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レポート・調査データ一覧

レポート・調査データを業務で絞り込む

571件中61~80件を表示
株式会社うるる
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策

TELハラの実態と解決策 6割以上が感じるストレスの正体とは?

桜咲き、新人に電話対応などの雑務を教える時期。
しかし 、6割以上の方が電話対応にストレスを感じ、業務の中断や時間の浪費への不満を持つ方も多いようです。

本資料では、TELハラの背景と影響、代行サービスの活用によるストレス軽減や業務効率化について紹介します。

TELハラの実態と解決策 6割以上が感じるストレスの正体とは?
株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒紹介
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【新卒採用媒体ガイドブック】 各媒体の特徴比較や選定ポイント・活用パターンを解説

本資料では、採用媒体ごとの特徴や比較、具体的な活用パターン・導入効果などを解説しております。

採用活動の効率化や歩留まり率を高めるためには、各採用媒体を十分に理解した上での導入が必要です。 
自社に最適な採用媒体を選定し、採用の成果を最大限発揮するためにも、ぜひ本資料をお役立てください。

【新卒採用媒体ガイドブック】 各媒体の特徴比較や選定ポイント・活用パターンを解説
株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒紹介
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【面接テクニック&NG集】学生から聞いた「こんな面接官は嫌だ?!」

本資料では学生から好印象な面接を行うポイントをNG例とGOOD例に分けて紹介しております。
弊社のアンケートデータから、面接中に学生が受けて嬉しかった/残念だった質問や対応の実例も掲載しております。

面接が原因で学生に選考辞退や内定辞退をされないためにも、ぜひ本資料をご活用下さい。

【面接テクニック&NG集】学生から聞いた「こんな面接官は嫌だ?!」
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力

当社では産業・組織心理学の視点から、主に採用場面を前提としながら、適性検査の構成、
知的機能の理解、性格概念の理解、新入社員の上司との関係形成、面接の方法、などを紹介しております。

採用のための人事アセスメント2 評価はパフォーマンスを予測する?評価ツールの妥当性と予測力
株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

ワークライフバランスの採用広報術(【2025年3月号】Monthly HR AGE)

今号の特集は「ワークライフバランスの採用広報術」。
応募者に働き方をどのように伝え、価値観フィットを図っていくか、考え方や事例を取り纏めています。

ワークライフバランスの採用広報術(【2025年3月号】Monthly HR AGE)
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • レポート・調査データ
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

【最新 2025年人材採用の未来】AIが再定義する優れた採用活動とは

AIが働き方を劇的に変革しつつあります。採用担当者ほど
その影響を受ける人はいないでしょう。採用担当者はAIを活用する
未来の人材を採用する責任を担うだけでなく、自らAIを使用して反復的な
タスクを効率化し、業務をより迅速かつ効果的にこなすようになります。

【最新 2025年人材採用の未来】AIが再定義する優れた採用活動とは
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
  • レポート・調査データ
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング

【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化

今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです

【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化
バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修設計

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線

研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。

自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線
株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒紹介
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【26卒理系学生アンケート】就職活動調査レポートー2024年12月調査ー

本アンケートは2024年12月に、テックオファーを利用する26卒理系学生を対象に、内定獲得率などの就職活動状況調査やインターンシップ動向など、総回答者数423名のデータをまとめた資料です。
インターンシップコンテンツについての回答も掲載しており、次期インターンシップ案の企画にもお役立ていただけます。

【26卒理系学生アンケート】就職活動調査レポートー2024年12月調査ー
株式会社パソナHRソリューション
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  • コミュニケーション
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員研修[内定者・新入社員]~基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して~

新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。

新入社員研修[内定者・新入社員]~基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して~
バヅクリ株式会社
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

内定企業への不満アンケート調査結果~多くの内定者が抱えている不安、1位は●●~

本資料では採用内定通知を受けた企業に対して感じた不満点について調査結果を報告しております。2020年~2024年にかけて内定辞退率は上昇傾向にあり、内定辞退・早期離職への対策が重要となっています。内定者フォローを強化する企業が増加する中で、効果的な施策を打つ際の参考にしてください。

内定企業への不満アンケート調査結果~多くの内定者が抱えている不安、1位は●●~
株式会社テックオーシャン
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  • 新卒採用コンサルティング
  • 新卒紹介
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

新卒採用HRサービス カオスマップ2025年版

新卒採用を成功させたいけど採用サービスの種類も多く、打ち手を把握しきれていない採用担当者の方も多いのではないでしょうか。

本資料は2024年の総決算として、新卒採用支援サービス全7カテゴリー141サービスをカオスマップにしました。
ぜひダウンロードして貴社の採用活動にお役立てください。

新卒採用HRサービス カオスマップ2025年版
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • エンジニア・IT担当向け
  • 資格取得

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー

CompTIAのIT Industry Outlook 2025では、AI全般、データチームの構成、ソフトウェア開発の変化、SMB企業やMSPの成長意欲など、スキルの役割が中心となる分野をいくつか特定しています。2025年、注目すべき10のトレンドについてご紹介します。

IT Industry Outlook 2025 レポートサマリー
株式会社TOASU
  • レポート・調査データ
  • 研修設計

文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント

ITエンジニア=理系は過去の話。プログラミング未経験の文系出身学生がエンジニアとして新卒採用されることも珍しくなくなりました。では、会社で活躍するエンジニアに育てるにはどうしたらいいのでしょうか? 新卒ITエンジニアの状況と、文系出身の学生を育てる際に心がけたいポイント3点をご紹介します。

文系出身学生をエンジニア採用したら心がけたい3つのポイント
マーサージャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • 他 福利厚生
  • 就業規則・勤怠管理

IAPPS(海外派遣規程および福利厚生制度調査)サンプルレポート

(おもな調査内容)
みなし税・社会保険料取扱い、時間外勤務手当・賞与の取扱い
生計費算出方法、支給方法・通貨
任地住宅自己負担、海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当
単身赴任者処遇、教育施策、赴任・帰任支度料、荷物輸送・残置荷物、赴任前視察、住宅・水道光熱費施策
医療費、ウェルビーイング等

IAPPS(海外派遣規程および福利厚生制度調査)サンプルレポート
株式会社ローンディール
  • レポート・調査データ
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 組織開発

セミナーレポートWILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント

「WILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント」
2024年11月、株式会社ローンディール WILL-ACTION Lab.所長の大川が、300人
を超える越境人材育成の実践から見えてきた継続的な行動変容を実現する新しい人
材育成の枠組みについて講演しました

セミナーレポートWILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント
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