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グローバル人材|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/グローバル人材
272件中41~60件を表示
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • グローバル人材

ハーバード・ビジネス・スクール 宗像佐尭 様_ハーバード・ビジネス・スクール:素の自分で信頼できる仲間を作る

withコロナ時代のエグゼクティブ・エデュケーション(幹部育成)はどうあるべきか? オンラインでも最大限に結果を出すハーバード流プログラムをご紹介いたします。

ハーバード・ビジネス・スクール 宗像佐尭 様_ハーバード・ビジネス・スクール:素の自分で信頼できる仲間を作る
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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小野薬品工業株式会社様_グローバルHRDフォーラム 大阪開催

グローバル人材育成に関しての事例:研修内容などの具体的な「何」、「どのように」やっているか、「どうだったか」(結果)をご紹介いたします。

小野薬品工業株式会社様_グローバルHRDフォーラム 大阪開催
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社様_「部下をやる気にさせる上司」、「部下の意欲をそぐ上司」

「変化」に対応する人材育成に必要な2つの要素、及びロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の松島人事部長より全管理職向け研修の企画・検討の経緯・効果測定をご紹介いたします。

ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社様_「部下をやる気にさせる上司」、「部下の意欲をそぐ上司」
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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トレンドマイクロ株式会社様_今、日本企業はグローバル人材育成でサステイナブルであるために何をするべきか?

グローバル人材育成の課題の整理、及びトレンドマイクロ株式会社 人事総務本部の小木曽様より、先進的な人材育成の取り組みををご紹介いたします。

トレンドマイクロ株式会社様_今、日本企業はグローバル人材育成でサステイナブルであるために何をするべきか?
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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某ICT企業様_第141回グローバル人材育成研究会(G研)報告:「2017年、グローバル人材育成の新しい潮流を捉える」

グローバル人材育成の新しい潮流と「選抜型グローバル人材育成プログラム」を導入いただいたICT企業の事例をご紹介いたします。

某ICT企業様_第141回グローバル人材育成研究会(G研)報告:「2017年、グローバル人材育成の新しい潮流を捉える」
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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西日本電信電話株式会社様_大阪では2年ぶり!グローバル人材育成研究会(G研)

選抜型グローバル人材育成プログラム(経営塾in英語)の概要と
NTT西日本の前田様よりのグローバル人材育成に取り組む理由、実施などをご紹介いたします

西日本電信電話株式会社様_大阪では2年ぶり!グローバル人材育成研究会(G研)
株式会社グローバル人材戦略研究所
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【異業種交流型・1日公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート

国内外問わず参加できる【異業種交流型・1日公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)の開催レポートです。リモートワーク 自己チェック10のポイントつき。

【異業種交流型・1日公開講座】グローバルマネジメント研修(リモート編)開催レポート
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
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  • 語学

社員の英語力を最速でアップさせるための4つのタイプ別セオリー

社員の英語力強化を最速で実現するために、英語力と業務での英語の必要性に応じて社員を4つのタイプに分類した上で、それぞれに適した育成プランについて解説していきます。

社員の英語力を最速でアップさせるための4つのタイプ別セオリー
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会
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TOEIC Program IPテストのご案内(2022年3月版)

TOEIC Programには、「公開テスト」と「団体特別受験制度(IPテスト)」の受験方法があり、IPテストは公開テストとは異なり貴団体のご都合に合わせて社内で自由に実施できます。本資料ではIPテストのラインアップ、受験方法や受験料などの詳細、活用事例などをまとめております。

TOEIC Program IPテストのご案内(2022年3月版)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット

多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。

もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット

国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。
開講時期
2021年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)
2021年10月~3月【秋季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)

【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット
株式会社カタドリ
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  • 経営者・経営幹部研修

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
JTP株式会社
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  • グローバル人材
  • 留学生・外国人採用
  • スキル測定

どう評価する?どう把握する?グローバル環境におけるITエンジニアのスキル

ITエンジニア人材不足から、昨今、外国人採用やオフショア開発が一般的となってきました。しかし、その中で「できると聞いていたのに実はスキルを満たしていなかった…」そんな経験、ありませんか?ITエンジニアのスキルを、⾃⼰申告ではない客観的な指標で可視化する方法を、ご紹介します。

どう評価する?どう把握する?グローバル環境におけるITエンジニアのスキル
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • グローバル人材

【新入社員・管理職・海外赴任前】
なぜ自分をグローバル化する必要があるのか?グローバルマインド醸成研修

主体的な個のグローバル化を促すことをねらいとしたワークショップ。
「なぜ自分をグローバル化しないといけないのか」個人に訴えかけ、
健全な危機感を醸成し、グローバル人材に必要な要素を確認。
組織のリーダー・メンバーとして“グローバル環境で戦う”ために、
自立的に自身の能力向上を目指すマインドを養います

【新入社員・管理職・海外赴任前】
なぜ自分をグローバル化する必要があるのか?グローバルマインド醸成研修
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