メディフォン株式会社 お役立ちツール セクハラ・パワハラ対策 他 安全衛生・リスクマネジメント 女性の職業生活における活躍を支援する 女性活躍の重要性は広く認知されており、管理職に占める女性の割合は長期的に見ると上昇傾向にありますが、諸外国と比較すると管理職に就いている女性の割合は低い水準となっています。 本資料では、女性活躍推進法と改正ポイントや、女性活躍推進のために一般企業がおこなうべき取組みについてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 お役立ちツール ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 中堅社員研修 ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供 研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。 新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。 どうぞよろしくお願い申し上げます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部 導入事例 そのまま使える階層別の役割定義と人材育成の体系表 人材育成の体系表を思考力と行動力で分けて整理し、新人、中堅、主任、管理職といった階層ごとに役割定義と必要なスキルの基準をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 他 中途採用 【調査レポート】コーポレート・アルムナイと継続的な関係構築をするには? 労働力不足が叫ばれる中、人材を確保する手段のひとつとして大企業を中心に「コーポレート・アルムナイ(企業同窓生)」への関心が高まっています。 そこで、企業におけるアルムナイ制度への取り組みの実態やアルムナイと企業の関係性について調査しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
タレンタ株式会社 講演資料 EQ、多面評価 360度フィードバックはなぜ機能しないのか!?~バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは~ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月16日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シェイク レポート・調査データ キャリア開発 キャリア自律に関する取り組み調査レポート(アンケート結果、事例のご紹介) 株式会社シェイクでは、2022年12月21~2023年1月20日にかけて、企業の人材育成ご担当者様を対象とした自社のキャリア自律への取り組みに関する調査を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール タレントマネジメント 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 1on1ミーティング入門書 ー1on1を雑談で終わらせないためにはー 本資料では、1on1ミーティングを組織に浸透させるポイントや具体的な進め方など 詳しく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 若手社員研修 中堅社員研修 7つの習慣(R)forセールスパーソン研修 概要書 本ダウンロード資料では、「7つの習慣(R) forセールスパーソン研修」の概要をお伝えする資料です。「7つの習慣(R)」の著者が共同創設者でもあるフランクリン・コヴィ・ジャパン社の監修の元に開発された研修の特徴を分かりやすくご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アルヴァスデザイン サービス・製品資料 営業・販売・サービス担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 営業改革お役立ち資料~営業改革に必要なポイントとは?~ 本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。営業改革のポイントと具体的な事例まで分かりやすくお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 他 安全衛生・リスクマネジメント 更年期による仕事への影響と企業がすべきサポート 男女共に加齢などで性ホルモンが減少しはじめる時期を更年期といい、それによって発症する精神・身体的不調などを更年期障害といいます。 更年期症状による離職の経済損失は約6,300億円にのぼるといわれています。 本資料では、男女の更年期症状や更年期ロスによる影響、対策についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 他 安全衛生・リスクマネジメント 高年齢労働者の労働災害をふせぐためにできること 高齢者と呼ばれる65歳以上の人口は3,621万人と総人口の約3割を占めます。 令和47年には約2.6人に1人が65歳以上、約3.9人に1人が75歳以上になると予想されています。 本資料では、高年齢労働者の労働災害をふせぎ、安心・安全に働ける職場環境のつくり方などをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain 導入事例 タレントマネジメント 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 HRBrain導入事例集 ー人材データの一元管理ー タレントマネジメントシステム『HRBrain』を導入したお客様の導入事例を、インタビュー記事としてまとめました。本資料では特に、人材データの一元管理や活用についての事例を掲載しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社情熱 レポート・調査データ 管理職研修 スケールマネジメントサーベイ紹介資料 "管理職の現状の能力値を可視化し、能力向上に必要な ソリューションを明確化する、「スケールマネジメントサーベイ」の特徴と 実際のレポーティングをまとめた資料となります。" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シェイク レポート・調査データ 新入社員研修 2022年度入社 新入社員入社後半年レポート シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために約600名の新入社員を対象に9月下旬~10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ | マイナビ健康経営 サービス・製品資料 マイナビ健康経営 パンフレット マイナビ健康経営と、6つのサービスの総合パンフレットです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレスタイム サービス・製品資料 コミュニケーション 各教材のご案内 プレスタイム社では、生き生きとした職場作りのための、数々の教材を提供しています。 ブロックやカードを使った楽しい教材から、メンタリングを円滑に進めるためのメンタリングノートまで、 楽しいコミュニケーションのある職場作りのお手伝いをいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ マネジメント 【調査レポート】20代社員のマネジメントポイント<2022年> 働き方の潮流が変化する中、働く意識をいち早くアップデートしている若手社員。そこで、若手社員の成長や就業に関する意識変化に着目し、今の若手社員像を浮き彫りにしました。 また、急速に普及した在宅勤務が若手社員にどのような影響を与えているのかも踏まえ、若手社員のマネジメントの処方箋を提示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 他 安全衛生・リスクマネジメント メンタルヘルス不調者の職場復帰支援 過去1年間にメンタル不調により連続1か月以上休業した労働者がいる事業所の割合は8.8%、規模が大きい企業ほど割合が高い結果になりました。 労働力の維持・活用のためにも、メンタル不調による休業者の復職支援は重要な課題です。 本資料では、労働者が円滑に復職するための体制整備や、進め方などをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス 他 安全衛生・リスクマネジメント 他 福利厚生 治療をしながらはたらく職場の環境づくり 通院しながら働く人の割合は年々増加していますが、治療と仕事の両立に対する取組みのある事業所は十分とはいえず、支援体制が整っていない場合、職場の理解を得られず離職せざるを得ないという労働者も少なくありません。 本資料では、従業員が治療と仕事の両立ができるような体制づくりや、支援について紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加