富士通Japan株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~ ・研修計画の全体像とPDCAサイクル ・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案 ・Do:研修の実施 ・Check:効果測定と評価 ・Action:改善と次への展開 ・人事として明日からできること ・弊社ソリューションのご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
富士通Japan株式会社 お役立ちツール 労働法改正への対応ハラスメント防止・対応女性活躍推進 2026年法改正最新情報!人事が確認すべきポイント ・50人未満の事業場におけるストレスチェック義務化、および個人事業主等への安全衛生推進 ・高年齢労働者の労災防止措置が努力義務化 ・カスタマーハラスメント対策義務化 ・女性管理職比率等の情報公開が義務化 ・2027年以降:労働基準法の大改正 ・弊社ソリューションのご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
関西圏雇用労働相談センター (運営:株式会社パソナ) その他 労働時間管理・36協定多様な働き方・勤務制度弁護士・社労士連携 労働関係法令の解説 雇用管理や労働契約事項に関する事業主や労働者の方からの相談に活用することを目的として、労働基準法や労働契約法等の労働関係法令の主要な事項をわかりやすく解説したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
関西圏雇用労働相談センター (運営:株式会社パソナ) その他 労働時間管理・36協定多様な働き方・勤務制度弁護士・社労士連携 労働関係法令のポイント 雇用管理や労働契約事項に関する事業主や労働者の方からの相談に活用することを目的として、労働基準法や労働契約法等の労働関係法令のポイントを整理したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
関西圏雇用労働相談センター (運営:株式会社パソナ) その他 労働時間管理・36協定多様な働き方・勤務制度弁護士・社労士連携 雇用指針 労働関係の裁判例を分析・類型化した、雇用管理・労働契約のあり方に関する指針です。 (国家戦略特別区域法 第37条 第2項に基づき国が作成) この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修女性活躍推進 「次世代女性リーダー育成講座」概要資料 働く女性を応援するメディアだからできる、「女性がキャリアを教わる場所」を作りました。 日経xwomanが厳選したカリキュラムで、キャリアに対する知識・スキル・マインドを育てる「次世代女性リーダー育成講座」の詳細を紹介する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベースミー レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティング 〜学生の実例あり〜「定義」から見直す - 自律型人材 自律型人材の見極めから惹きつけ方まで、Z世代のインサイトに精通したBaseMeだからこそ開示できる様々なTipsをご紹介致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ネクストエデュケーションシンク 講演資料 採用計画・要件定義評価項目・評価基準設定離職防止・リテンション 【採って終わりにしない】自社に合う人財の定着化<ポテンシャルを見て採用から育成へ> 自社に合う人財を採用できていますか? 面接での適性・資質の見極め率は、30~50%程度と言われ、 主観・質問のばらつき等による見極め不足が、採用後のミスマッチを招く可能性があります。 本資料では、適性・資質を踏まえたミスマッチ防止と定着率向上のヒントを、 市場の参考データをもとに、ご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日経BPマーケティング サービス・製品資料 スキルアップ研修eラーニング・LMS 【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2026年版」 【信頼度No.1の動画コンテンツ 日経DVD】 日経DVDは、最新のハラスメントや新入社員向けビジネスマナーの基本などについて、各研修テーマの第一人者による監修のもと制作した研修用動画教材です。オンラインサービスもご用意しています。 ぜひ、日経DVDを活用した効果的な研修をご検討ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
MIL株式会社 お役立ちツール 新卒ナビサイト選考プロセス設計採用広報戦略 【説明会の新常識】失敗しない!採用説明会の自動化「完全入門ガイド」 "【この資料でわかること】 ・YouTubeで採用説明会を行う場合の課題と失敗パターン ・工数削減と学生体験を両立する自動化の完全ノウハウ ・ライブ開催ゼロ/エントリー38%増を実現した「インタラクティブ採用」とは" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社インバスケット研究所 お役立ちツール ハラスメント防止・対応 教育をしているのに、なぜハラスメントが起こるのか!? 企業のハラスメント教育は重要性が増す一方、管理職への定期研修でも現場では問題が続いています。原因の一つは知識偏重で実践が不足していることです。ハラスメント防止インバスケット「トセリ」案件の一部を基に対応を考え、ハラスメントになっていないかチェックをつけてみましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リアセック 講演資料 社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 【講演レポート】キャリア体験の質が組織成果を変える 意図された経験をデザインするアセスメントと1on1活用 2025年10月に株式会社KAKEAI様と共催いたしましたセミナー 「キャリア体験の質が組織成果を変える─意図された経験をデザインするアセスメントと1on1活用」の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リアセック 講演資料 社員のキャリア自律支援1on1導入・実践 【講演レポート】キャリア自律は測れるのか?科学的アセスメントから1on1を通じた現場支援へ展開 2025年9月に株式会社KAKEAI様と共催いたしましたセミナー 「キャリア自律は測れるのか?科学的アセスメントから1on1を通じた現場支援へ展開」の 講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修eラーニング・LMS 週1回×90分のオンライン他流試合プログラム「outsight」 「outsight」は週1回×90分で始められるオンライン他流試合プログラムです。 ベンチャーの事業課題に対して解決策を考え議論します。3つの「他流試合」(ベンチャー経営者、ファシリテーター、他社参加者との交流)を通じて、経営者視点の獲得や思考の幅を広げることができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローアップ レポート・調査データ 新卒ナビサイト新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップ 夏・冬のインターンシップ実施に向けて!設計のやり方を徹底解説【キミスカ】 【資料のポイント】 ●25卒学生を対象としたアンケートをもとになぜ「インターンシップ」が重要なのかをお伝えします。 ●インターンシップの基本的なことからインターンシップの設計方法までお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマン・クオリティー サービス・製品資料 スキルアップ研修ハラスメント防止・対応 「ハラスメント相談対応セミナー ベーシックコース【会場】」ご案内用チラシ 2026年 2月 20日(金)10:00~17:00に開催予定の「ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース」のチラシです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン 導入事例 組織課題の特定と解決策部門間連携の強化協働体制づくり 楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画 楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 経営戦略連動の育成管理職研修研修後の行動変容 2026年度 STi 公開型マネジャーアセスメント メンバーからマネジャーへ昇格する際、その役割は「自分が成果を出す」から「組織を通じて成果を出す」へと大きく転換します。STi公開型マネジャーアセスメントでは、マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状況を客観的に把握し、人事施策に活用するためのプログラムをご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローアップ レポート・調査データ 採用市場・競合分析 25年4月入社の大学生662名対象!「Z世代新社会人」の働き方に対する考え方 "●就活生の3人に1人が登録している「キミスカ」で、25卒学生を対象にアンケートです ●学生動向を解析、28卒向けインターンのコツをまとめて解説します" この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社EVeM お役立ちツール 管理職研修ミドル・シニア研修経営幹部・役員研修 「現場感をわかっていない」とメンバーに反発されない伝え方 「経営判断に対して、現場から不満が出てしまう…」 「“現場感をわかっていない”とメンバーに反発されがちで、伝え方にいつも悩む」 そんなお困りごとを抱える管理職・マネージャー、そして現場を支える人事の皆さまに向けて、経営判断に伴う決定事項を"現場が受け取りやすい形"で伝えるためのコツをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加