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「働き方」関連のコンテンツ

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企業の戦略人事を支援するデジタル人事コンサルティングサービス「Latenta(TM)」を開発、提供を開始

科学的・客観的なスキル・コンピテンシーアセスメント、教育研修、組織人財分析の教育サービスベンチャーである、株式会社ネクストエデュケーションシンク（ＮＥＴ）（本社：東京都文京区、代表取締役：斉藤　実）は、活力の溢れる人・組織・会社を増やすことを目指し支...
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ダイバーシティ経営で中小向け診断ツール作成　課題を「見える化」へ　経産省

経済産業省は、多様な人材が能力を発揮できる環境を整えて価値創造につなげる「ダイバーシティ経営」を推進するため、中堅・中小企業の取組みに関する新しい診断ツールを作成した。ツールは、取組み状況を見える化する「診断シート」と、シート活用時の留意点などをまと...
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松下慶太さんに聞く：個人の幸福度を高めて企業にイノベーションをもたらす、これからの働き方とは

新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、人々の働く環境や生活環境は大きく変わりました。在宅勤務やテレワークを導入する企業が増え、ワーケーションや地方へのオフィス移転といった新たなワークスタイルを実践する企業も現れています。一方で、こうした働き方の変化に...
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パート転換で70歳まで雇用　百五銀行

㈱百五銀行（三重県津市、伊藤歳恭取締役頭取）は、４月から時給制パートタイマーの「アシストスタッフ」について、雇用年齢の上限を70歳へ引き上げる。従来は65歳を上限としてきた定年後再雇用者に対し、パートへの転換で70歳までの継続勤務を可能にする。60歳...
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経験から進化させるテレワーク―場所や時間の議論を超えて

2020年春、緊急事態宣言が全国に拡大したことを受け、多くの人たちの在宅勤務が急にスタートした。「全国就業実態パネル調査2020」と「臨時追跡調査」（リクルートワークス研究所）によると、2019年12月時点で週に1時間以上のテレワークをしていたのは雇...
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【書籍】人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～

日経BPは、海老原 嗣生：著『人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～』を刊行します。「日本式ジョブ型」に飛びつくのはちょっと待って！成果主義、コンピテンシー評価、職責・役割給、ジョブグレード・・・。過去60年の「脱日本型」失敗と同じ轍を踏まないため...
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「コロナ禍の仕事場所」アンケート調査

全国35拠点でバーチャルオフィス「ワンストップビジネスセンター」を展開し起業支援を行う、株式会社ワンストップビジネスセンター(代表取締役：土本真也、本社：東京都港区 以下「当社」)は、このたび、起業家・フリーランサーなどの508名に対し調査を行いまし...
人事辞典

ソーシャル・ジェットラグとは――意味、社会的時差ぼけ防止で企業ができることは

「ソーシャル・ジェットラグ（Social Jet Lag）」とは、平日と休日との就寝・起床の生活リズムのズレを指します。日本語では「社会的時差ぼけ」などと訳され、ドイツの時間生物学者であるティル・ローエンバーグ氏により、2006年に提唱された概念です...
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多様なキャリア・働き方を実現する新たな取組みについて

双日株式会社（以下「双日」）は、社員一人ひとりが持つ多様なキャリアパス志向や働き方に対するニーズを実現できる選択肢（仕組み/プラットフォーム）として、新たな取組みを行います。昨今、労働力不足・働く価値観の変化・兼業/副業といった新たな労働スタイルの浸...
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【書籍】ワークスタイル・アフターコロナ

イースト・プレスは、松下慶太：著『ワークスタイル・アフターコロナ――「働きたいように働ける」社会へ』を刊行しました。「仕事場」の多様性が、幸せな「働く」を生む！「居心地の良さ」こそが、最大の企業価値に──。コロナ禍は、ライフスタイル／ワークスタイルを...
人事辞典

リモートネイティブ世代とは――意味、コロナ禍で誕生した新たな世代との向き合い方は

「リモートネイティブ世代」とは、主に2020年4月に新卒で入社し、一度もオフィスに出社したことがないか、出社日数を最低限に止めて在宅勤務中心で働く社会人のこと。新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、2020年春からテレワークを導入する企業が急増し...
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脳科学を活かしたテレワーク時代の働き方とコミュニケーションとは？

日本の人事部「ＨＲカンファレンス2020-秋-」で開催したパネルセッション『脳科学を活かして考える これからの「働き方」と「組織のあり方」』。視聴者の皆さまから多くの質問や意見が寄せられましたが、セッションの中で取り上げられなかったものも多かったため...
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年代別コロナ禍の行動・意識の特徴－若いほどテレワークに積極的な一方、現場業務の負担も

ニッセイ基礎研究所では、全国の男女約２千名に対して「新型コロナによる暮らしの変化に関する調査」を継続的に実施している。これまで数回に分けて、年代別の主だった変化について報告しているが、本稿では20～59歳の正規雇用者の働き方の変容に注目する。
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【書籍】シリーズ ダイバーシティ経営／仕事と介護の両立

中央経済社は、佐藤博樹・武石恵美子：責任編集、池田心豪：著『シリーズ ダイバーシティ経営／仕事と介護の両立』を刊行しました。介護は育児と何が違うのか新しい発想で両立支援の真の課題を示す多様な人材を受け入れ、それぞれが能力を発揮し、経営成果として結実さ...
人事辞典

リモートトラストとは――意味、リモート環境下で信頼関係を構築するには

「リモートトラスト」とは、対面で一度も会ったことのない人とでも、リモートのやりとりだけで信頼関係を構築することができるビジネススキルのこと。テレワークが浸透し、ビジネスの進め方が大きく転換しつつある今、ビジネスシーンにおける信頼の蓄積方法も変わってき...
記事

「自分にあった働き方」は、職場の業績を向上させる

2020年4月以降、個人の働き方は大きく変化した。あらためて、自分がどのように仕事と向き合うのか、ということを考えさせられる時間でもあった。テレワークが増え、仕事の進め方や働く時間の管理は個人の手に委ねられた。自宅でのテレワーク中心の生活では、自分や...
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新型コロナウイルス：世界における働き方の影響調査結果を発表（マンパワーグループ）

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・神奈川県横浜市、代表取締役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ)は、新型コロナウイルスの感染拡大による労働の実態調査を、フランス、ドイツ、イタリア、メキシコ、シンガポール、スペイン、英国、米国...
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