株式会社ステラス サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 他 評価 他 安全衛生・リスクマネジメント タレントマネジメントシステム【JobSuiteTALENTS】概要_202312 JobSuiteシリーズのタレントマネジメントシステム【JobSuiteTALENTS】（ジョブスイートタレンツ）の概要です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローセンパートナー お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価シート活用マニュアル（テンプレートあり） 一般的な人事評価シートは、業績系（目標管理など）と行動系（能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など）で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営 サービス・製品資料 他 採用 評価・目標管理制度 【医療・介護・福祉業界の経営を支える】プロフェッショナル人材の紹介サービス マイナビ医療・介護経営は、各分野に精通したプロフェッショナル人材を「必要な時に、必要な期間」ご活用いただけるサービスです。私たちが長年培ってきた知見・ノウハウと、医療・介護・福祉領域の現場で活躍されてきたプロフェッショナル人材の知見・ノウハウを融合し、経営課題の解決と事業の更なる成長をご支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 評価・目標管理制度 人事評価制度について 解説とポイント 人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。 人事評価制度の構築や見直しをご検討の企業様におすすめです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS) サービス・製品資料 評価・目標管理制度 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 HRサービスのご紹介 ■戦略を実行・実現につなげるBBSのHRソリューションズ 戦略に則した人事関連コンサルティングを通じて、人材を人財に変え、「働き方改革」など貴社の戦略を実行につなげるソリューションを策定・ご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 従業員満足度調査 EQ、多面評価 職務分析・評価 【サービス資料】「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらす「TCGエンゲージメントサーベイ」 人的資本経営において必要となる「明確な指標」を設け「働きがい」と「働きやすさ」を分析し、人的資本経営への変革をもたらします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社オービックビジネスコンサルタント お役立ちツール 評価・目標管理制度 職務分析・評価 他 評価 【社労士監修】人事評価制度とは？人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法 人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく 組織力の向上にもつながります。 本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、 運用を成功させるためのポイントをご紹介！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 講演資料 資格等級・賃金制度 他 評価 【HRカンファレンス2023-春-】大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】（2023年5月17日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料：現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する！ 18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】人事KPI（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営を加速させる人事KPI 人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アールナイン レポート・調査データ 他 評価 管理職研修 コミュニケーション 【1on1のやり方説明書】組織の課題解決につながる失敗しない1on1の基本（PDFレポート） 間違ったやり方で1on1面談を実施してしまうと、 逆効果になり最悪の場合は離職に繋がってしまうケースも…。 この資料を参考に、失敗しない1on1面談、効果的な1on1面談を実施していきましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 導入事例 人事考課・目標管理 評価・目標管理制度 【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策 「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 ERP・人事システム 評価・目標管理制度 マネジメント 【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」／人事制度構築コンサルティング／アクティブアンドカンパニー ▼導入の背景 社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、 制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 評価・目標管理制度 管理職研修 【お役立ち資料】経営人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する 本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 就業規則・勤怠管理 人事課題・人事制度についての調査レポート 本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 他 評価 他 雇用管理 マネジメント 人事評価とは？評価者がおさえるべき評価の種類とポイント 本資料では、管理監督者としてのマネジメントの基礎から、人事評価の目的・種類などをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】人的資本経営（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人的資本経営でこれからの企業成長を支える 本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。 今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方 企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。 本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 KPIと目標管理制度の活用法 KPI という言葉を聞いたことはありますか？KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。 本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
