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資料・書式文例一覧

3,891件中361~380件を表示
株式会社オトバンク
  • 導入事例
  • eラーニング

サントリーが実践!「社員の学びを促進する」方法とは?

「audiobook.jp法人版」の導入企業は130社以上。その中で人材育成の最先端を行くサントリーホールディングスは、課題に対してどのような対策をとったのか、またオーディオブックがどのような役割を担っているのか、人事担当者のインタビューを交えてご紹介します

サントリーが実践!「社員の学びを促進する」方法とは?
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 研修設計

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント
株式会社オトバンク
  • お役立ちツール
  • eラーニング

【診断】あなたの認知特性は何型?

学習において目からのインプットが向いているか方、耳からのインプットが向いている方など人によって特性が異なり、それぞれに合わせた学習方法でさらなる学習効果が期待できます。
いくつかの質問に答えるだけであなたの認知特性が分かります!

【診断】あなたの認知特性は何型?
エッセンス株式会社
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段
大和ライフネクスト株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社宅・寮運営・管理

【2023年度版】従業員の健康に関する調査

企業の従業員が勤め先の健康支援や福利厚生の取り組みについてどのように感じているかや、自身の健康管理について把握することを目的として調査を実施しました。
人手不足が深刻な中、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することが求められてきています。ぜひ本調査を健康経営の推進にお役立てください。

【2023年度版】従業員の健康に関する調査
大和ライフネクスト株式会社
  • レポート・調査データ
  • 社宅・寮運営・管理

【2023年度版】従業員の健康に関する調査(経営者・総務人事担当者)

企業の健康経営・福利厚生の取り組みの実施状況や、取り組みに関する課題や効果についての実態を把握することを目的とした調査を実施しました。
人手不足が深刻な中、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践することが求められてきています。ぜひ本調査を健康経営の推進にお役立てください。

【2023年度版】従業員の健康に関する調査(経営者・総務人事担当者)
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • マネジメント

パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」

組織・チームを一枚岩にして、新しい価値創出や困難な目標達成に向けて前進するためには、「過去の対話」ではなく、「未来への対話」が重要です。
本プログラムは、未来への対話を行う仕組みと仕掛けをパーパス・ミッション・ビジョンを起点に生み出します。

パーパス・理念を中心に組織のあり方を再構築する「リ・ブランディング・プロジェクト」
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」

キャリア開発の課題に「リーダーになりたがらない人財」があります。
リーダーや管理職を自分のイメージで嫌ってしまい、そのキャリアを最初から制限する若手・中堅社員に対して、「役職」ではなく「自分らしさ」によって発揮できるリーダーシップの開発を支援します

「自分らしい」リーダーシップを見つけ挑戦に一歩を踏み出すネットワークモデルで価値を生み出す「セルフリーダーシップ開発」
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」

1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています

1on1の時短&納得感向上を「きっかけ」の4ステップで同時実現する1on1コーチングプログラム「砂時計型1on1」
アンドア株式会社
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」

組織エンゲージメントとキャリア自律を同時に叶え、自律的な発信と行動ができる若手・中堅社員を育成することができます。
「パーソナル・ブランディング」の考え方を人財育成に応用することにより、周囲からの信頼を獲得し、「自分らしさ」と「自社らしさ」を重ね合わせる育成プログラムです。

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」
株式会社bサーチ
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  • 中途採用代行
  • 中途採用コンサルティング

【テンプレート付】欲しい人材を確実に採る為の採用ペルソナ設定方法

◇採用ペルソナを設定することが重要な3つの理由
1採用ペルソナを設定することで、人事や社員間での認識のズレを防げる、共通認識を持てる。
2採用ペルソナを設定することで、求職者のニーズに合わせた情報提供ができる。
3採用ペルソナを設定することで、採用活動の効率化、採用プロセス短縮改善ができる。

【テンプレート付】欲しい人材を確実に採る為の採用ペルソナ設定方法
株式会社テックオーシャン
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  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

【内定承諾までの就活実態】辞退する学生の本心とは

学生はなぜ内定を辞退してしまうのか?
こんなお悩みを抱える人事担当者の方は多いのではないでしょうか。その背景には必ずしも企業側に問題があるわけではなく、学生側の就職活動に対する事情や本音が隠れています。
アンケート結果を基に分析したレポートを活用して、ニーズをとらえた採用活動をしていきましょう!

【内定承諾までの就活実態】辞退する学生の本心とは
LHH Japan(アデコ株式会社)
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  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • リーダーシップ

女性活躍支援プログラム概要(女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました)

LHHが提供する女性活躍支援プログラムの概要および事例になります。
女性社員向けのプログラムの他、女性部下を持つ管理職向け(上司向け)のプログラムを提供しています。

女性活躍支援プログラム概要(女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました)
株式会社bサーチ
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  • 中途採用メディア・合同フェア
  • 他 業務ソフト・システム開発
  • アルバイト採用メディア・合同フェア

engage(エンゲージ)は、0円から使える「採用プラットフォーム」

engage(エンゲージ)は、一般的な求人広告とは異なり、求人作成や採用HP作成を企業自らが行える採用プラットフォーム。
公開した求人は、アドネットワークの技術を活用して20以上のメディアに掲載され、より多くの求職者に貴社求人を届けることができます。

engage(エンゲージ)は、0円から使える「採用プラットフォーム」
株式会社テックオーシャン
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  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

【25卒】理系就活生データ集 就職活動後半の動向から選考辞退/内定後まで

25卒採用の選考期間も後半に突入し、最終的な採用目標や今後の採用に不安を抱えている方もいらっしゃるかもしれません。
今回は、12月に300名以上の理系学生に調査をしたアンケートの回答をまとめたデータ集のご案内です。就職活動も佳境に差し掛かった就活生の今の動向から内定後まですべてお見せします!

【25卒】理系就活生データ集 就職活動後半の動向から選考辞退/内定後まで
株式会社bサーチ
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  • スキル測定
  • 他 採用

ミキワメ(適性検査)自社に本当に合う人材か、活躍できる人材か、ミキワメることができます。

人事戦略の支えとなるミキワメ。全従業員の「自己実現」を体現できる人事プラットフォーム
◇採用人気企業のTOP100社のうち87社が顧客。
◇日本唯一のアルゴリズム
◇ミキワメベース:従業員と企業の特性をミキワメ、組織活性化に活用
◇ミキワメ適正診断:自社で活躍できる可能性を判定

ミキワメ(適性検査)自社に本当に合う人材か、活躍できる人材か、ミキワメることができます。
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