株式会社ダイレクトソーシング サービス・製品資料 中途採用ダイレクトリクルーティング 中途採用代行 ダイレクト採用支援サービス価格表 弊社のダイレクト採用支援サービスの料金を含めた資料です。 以下のような課題感をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご連絡ください。 ・ダイレクト採用支援サービスの料金が知りたい ・ダイレクトリクルーティングによる全体の金額感を知りたい ・ダイレクト採用メディアごとの料金が知りたい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ダイレクトソーシング サービス・製品資料 中途採用ダイレクトリクルーティング 中途採用代行 ダイレクト採用支援サービス資料 弊社のダイレクト採用支援サービスの概要資料です。 ・ダイレクト採用支援サービスの料金が知りたい ・他社との比較・相見積もりの材料にしたい ・ダイレクトを含む採用プロセス設計の参考にしたい ・支援サービスの業務内容・業務範囲を知りたい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
クミタテル株式会社 サービス・製品資料 退職金・企業年金 他 評価 入退職・再就職支援 退職金の現状診断サービス クミタテルで提供する退職金・企業年金に関する現状診断サービスのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 【調査レポート】男女の管理職昇進への「意欲格差」解消のためにできること 女性活躍施策が多くの企業で実施されるようになってから一定の期間が経過したが大きなハードルになり続けているのが男女の管理職昇進への「意欲格差」です。 そこで、女性管理職比率向上に向けて、女性活躍の現状と課題を整理し、有効な施策を明らかにするために調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 健診業務効率化の成功事例集 クラウド健康管理システムmedimentを導入いただいた企業のご担当者様から、導入までの経緯や、medimentに求めることなど様々なお声をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 労災を防ぐための取組み"OSHMS"を知っていますか?~労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)を学ぶ~ 労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)(以下「OSHMS」と称する)は、継続的な安全衛生管理を自主的に進めることにより、労災の防止と労働者の健康増進、さらに進んで快適な職場環境を形成し事業場の安全衛生水準の向上を図ることを目的とした安全衛生管理の仕組みです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 お役立ちツール メンタルヘルス セクハラ・パワハラ対策 労災対応マニュアル~労災の基礎知識から保険申請手続きまで~ 厚生労働省が毎年発表している労働災害発生状況によると、労働災害による死亡者数は2017年から減少傾向にあったものの、2021年は増加しており、休業4日以上の死傷者数は1998年以降で最多となりました。 本資料では、コロナ禍で増加傾向にある労災について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
メディフォン株式会社 サービス・製品資料 メンタルヘルス 「クラウド健康管理システムmediment (メディメント)」サービス資料 この資料でわかること ・medimentの機能一覧 ・健康診断業務の効率化について ・法令遵守について ・データ活用/分析について ・medimentが選ばれる理由4つ ・セキュリティ体制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・タッチ サービス・製品資料 法人向けサービス ココロクラウド~社員のメンタルヘルスをクラウド管理~ ・仕組みづくり ・ストレスチェック ・休職者・メンタル不調者対応 ・個別面談・カウンセリング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
日本情報通信株式会社 サービス・製品資料 従業員満足度調査 NI+C XMトライアル NI+Cではエクスペリエンス マネジメント プラットフォーム『クアルトリクス』を取り扱っている中、お客様が正式導入される前にお試し利用いただける機会が必要と考え、「Qualtrics EmployeeXM」(従業員エクスペリエンス マネジメント) のトライアルサービスをご提供しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
クミタテル株式会社 サービス・製品資料 資格等級・賃金制度 就業規則・勤怠管理 入退職・再就職支援 定年延長・再雇用制度コンサルティングサービス紹介 クミタテルで提供する高年齢者雇用制度に関するコンサルティングサービスのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 他 雇用管理 【調査レポート】社員の副業が本業の仕事に与える影響 コロナ禍の影響もあり、企業による副業解禁の動きは活発化し、個人の副業への関心も高まっています。 企業にとっても個人にとっても、より良い意味を持つ副業を実現させるには、企業はどのような点に気をつけて副業容認を検討し、推進・支援していけばよいか、働く個人と企業担当それぞれに調査を行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 福利厚生 管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】 *サンプル動画アリ 仕事と介護の両立を支援できる管理職になるために必要な情報を WEBセミナー&活用ガイドブックで学べます *社内イントラネット用(環境により、動画納品が難しい場合はご相談ください) *ダウンロード資料にサンプル動画のURLが記載されています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本マンパワー レポート・調査データ 新入社員研修 新入社員意識調査2022-新入社員のキャリアのこれから- 調査結果サマリー 今年4月、2022年度の新入社員500名を対象に新入社員のキャリアへの意識や働くことの価値観に関するアンケートを実施いたしました。今年は設問を大きくリニューアルしより具体的な「キャリア観」「仕事観」に迫った調査に生まれ変わりました。こちらは結果報告をまとめたものです。ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 人事考課・目標管理 【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには? 人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。 そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ キャリア開発 【調査レポート】従業員のキャリア自律を高めるメリットとポイント 近年、経済環境の変化、技術進展の速さ、就労の長期化、はたらく個人の価値観やはたらき方の多様化に伴い、企業と個人の関係が変わりつつあり、キャリア自律の重要性が増してきています。 そこで、全国の20 ~ 59歳の正社員を対象に調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 【調査レポート】異動配置による従業員の活躍を促進するポイント 企業の人事管理の課題において、次世代経営人材や戦略的ポジション人材に次いで優先度が高まっているのが非管理職層の異動配置。 そこで、非管理職層の異動配置施策の実態を調査し、異動配置施策が組織・従業員にもたらす効果や異動配置後の個人の活躍・適合度に影響を与える要因を探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 意識改革・活性化 【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには 改正高年齢者雇用安定法の施行(2021年4月1日)により、70歳までの就業確保の努力義務が課され、企業は対策を講じる必要に迫られています。 そこで、シニア人材の就労やマネジメントの実態を明らかにし、企業におけるシニア層活躍施策のヒントを探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ エンジニア・IT担当向け 【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは IT人材不足が叫ばれている中、いかにしてITエンジニアを獲得し、定着・活躍につなげていくか。 調査の結果、見えてきたキーワード「賃金ギャップ」と「組織シニシズム」の観点から、ITエンジニアが生き生きと活躍できる組織をつくる鍵を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 【調査レポート】「ミドルパフォーマー」の異動配置施策の見直しを 非管理職層の異動配置について、大手企業の人事責任者/人事異動業務責任者にヒアリング調査を実施。 さまざまな課題が浮き彫りになった中、特に「ミドルパフォーマー」の異動配置における課題とその見直し策をレポートしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加