一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「英会話学習のプロに聞くスピーキング力の高め方」ほか（IIBC Newsletterバックナンバー） TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会（IIBC）が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「モチベーションが低くても、英語学習を継続する方法とは」ほか（IIBC Newsletterバックナンバー） TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会（IIBC）が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 語学 「TOEIC Programと英語を深く知る」ほか（IIBC Newsletterバックナンバー） TOEIC Programを日本で運営する一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会（IIBC）が年3回発行するNewsletterのバックナンバーです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について（2022年度TOEICセミナー報告書） 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「ブラザー工業におけるTOEIC L&R IPテスト活用について」と題したブラザー工業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 組織のグローバル対応力を高める人材育成（2022年度TOEICセミナー報告書） 2022年10月に開催したTOEICセミナーより、「組織のグローバル対応力を高める人材育成」と題したEY Japan様の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について（2021年度TOEICセミナー報告書） 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「JT R&Dグループにおける英語コミュニケーション力の強化について」と題した日本たばこ産業株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 エンケイグループの英語力向上への取り組み（2021年度TOEICセミナー報告書） 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「エンケイグループの英語力向上への取り組み」と題したエンケイ株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して（2021年度TOEICセミナー報告書） 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「英語が苦手な社員が、自主的に学ぶ風土づくりを目指して」と題した株式会社トヨタ車体研究所の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 導入事例 語学 グローバル人材 Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり 2021年12月に開催したTOEICセミナーより、「Hosokawa English Programの実践からTOEIC L&R IPテスト活用までの道のり」と題したホソカワミクロン株式会社の事例発表を掲載した報告書です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 語学 London School of English様 _英語習得にとどまらない多様な学び ビジネスプロフェッショナルのため、実用的な英語学習は何か？英語だけではなく、仲間とのコラボレーションから生まれる学び、そして学び続ける大人に必要な”Good English”は何かをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 導入事例 語学 サントリー食品インターナショナル様_社内英会話レッスンの限界！Why、How、Whatの3ステップで英語力底上げを目指す 組織の英語力底上げは多くの企業の課題である。しかし、Why:なぜ英語が必要かを理解し、How: 楽しい英語の学び方を知る、そして、What:スキマ時間を使っての日々の英語学習を継続すれば必ず英語はものにすることが出来る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 グローバル人材 語学 効果を実感！失敗しない英語研修の5つのステップ 効果的な英語研修を構築するための5つのステップを、事例や図解を交えてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 その他 グローバル人材 語学 社員の英語力を最速でアップさせるための4つのタイプ別セオリー 社員の英語力強化を最速で実現するために、英語力と業務での英語の必要性に応じて社員を4つのタイプに分類した上で、それぞれに適した育成プランについて解説していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般財団法人 国際ビジネスコミュニケーション協会 サービス・製品資料 語学 グローバル人材 TOEIC Program IPテストのご案内（2022年3月版） TOEIC Programには、「公開テスト」と「団体特別受験制度（IPテスト）」の受験方法があり、IPテストは公開テストとは異なり貴団体のご都合に合わせて社内で自由に実施できます。本資料ではIPテストのラインアップ、受験方法や受験料などの詳細、活用事例などをまとめております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 語学 グローバル人材 英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法 中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！ 下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容です。 ・英語の学習方法がわからない ・自分に合った英語学習のタイプが知りたい ・学習を継続しているが、上達実感が感じられない ・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 語学 グローバル人材 英語初心者が行うべき4つのタイプと勉強法中長期的な社員の英語力の底上げを目指すには、ビギナー育成がカギ！ 下記のような課題をお持ちの企業様向けの内容となります。 ・英語の学習方法がわからない ・自分に合った英語学習のタイプが知りたい ・学習を継続しているが、上達実感が感じられない ・講師と受講生の相性が合っていない、合わなかったことがある この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 サービス・製品資料 語学 新入社員研修 キャリア開発 英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは 英会話学習の初心者の方は、学習をスタートしてスグにくじけてしまうことが少なくありません。 本資料では、 ●自分に合った学習方法が見つかる ●自信を持ってレッスンにのぞめるようになる 学習初心者に伴走するサービスBizmates BEGINを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 レポート・調査データ 語学 新入社員研修 グローバル人材 英語研修で持つべきKPIとは？ 英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。 本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズメイツ株式会社 お役立ちツール 語学 他 福利厚生 グローバル人材 失敗しない英語研修パターン例 抱える課題や目指すゴールに即した、４つの研修タイプのご紹介です。 下記のような方にオススメです。 ●英語研修を始めたいが、どのように選べばよいかわからない ●現在英語研修を担当している人事・研修ご担当者さま ●実施している英語研修に課題を感じている この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
goFLUENT株式会社 導入事例 キャリア開発 コミュニケーション 語学 日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ～英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成～ 日立グループは、人事制度をジョブ型人財マネジメントに転換。 自律的学びやリスキリングを支援するべく、学習体験プラットフォーム（LXP）を導入しました。 社員の活用を促すため、LXPにLinkedInラーニングとgoFLUENTの語学プログラム連携しています。 その狙いと成果について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
