株式会社クレオ レポート・調査データ 給与設計・報酬レンジ労働法改正への対応人事システム・HCM活用 【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント 同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計給与設計・報酬レンジ HRカンファレンス2025秋:競争力のある人事・報酬制度とは~最新の報酬トレンドにおいて優秀な人材をいかに処遇すべきか 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月26日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 製造業のための人事制度のつくり方&事例 メーカー・製造業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例 本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ エンジニア採用人事評価制度給与設計・報酬レンジ IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例 ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度HRBPによる事業支援人事戦略・人事ポリシー M&A、企業再編における人事制度統合の進め方 M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 物流業のための人事制度のつくり方&事例 トラック運送業、宅配業、倉庫業など物流業界・運輸業界の流通サービス業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 商社・卸売業のための人事制度のつくり方&事例 商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度人事戦略・人事ポリシーエンゲージメントサーベイ 子会社・関連会社のための人事制度のつくり方&具体的事例 社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 人事評価制度MVV作成・浸透組織文化づくり 【調査レポート】従業員の行動につながる企業理念と人事制度の浸透施策とは 企業理念や人事制度の重要性に注目度が高まっています。しかし、その重要性に比して、現場への浸透施策の効果や要点は十分に解明されているとはいえないのが現状です。 そこで、浸透施策を5つの次元(「組織」「情報」「プロセス」「人」「媒体」次元)に分けて定量的な検証を行い、重要点や課題を整理しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 採用戦略報酬制度人事業務DX 【HRカンファレンス2022-秋-】優秀なDX人材の雇用に不可欠な報酬戦略とは国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月9日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ 人事評価制度評価手法(MBO等)目標設定面談・評価面談 【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには? 人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。 そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 レポート・調査データ エンジニア採用給与設計・報酬レンジ離職防止・リテンション 【調査レポート】ITエンジニアが活躍する組織とは IT人材不足が叫ばれている中、いかにしてITエンジニアを獲得し、定着・活躍につなげていくか。 調査の結果、見えてきたキーワード「賃金ギャップ」と「組織シニシズム」の観点から、ITエンジニアが生き生きと活躍できる組織をつくる鍵を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
AJS株式会社 レポート・調査データ 人事評価制度人事業務DX人事データ分析 人事評価の情報を活きたデータに変える Excel資産を最大限に活かした人事DXで 先行き不透明な時代を軽やかに切り抜ける 沢渡あまね氏に『Excel資産を最大限に活かした人事DX』をテーマにインタビューをしました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 報酬制度インセンティブ・賞与人的資本経営 ESG指標を役員報酬のインセンティブに組み込むための検討ステップについて ESG指標を役員報酬のインセンティブに組み込むための検討ステップについて この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エーオンソリューションズジャパン株式会社 レポート・調査データ 報酬制度人的資本経営 ESGに関する国内外のガイドライン等の議論の状況とESGに連動した役員報酬制度に関する事例紹介 ESGに関する国内外のガイドライン等の議論の状況とESGに連動した役員報酬制度に関する事例紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース レポート・調査データ 人事評価制度評価項目・評価基準設定リモートワーク・ハイブリッドワーク 【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】(2020年11月17日(火))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計人事評価制度タレントマネジメント 会社を変える人材開発の極意 Vol 3 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾! 後継者が見つからない企業に欠けている視点 日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点 部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意 等、計9つの記事を掲載! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか? 「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 等級制度設計評価運用ルール設計人事戦略・人事ポリシー 「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加