AJS株式会社 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 人事評価業務を徹底的に効率化!ー人事評価制度を変えずにそのままシステム化を実現ー 人事の皆様の頭を悩ませている業務の一つ「人事評価業務」。業務遂行の度に、もう少し効率的にする方法はないか?と思ったことありませんか?本資料では、長年実施している人事評価制度や基準をそのままシステム化し簡単に人事評価業務が遂行できるポイントや「人事システム」導入に重要なこととは何か?をご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) 導入事例 職務分析・評価 キャリア開発 チームビルディング セルフ・キャリアドック、ジョブカードの事例集(2) 8社分をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 タレントマネジメント さらば、アナログ管理-人事評価にシステムを使うべき3つの理由ー 業務効率化に役立つ、人事評価システムの基礎知識、どのくらいの規模から使い始めるべきか、などをまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 ERP・人事システム 職務分析・評価 評価・目標管理制度 Excel評価シートをそのままシステム化! 人事評価システムP-TH(ピース) 貴社の人事評価制度、Excel評価シートをそのままシステム化する、 人事評価システムです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業) 導入事例 職務分析・評価 キャリア開発 チームビルディング セルフ・キャリアドック、ジョブカードの事例集 (1) 8社分をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ お役立ちツール 管理職研修 評価・目標管理制度 職務分析・評価 知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。 どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか? せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ 宝の持ち腐れです。 その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで 役割行動を取るように促進します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスユーエス サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 新卒採用応募管理・内定者フォロー 職務分析・評価 SUZAKUご案内資料 |タレントマネジメントのその先へ 行動科学とデータ分析に基づく、高精度なタレントマネジメントシステムです。1人1人の特性や組織の特性を可視化し、「配置」「採用」「育成」「リテンションマネジメント」「目標管理・評価」まで「人と組織」の成長を科学的にサポートするタレントマネジメントシステム、それがSUZAKUです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価のフロー改善に役立つチェックシート 人事評価のどこに課題があり、それによってどのような問題がおきているのか、洗い出しにご利用ください この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 サービス・製品資料 評価・目標管理制度 コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る 企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション 積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化 従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション お役立ちツール 他 評価 意識改革・活性化 ダイバーシティ&インクルージョンで乗り越えなくてはいけない壁無意識の偏見:アンコンシャスバイアスとは 『無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)』とは、自分自身が気づかずに持つ偏っ た見方・考え方のことです。本資料は、その概要とアンコンシャス・バイアスの対応研修ができる数少ない講師の一人パクスッチャ氏を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント グローバル人材 評価・目標管理制度 CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例) コーナーストーンの導入効果: 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 ERP・人事システム 職務分析・評価 評価・目標管理制度 柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH+(ピースプラス) 貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化! 評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか? 「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 サービス・製品資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 経営・人事戦略・人事制度改革サービスのご紹介 等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは 「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 サービス・製品資料 調査レポートダイジェスト版 『人事評価制度の運用と人材活用に関するレポート』 2014年12月に実施した 『人事評価制度の運用と人材活用に関するアンケート』の集計結果 ダイジェスト版です 人事評価の目的、運用方法、タレントマネジメントについて 等の集計結果を掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…? ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 組織開発 アクションラーニング B-2 組織の問題を解決し、成長を促すアクションラーニング この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加