株式会社Mediplat レポート・調査データ 健康経営戦略メンタルヘルスケア産業医の選定 【調査レポート】従業員の目線で考える産業医を活用するポイント ・従業員の目線で考える産業医を活用するポイント ・first callのご紹介 ・中小企業の産業医活用に関する実態調査 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 価格だけで選ぶと後悔する? 産業医サービス導入・運用に潜む“落とし穴”とは この度Mediplatでは、企業担当者112名を対象に「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」を実施いたしました。 産業医サービス導入時に「価格重視」で選定した企業が9割を超える一方、導入後には「運用サポートの不足」「非効率による追加コストの発生」に課題を感じている実態が明らかになりました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 【健康管理システム導入企業の担当者105名に調査】健康管理システムの運用実態調査データを大公開! 健康経営への関心が高まる中、多くの企業で健康管理システムの導入が進んでいます。一方で、導入したものの、十分に活用しきれていないという課題も浮き彫りになってきています。システム導入済みの企業の人事・総務担当者を対象とした「健康管理システムの運用最適化に関する調査」結果をお知らせいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ハッカズーク レポート・調査データ アルムナイ採用離職防止・リテンション組織課題の特定と解決策 -ホンネを引き出し離職要因を解明-退職者インタビューサービス資料 離職率改善に向け、アルムナイとの関係構築で培ったノウハウを活用した「退職者インタビュー」を提供しています。第三者としての中立性と匿名性を担保して会社(人事)からは見えづらいホンネを引き出し、労働環境・キャリア形成・組織文化・オンボーディングとオフボーディングなど貴社の課題に即した改善提案を行います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション レポート・調査データ 新入社員研修[内定者・新入社員]~基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して~ 新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.) レポート・調査データ 2025 年の給与計算業務のトレンド:グローバル企業における給与計算の実態調査 米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月~9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール レポート・調査データ セミナーレポートWILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント 「WILLを起点に自律型人材を育て、組織パフォーマンスを高める3つのポイント」 2024年11月、株式会社ローンディール WILL-ACTION Lab.所長の大川が、300人 を超える越境人材育成の実践から見えてきた継続的な行動変容を実現する新しい人 材育成の枠組みについて講演しました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JPアクチュアリーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 福利厚生の設計・導入 定年延長と退職給付制度対応について 弊社コンサルタントが企業年金に関する最近のトレンド、今後の動向等を分かりやすくご紹介いたします。 年金を担当したばかりの初心者の方から、数十年のベテランの方まで、あらゆる層の方にご覧いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ハッカズーク レポート・調査データ 【転職者調査データ】アルムナイ採用で実現する人材循環と成長し続ける組織づくり~成功事例も多数掲載~ アルムナイ採用につなげるための関係構築から具体的なニーズについての調査結果より、 採用成功につながるヒントをお伝えする資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 【課題と対策】女性従業員の健康管理とキャリア支援 弊社(株式会社Mediplat)にて、人事担当者100名以上に対して、女性従業員の健康管理/キャリア支援における課題についてアンケート調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 休職・離職を未然に予防するポイント 大企業(従業員1,000名以上)の管理職の方々を中心に休職・離職に関する意識調査を実施しました。メンバーの休職/離職相談で困ったことや、中間管理職ご自身の休職/離職可能性など、リアルなお悩みをまとめています。企業にとって非常に重要な役割を担う中間管理職のケアの1つの参考にしていただければと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 労務リスク大全~よくある労務トラブルケーススタディ5選~ ハラスメントや長時間労働による過労死など、労務トラブルは深刻さを増しています。厚生労働省の報告によると、総合労働相談件数は100万件を超え、企業の労務管理の質も向上が求められています。企業のリスクマネジメントをサポートし、より安全で健全な労働環境を実現するための「労務リスク大全」を作成しました! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アールナイン レポート・調査データ 人材紹介会社からの推薦数を最大化させる三つのポイント 人材紹介会社からの推薦数を最大化させる三つのポイント【自社理解】【候補者理解】【競合理解】の観点から紹介しています。 中途採用のノウハウを知り、採用成功に繋げましょう! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計ナレッジ共有・学習促進 グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025 HRインサイトレポート2025 本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、世界各国の2,185人の人事担当者と10,796人のリーダーからの回答を分析し、後継者育成、成果の可視化、Z世代の離職、AIによる変革など今日の人事部門が直面する最も重要かつ緊急性の高いリーダーシップ課題を明らかにしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサービスセンター レポート・調査データ 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計ナレッジ共有・学習促進 グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025 メインレポート 本調査レポートは、世界50カ国以上、24業界、2,014の組織の10,796人のリーダーと、2,185人の人事担当者の回答を検証し、人材育成のベストプラクティスと、リーダーシップの未来を導く重要なトレンドを集約しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SIGNATE レポート・調査データ 大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査レポート 開発から育成まで企業のDXをトータルにサポートするSIGNATEが、大企業のビジネスアーキテクトに関する意識調査を実施した結果をまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 JOE レポート・調査データ 「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」 現状の見直しやシステム導入のポイントとは? 就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JPアクチュアリーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 福利厚生の設計・導入 2024年 企業年金の課題 2024年の企業年金の課題をまとめました。定年延長時の退職給付制度や、確定給付企業年金(DB)における減額変更について解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat レポート・調査データ 産業医100名に聞いた!健康経営を実現するポイント メドピア株式会社(東京都中央区、代表取締役社長 CEO:石見 陽)の連結子会社である株式会社Mediplat(東京都中央区、代表取締役 CEO:石見 陽)は、病院・クリニック・事業場等に勤務している産業医108名を対象に、健康経営の実態調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ローンディール レポート・調査データ セミナーレポート「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか」 『リーダーのように組織で働く』、『プロ経営者・CxOになる人の絶対法則』(共著)など、 常に新しいリーダーシップのあり方を社会に提示している小杉俊哉先生より、 マネージャーとリーダーの違い、リーダーの定義と経営者育成、将来幹部になる人材の見極め方についてお話しいただいたレポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加