希望を年１回確認する「自己申告制度」を導入した。５段階で志望度まで聴取し、今後の指導･育成につなげるほか、「すぐに異動した...

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酒場学習論【第29回】千葉・幕張本郷「大冨」と、チャレンジするということ

私には、ちょっと自慢したい能力があります。それは、通りすがりに素敵な酒場を見つけるという能力です。先日も青山の裏通りで素敵なモロッコバーに立ち寄りました。誰に話しても「よくあんな場所を通りすがったね」と言われます。知らない道を歩くのが好きなのでしょう...

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労使および専門家の計406人に聞く2022年賃上げの見通し～定昇込みで2.00％と予測、2年ぶりに2％台となる～

労務行政研究所では、労・使の当事者および労働経済分野の専門家を対象に、「賃上げ等に関するアンケート調査」を実施している。このほど、2022年の調査結果がまとまった。

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人事評価制度と目標管理の実態調査

日本企業の人事評価と目標管理制度について、調査を通じて制度実態と運用実態を把握するとともに、従業員・上司における人事評価と目標管理制度についての意識と行動実態を明らかにします。

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TOKYOFM／管理職に洗替式役割給　家族手当などは基本給へ

㈱エフエム東京（東京都千代田区、黒坂修代表取締役社長）は今年10月、約20年ぶりに人事制度を刷新し、管理職層に業務の難易度とパフォーマンスレベルなどで洗替えを行う役割給を新設した。部長級の場合、シングルレートの基本給とは別に、月額で最大８万円の差が付...