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【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修!
～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～

・「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？
・オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します
■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください■

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管理職研修｜資料・書式文例一覧

【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修! ～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～

研修導入事例［グローバル人材育成］（掲載企業：東京国際空港ターミナル株式会社、トーヨーカネツ株式会社など）

次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん～

STI 論文アセスメント(SEA：STI Essay Assessment) 概要

【リーダーシップ研修】気づき 考えて 自ら変革を決意する

CoachHub 概要

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい

【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

越境学習プログラム「2025年度 異業種交流セミナー」

新任マネジャーセミナー

７つの習慣SIGNATURE EDITION 4.0_2日間コース詳細資料

女性活躍支援プログラム概要（女性活躍で成功している企業の調査データをもとに、LHH独自のプログラムを開発しました）

マネージャー育成概要（新任マネージャーと上級マネージャーが抱える苦悩に沿った各々の学習体験例）

コーチングプログラム概要（2,000人を超えるコーチが、毎年350,000名以上のリーダー成長を支援しています）

【ビジネスエンジニアリング社】部署単位でのMVVI作成・浸透・実践で組織が変わる【インタビュー記事】

【(株)アドバンテスト】将来への不安と向き合うチームを変革するためにリーダーが取り組んだこと【インタビュー記事】

みずほリース人事部長＆エンゲージメント推進チームが進める“活き活きと仕事に取り組める組織づくり“【インタビュー記事】

福井村田製作所がボトムアップで作った「シン・FMC計画」が生み出す“大きな夢と小さな行動変容”【インタビュー記事】

【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修!
～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～

次世代リーダーのつくり方～三菱UFJアセットマネジメント　常務取締役　代田秀雄さん～

【リーダーシップ研修】気づき　考えて　自ら変革を決意する

越境学習プログラム「2025年度異業種交流セミナー」