株式会社プレジデント社 サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMS人的資本経営 【プレジデント総合研究所】サービス概要資料 プレジデント総合研究所では、創刊60年以上の『プレジデント』の知見とネットワークを活かし、下記のような課題を解決するための5つの主要プログラムをご提供しております。 ・次世代リーダーの育成 ・社員のエンゲージメント ・経営層の育成や選抜 ・全社員に学びの機会を提供したい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 書式・文例 管理職研修社員のキャリア自律支援人的資本経営 管理職3段階育成プログラム&キャリア開発診断〜基礎から上級まで体系的スキル向上とキャリア「見える化」〜 管理職の成長段階に応じて「基礎・中級・上級」の3ステップで体系的にスキルを強化し、プロティアン・キャリア理論に基づく診断と可視化で成長を支援。実践課題・コーチング・振り返りを通じて、現場で行動変容と成果創出を実現する育成プログラム。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~サービス・店舗業界編~ サービス・店舗業界におけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。サービス・店舗業界における業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~製造業・メーカ編~ 製造業・メーカにおけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。製造業・メーカにおける業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
住友生命保険相互会社 講演資料 多様な働き方・勤務制度人的資本経営女性活躍推進 【2025年版】人事が対応すべき労働関連法令改正と、企業が取組むべき方向性について 近年の法改正により企業に求められる、「従業員の就業環境改善」や「健康課題への対応」がどのように経営課題と結びつくのかを解説します。 具体的な法改正ポイントを交えながら、「社員が辞めない」「選ばれる企業」となるための実践的なヒントとノウハウを提供いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ハッカズーク サービス・製品資料 採用チャネル戦略中途ダイレクトリクルーティング人材ポートフォリオ設計 -質の高い母集団形成と採用活動改善へ-内定辞退者ネットワークサービス資料 採用市場は継続した売り手市場であり、複数内定から企業を選ぶ状態な中で、今後内定辞退対策は重要なテーマとなることが予測されます。 本資料では多くの法人顧客のアルムナイネットワークの構築と運営を支援してきたハッカズークだからこそ提供できる内定辞退者ネットワークの価値と特徴を事例とともにご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 タレントパレット導入事例集~IT・システム業界編~ IT・システム業界におけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。IT・システム業界における業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 効果的な360度評価を実現するには?~「自律型人材」の育成を促す360度評価を解説~ 自律型人材の育成を促す、360度評価とは? 本資料では効果的な360度評価を実現するポイントについて解説します。 ※後半では、タレントマネジメントシステムで実現する360度評価も紹介! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 自律型人材育成に必要なジョブ型シフト3つのステップを徹底解説 ジョブ型の導入ステップとして、必要な「人材情報の可視化」と「ジョブ・ポジション明確化」「自律的な人材育成の仕組み」の構築の3ステップを解説。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 【戦略人事の最前線】タレントマネジメントの成功事例集 タレントマネジメントシステム『タレントパレット』導入によるお客様の成功事例を厳選してご紹介します。 人事部門の業務効率化や全社的な人事DXの実現、さらに社員のスキルや経験を人材の最適配置・育成に活用した事例など、人的資本経営に取り組む企業にとって有益な情報が満載です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール グローバル人材育成グローバル人事制度設計人的資本経営 人的資本経営で見る英語研修 昨今は人的資本経営の観点から、「海外売上比率〇〇%アップ」などの戦略目標の達成のため、人的資本のあるべき姿と現状とのギャップの把握とその具体的な縮減計画が求められています。英語研修の効果的な設計方法や実施の仕方や、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例をまとめております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR レポート・調査データ 人的資本経営エンゲージメントサーベイ健康課題把握・分析 【調査レポート】人材投資と従業員エンゲージメントの関係~人材投資に積極的な会社ほど従業員エンゲージメントは高い~ 東京大学と開発したエンゲージメントサーベイを活用した「全国1万人従業員エンゲージメント調査」。3回目となる2025年の調査では、エンゲージメント標準設問に加えて、いくつかの設問を追加。その一つである「人材投資」と従業員エンゲージメントの関係についての分析レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 書類選考・適性検査スキルアップ研修人事データ分析 『Webで実施するアセスメントの検討ポイントとは』 これまでの「人材アセスメント」は、対象者を一堂に集めて演習を行い、観察・評価する「集合型」が一般的でした。しかし、新型コロナウィルスの感染予防の観点から集合型ではなく、Webで実施する人材アセスメントの関心が高まっています。本資料では、Webで実施するアセスメントの検討のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 人事データ分析従業員エンゲージメントエンゲージメントサーベイ モチベーションサーベイ 社員のモチベーションの高低と、モチベーションに影響を与える要因を定量的に把握。組織の状況を可視化し、改善・改革へのアクションを導きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 人事システム・HCM活用戦略人事人事データ分析 人事アナリシスレポート(R) 企業の組織や人事に関するデータを定量的・合理的に分析 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事システム・HCM活用人的資本経営人事データ分析 【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介! 人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 製造業のための人事制度のつくり方&事例 メーカー・製造業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 労務監査・内部通告制度人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 上場企業のための社外取締役(独立役員)選定・導入マニュアル 本小冊子は、独立取締役候補者の選定から導入における留意点について記載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例 本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度HRBPによる事業支援人事戦略・人事ポリシー M&A、企業再編における人事制度統合の進め方 M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加