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戦略人事|資料・書式文例一覧

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343件中101~120件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
1.優れた人財の獲得と維持
2.生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
3.収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 人材育成体系の設計
  • タレントマネジメント
  • エンゲージメントサーベイ

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上

コーナーストーンの導入効果:
1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上
2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現
3) トレーニングの効果を追跡
4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

人財の異動を自由にして戦略的に活用する
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • コミュニケーション施策

経営者・経営幹部研修

経営幹部同士が外部講師のガイドの下徹底的に会社将来の問題点などを浮き彫りにし討議する。同時に経営幹部は自己変革しお互いの意識のすり合わせ、コンセンサスを図る研修

外部講師のガイドの下、経営幹部同士が会社の将来の問題点について本音を披露し
徹底討議する。

経営者・経営幹部研修
株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 人材ポートフォリオ設計

階層別適性・仕事力診断検査(会社・人事部用)

管理職適性診断等人事部向け社員個人データ(適性・仕事力診断BPASSサーベイ)

ストレス対応力、モチベーション、業務タイプ、性格・能力面での強み・弱み、管理職適性、適職性等、人事部として把握しておきたい個人データを網羅。管理職等階層別に表示

階層別適性・仕事力診断検査(会社・人事部用)
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS)
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内

1.『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理
2.『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理
3.『G-SPEC』の構築アプローチ

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり
  • チーム内の関係性向上

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ!得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり new

・指示が守れない 
・他者の意見を聞かない
・報連相ができない
・優先順位がつけられない
近年、上記のような社員の課題を「特性」から捉え直すアプローチが注目を集めています。

本資料では、職場に見られる「特性」に起因した問題に対して、人事としてどのような対応をすべきかを具体例を用いながら解説します!

部下の"特性"を活かして心理的安全性の高い職場へ!得意と苦手の理解から誰もが働きやすい職場づくり
ピースマインド株式会社
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  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

3つの「仕掛け」で研修効果を高める!心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック new

なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか?
一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。
本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します!

3つの「仕掛け」で研修効果を高める!心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック
株式会社TalentX
  • お役立ちツール
  • リファラル採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

≪リファラル採用施策≫次に打つべき施策がわかる「可視化」と「目標設定」のメソッド new

制度はあるが成果が伸びない、リファラルが促進されるイメージがないと感じている企業様向けに、リファラル採用の成果を最大化するために不可欠な「可視化」と「目標設計」の考え方を解説した資料をご用意しました。前年対比4倍の成果を実現した企業事例もご紹介していますので、是非ご覧ください。

≪リファラル採用施策≫次に打つべき施策がわかる「可視化」と「目標設定」のメソッド
株式会社TalentX
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  • リファラル採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

リファラル採用成功戦略|“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果事例 new

本資料では、社員の記憶から“実は候補者になり得るつながり”を引き出しすメモリーパレスの活用方法と、紹介行動を促すためにやるべき打ち手について実践例をまとめています。

リファラル採用成功戦略|“実は候補者になりうるつながり”を引き出すメモリーパレスの活用方法と成果事例
株式会社TalentX
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  • 経営戦略連動の採用
  • 採用広報戦略
  • 人的資本経営

採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント new

◆読むと分かること
1. 採用サイトをリニューアルすべきタイミング「4つのチェックポイント」
2. パートナー企業の「選定基準」
3. パートナー「選定比較表」
4. 採用ブランディングサイト構築「4つのSTEP」

採用サイトを改修すべき4つのタイミングとベストパートナーの選定ポイント
株式会社TalentX
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  • アルムナイ採用
  • 人的資本経営
  • 組織文化づくり

導入・運用事例集 『アルムナイ編』 new

◆読むと分かること
日立製作所様、三井化学様、小松製作所様など、
アルムナイ採用の導入事例をおまとめいたしました!
"7社"の企業事例・施策を大公開中ですので、ぜひダウンロードください!

導入・運用事例集 『アルムナイ編』
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 採用チャネル戦略
  • 人事業務プロセス改善
  • 人的資本経営

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド new

◆読むと分かること
・タレントプール採用を成功させる「3つのSTEP」
Step1. 候補者データ構築方法
Step2. 候補者へのアプローチ方法
Step3. 継続させる仕組み作り
・よくある「課題」や「失敗事例」4選

【タレントプール採用の教科書】ゼロから施策を開始するためのメソッド
シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 人的資本経営

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト new

「会計」に苦手意識を持つ人は多いですが、適切な学び方を知れば楽しく学び、得意分野に変えることができます。特に、会計は「企業の真の姿を把握するためのもの」と考えると、営業や企画などさまざまな業務に役立ちます。本資料では、その基本となる10のポイントを紹介します。

抜粋版 会社の決算書を読みこなすための10大チェックリスト
株式会社リノパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営
  • 女性活躍推進

3年で“生え抜き女性リーダー”を持続的に育成する仕組みを創る
─リノパートナーズのダイバーシティ経営支援サービス総覧

技術系企業を中心に、3年で“生え抜き女性役員・女性管理職”を継続的に育成する仕組みづくりを支援しています。
「組織風土の醸成」「女性管理職の育成」「人事制度改革」の三本柱で、人的資本経営を推進するリノパートナーズの支援全体像と、実践事例・導入効果をご紹介します。

3年で“生え抜き女性リーダー”を持続的に育成する仕組みを創る
─リノパートナーズのダイバーシティ経営支援サービス総覧
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