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管理職研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/管理職研修
417件中41~60件を表示
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 導入コンサルティング
  • 管理職研修

【お役立ち資料】サイバーエージェントが取り組むHR DXとは?(TCG REVIEW:DXビジョン)

【全56ページ】サイバーエージェントが取り組むDX時代におけるHR戦略や、人事データ運用のポイントをはじめ、全6企業のDX戦略について学べます。

【お役立ち資料】サイバーエージェントが取り組むHR DXとは?(TCG REVIEW:DXビジョン)
CoachHub株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • マネジメント

なぜエグゼクティブコーチングは有効か?経営層が抱える6つの課題からみるコーチングの活用シーン

この eBook では、今日のエグゼクティブが直面する 6 つの共通課題を検証し、障害の克服やポテ
ンシャルの最大限の発揮に向けてCoachHub Executive がリーダーをどのように支援できるか、
ご紹介します。

なぜエグゼクティブコーチングは有効か?経営層が抱える6つの課題からみるコーチングの活用シーン
CoachHub株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • リーダーシップ
  • 経営者・経営幹部研修

6つのフェーズで女性リーダーをサポート!女性活躍促進ガイド

「女性」も多様な存在であり、女性活躍促進のための包括的な施策が効果的とは限りません。このガイドでは6つのフェーズにおいて「女性一人ひとりの独自のニーズに合わせた具体的なサポート」が成長のきっかけをもたらすと提唱しています。

6つのフェーズで女性リーダーをサポート!女性活躍促進ガイド
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

はたらく個人のデジタル学習実態調査2023
株式会社ドリームホップ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • リスクマネジメント・情報管理

メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』

集団分析報告会で、会社の現状や課題がわかってきた
執行役員もメンタルヘルス対策の投資に前向きになってきた
ただ、具体的にどうしたらいいか分からない。
そんなお悩みを持っていませんか?

本資料では、メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』についてご説明致します。

メンタルヘルス特化の研修サービス『Humany』
CoachHub株式会社
  • 講演資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?

3月7日、都内で開催されたL&D(人材開発)リーダーのためのネットワーキングイベントの講演資料です。
本セミナーでは、リスキリングやキャリア形成の重要性が認知問われるこの時代に、今、なぜコーチングを取り入れるべきか、ユーザー企業と行動科学コンサルタントの視点から学ぶことができます。

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?
株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 管理職研修

教育体系と研修プログラムのご案内

日本コンサルタントグループの独自の考え方に基づき、「立場・役割に応じた求められる能力・スキル」及び階層別・選抜型・スキルアップ型・女性活躍のための研修のプログラムをご案内致します。MBA取得や中小企業診断士の資格を持ち、現場経験のある講師が研修を担当致します。ぜひ資料をご覧ください。

教育体系と研修プログラムのご案内
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

組織営業アクションチェックリスト

組織営業を成功するために、欠かすことができないアクションを【50項目のチェックリスト】に集約しました。

組織での生産性を最大化させるためには、戦略への共通理解に加えて基準となる営業アクションの構築が必要です。組織営業力を強化したい方に必見の資料です。

組織営業アクションチェックリスト
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは

米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。
その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。
調査結果をご覧ください。

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • 人事・労務向け

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング

Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。
5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング
CoachHub株式会社
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)

アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。

将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。

CoachHub導入事例 -  従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
株式会社アルヴァスデザイン
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修

営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~

本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。

営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~
コンティニュウ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション

小冊子ガウディミーティングとは

建築家ガウディは偉大なファシリテーターだった!彼の芸術作品はビジョンと協力者とのワークショップがベースでした。また大自然から多くを学びサスティナブルな知恵もありました。この先見性を現在に活かすべく生まれたのがガウディミーティングです。事業構想力を高めた会議から企業全体の組織改革を推進する手法

小冊子ガウディミーティングとは
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