「キャリア開発」関連のコンテンツ

若手・中堅社員の自律的・主体的なキャリア形成に関する意識調査

約8割が「『自律的・主体的キャリア形成』をしたい」が約6割は「ストレスや息苦しさを感じる」複数項目で会社がキャリア自律支援をする重要性を示唆自律的・主体的キャリア形成をすると転職意識が上がるが、組織の目的や理念への共感や情緒的コミットメントがあれば、...

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リスキリングに関するアンケート結果

即戦力人材の約5割が、既にリスキリングを実施企業の9割以上が「年齢にかかわらず市場価値の向上につながる」と回答Visionalグループの株式会社ビズリーチ（所在地：東京都渋谷区/代表取締役社長：多田洋祐）が運営する、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト...

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日本の「キャリア開発とAI活用」調査

83％が、キャリア開発支援の相談相手としてAIを受け入れると回答世界規模の調査において日本では60%以上が私生活と仕事において閉塞感を感じていると回答日本オラクル株式会社（本社：東京都港区、取締役執行役社長：三澤智光）は本日、コロナ禍でのキャリ...

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「人的資本の最大化」を実現するために、今すべきこととは？　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第25回】

今、企業が早急に取り組むべきなのは、「人的資本の最大化」です。超少子高齢化による慢性的な労働人口不足に加えて、コロナ・パンデミック対応による「鎖国状態」。人材不足が深刻化していますが、そのための解決策は主に四つあります。

書式文例

Will Can Must自己記入シート

「Will」「Can」「Must」の枠組みで自身のキャリアを振り返るときに使えるテンプレートです。

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キャリア開発研修を実施することで成果をあげている企業は6割強成果として特に多く挙がったのは「従業員のモチベーション向上」

キャリア開発研修を実施することで、期待した成果を上げることができているのか、また、具体的にはどのような成果を挙げているのかを聞きました。

ニュース

【書籍紹介】人材マネジメント用語図鑑

株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役伊達洋駆の新刊「人材マネジメント用語図鑑」が2021年８月24日にソシムより出版されました。組織運営でも人事施策でも使える、組織論と行動科学の最新知識エンゲージメント、自己効力感、モチベーション、職務満足など...

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【書籍紹介】「目標が持てない時代」のキャリアデザイン

日本経済新聞出版は、片岡裕司・阿由葉隆・北村祐三：著『「目標が持てない時代」のキャリアデザイン』を刊行しました。何かを変えたいけれど、どうすればいいのかわからない……新人から中堅、ベテランまで全てのビジネスパーソンへ。ワクワクする働き方が見つかる、想...

人事辞典

タフアサインメントとは――意味と例をわかりやすく解説

「タフアサインメント」とは、メンバーが持つスキルや経験から見て、簡単には達成できないようなハードルの高い課題や仕事を割り当てることで、急速な成長を促す人材育成法のこと。「ストレッチアサイメント」とも呼ばれます。メンバーはチャレンジングな仕事に取り組む...

ホワイトペーパー

キャリア開発ヒントがみつかる企業事例6選

「キャリア開発」は対象範囲が広く、その手法もさまざま。「大切なことだとは認識しているが、何から取り組めばいいのかわからない」という声は少なくありません。他社の具体的な施策や、実践のポイントを学ぶことで、自社の今後のキャリア開発支援に活かせます（全53...

ニュース

オンラインコーチングサービス「学びのコーチ」の提供を開始

パーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：長井利仁、以下パーソルイノベーション）は2021年7月1日(木)から、“学びの個別最適”を実現した法人向けオンラインコーチングサービス「学びのコーチ」の提供を開始、同時に、株式会社ベ...

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「スキル見直し研修」から「キャリア開発研修」へ　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第21回】

これからの組織に必要なのは、経営戦略、事業戦略、キャリア戦略、この三つの戦略を連関させながら社会変化に適合させ、生産性と競争力を高めていくことです。このキャリア戦略の重要部分を占めるのが、育成施策です。

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「プロティアン・キャリア　eラーニング（基礎編）」を開発

一般社団法人プロティアン・キャリア協会 (本社:東京都新宿区、代表理事：田中研之輔・有山徹、以下、「当協会」)は、総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田匡弥、以下、「マンパワーグループ」)と提携し、自...

人事辞典

プロアクティブ行動とは――意味と例、自ら行動し組織に適応しようとする人材を支援するには

「プロアクティブ行動」とは組織行動学における用語で、組織からの期待に応えるために、自ら行動を起こして学んだり、組織になじもうとしたりする行動のことです。新入社員の行動を例にすると、研修などの受け身の学びだけでなく、職場にいち早く溶け込むために自ら勉強...

人事辞典

キャリア・オーナーシップとは――意味、自律的なキャリア形成の重要性が高まっている背景は

「キャリア・オーナーシップ」とは、自分自身のキャリアにオーナーシップを持ち、主体的・能動的にキャリア開発をすることをいいます。終身雇用制度が終焉を迎え、人生100年時代ともいわれる現代。キャリアはもはや、企業が描いてくれるものではありません。不確実で...

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三井情報が注力する「一体感を醸成する風土改革」と「自律的キャリア開発支援」

先が見えない社会情勢や市場を目の前にして、キャリア開発や人材育成に注力する企業は少なくありません。しかし、人材の多様化が進む中、個々の従業員に最適な学びの機会を提供することは簡単なことではないでしょう。これまでに7社が合併して規模を拡大し、2000人...

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「なぜ、自ら稼がないのか」キャリア自律とお金の話　タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第16回】

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

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社員が学び合う風土を醸成する「J:COMユニバーシティ」　現場目線のカリキュラムと戦略的な社内プロモーションで主体性を喚起

近年、社員が自分の興味関心に合わせて講座を選択し、学ぶことのできる「企業内大学」が注目を集めています。放送・通信サービスをはじめ、電気やガスなどのライフラインサービスを手がける株式会社ジュピターテレコム（J:COM）も、社員の学びに対する主体性を促す...

書式文例

キャリアデザインシート――Wordファイルをダウンロード可能

自身のキャリアを考えるためのツールとなるシートです。キャリア開発制度を敷くときに、従業員に提供するツールとしてご利用ください。

記事

企業のシニア人材マネジメントに関する実態調査（2020）

(1)日本企業がシニア人材マネジメントに対して抱えている課題感や制度・施策の実施状況・方針などの実態を明らかにする、(2)シニア人材の活躍を促す制度・施策や企業・組織の特徴を探索する。以上を目的に、「企業のシニア人材マネジメントに関する実態調査」を行...