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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

サービス・製品資料
キャリア開発
若手社員研修
管理職研修

＼１名から受講可能／「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化！

【3分でわかるサービス紹介資料】当社のプレセナアカデミーについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

導入事例
若手社員研修
管理職研修
研修設計

【ファミリーマート様導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは？

ファミリーマート様における教育体系構築を推進される上で取り組まれた事例をご紹介いたします。
▼具体的にこんなことが分かります
・教育体系の検討フローや重要なポイント
・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法
・「自律学習」の具体的な取り組み事例

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

お役立ちツール
若手社員研修
管理職研修
研修設計

【研修効果を高めるには？】効果測定と定着化について徹底解説
～やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現～

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

サービス・製品資料
若手社員研修
管理職研修
ロジカルシンキング・課題解決

【育成担当者必読！】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは？
～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～

・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか？
・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか？　
■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■

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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

サービス・製品資料
管理職研修
組織開発
ｅラーニング

【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修!
～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～

・「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？
・オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します
■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください■

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株式会社コーチングファームジャパン

導入事例
経営者・経営幹部研修
管理職研修
組織開発

経営者必見！JA横浜販売部が2年で売上目標を達成できる組織になった方法

誰も意見を言わなかった会議が、なぜ意見を言い合える会議に変わったのか。自分の店舗にしか興味がなかった店長が、なぜ他店舗のことまで考えられるようになったのか。JA横浜販売部が変化していくチームビルディングのプロセスをリアルに語った動画です。

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アンドア株式会社

サービス・製品資料
管理職研修
コーチング・ファシリテーション
マネジメント

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長

企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

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株式会社mento

レポート・調査データ
管理職研修
意識改革・活性化

女性管理職の役職別意識調査～女性管理職、リアルなお悩みとは？～

実際に女性管理職の方はどんな悩みを抱えているのか？管理職への就任やジェンダーバイアスをどう捉えているのか？このような実情を理解してヒントを探るべく、女性管理職向けに無償コーチングを提供した際のコーチング受講者（事前78名・事後84名）にアンケートを行いました。

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Brew株式会社

お役立ちツール
管理職研修
マネジメント
組織開発

【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない　令和時代の上司のほめ方・叱り方（Brew株式会社）

本資料は、『「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない　令和時代の上司のほめ方・叱り方』セミナー（2024/7/11開催）の抜粋版です。
職場の心理的安全性を高めるために、効果的なコミュニケーション、パワハラにならない指導、現代に合わせたほめ方、叱り方のヒントをご紹介しています。

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株式会社パソナHRソリューション

導入事例
グローバル人材
語学
管理職研修

研修導入事例［グローバル人材育成］（掲載企業：東京国際空港ターミナル株式会社、トーヨーカネツ株式会社など）

パソナHRソリューションの研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。（掲載企業：東京国際空港ターミナル株式会社、トーヨーカネツ株式会社、ラオックスホールディングス株式会社、フォルシアクラリオン・エレクトロニクス株式会社）

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株式会社ソシオテック研究所

サービス・製品資料
適性検査
管理職研修
中堅社員研修

STI 論文アセスメント(SEA：STI Essay Assessment) 概要

業種や業界、職種にかかわらず、各企業の昇進昇格の判定、人材選抜における判断、能力開発など幅広くご活用いただける論文アセスメントです。「マネジャー昇格審査用(MGR)」と「チームリーダー昇格審査用(TL)」の2階層を用意しています。

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株式会社リードクリエイト

講演資料
リーダーシップ
管理職研修

【HRカンファレンス2024-春-】変革創造をリードする経営人材の育成論

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-春-】（2024年5月17日（金））に登壇した際の講演レポートです。

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株式会社ビジネスパスポート

サービス・製品資料
リーダーシップ
管理職研修

【リーダーシップ研修】気づき　考えて　自ら変革を決意する

事業変革の中心に立って、自律的組織運営を図る真のリーダーを育成する。
適性・仕事力診断ツールを用い、グループ討議、ロールプレイ等を通じて、
受講者にリーダーとして自己変革を促す「気づき」を与えます。

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CoachHub株式会社

サービス・製品資料
経営者・経営幹部研修
管理職研修
組織開発

CoachHub 概要

CoachHubの会社概要、CoachHubのコーチングプラットフォームの仕組み、導入企業例についてご紹介いたします。

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CoachHub株式会社

導入事例
管理職研修
コーチング・ファシリテーション
リーダーシップ

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい

日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。

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CoachHub株式会社

導入事例
管理職研修
コーチング・ファシリテーション
経営者・経営幹部研修

【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」

デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？
本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル　経営戦略本部　データガバナンスグループ　グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。