『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

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株式会社bサーチ
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  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 中途採用コンサルティング

【採用担当者必見！】求人広告で使用してはいけない 禁止表現・NGワード一覧紹介

求人広告では、記載してはいけないワードがあるのをご存じでしょうか。
法律に反している記載や、求職者に不利益が生じる内容を求人広告に記載することはできません。NGワード一覧表もご紹介します。それぞれの項目に沿ってNGワードの確認を行いながら、法的な観点も持って原稿の作成や表記チェックを行いましょう。

【採用担当者必見！】求人広告で使用してはいけない 禁止表現・NGワード一覧紹介
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株式会社bサーチ
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【一目でわかるグラフ付き！】新卒・中途ダイレクトリクルーティング5選

ダイレクトリクルーティングとは、企業が求職者に直接アプローチする採用手法のことです。
近年売り手市場となっており、採用難易度は年々上昇しています。そのため、今までの掲載型のみではなく、”攻めの採用手法”が重要となります。
この資料では、おすすめのダイレクトリクルーティング媒体をご紹介します！

【一目でわかるグラフ付き！】新卒・中途ダイレクトリクルーティング5選
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10

中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

若手社員ステップアップ研修 A-9

「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社３年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。

若手社員ステップアップ研修 A-9
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

自律度診断　自律型社員を目指す成長支援ツール A-6

自律度診断とは、個人の自律度を診断するツールです。
自律型社員を育成するには早い段階から自律を意識した人材育成が必要です。　　　
「自律型プログラム」を通じて、組織的計画的な「自律型社員」の育成に役立ちます。

自律度診断　自律型社員を目指す成長支援ツール A-6
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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • 意識改革・活性化

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8

指示がないと動かない・できない…理由ばかりを挙げ、自分を正当化！
今問題になっている「他律・他責」。あなたの職場は大丈夫ですか。

新入社員の段階から他律・他責を防ぎ、
能動的に行動・継続的に成果を上げるつよい職場をつくりましょう。
研修の進め方など具体的なプログラムの詳細をご紹介！

新入社員　0.5年目フォローアップ研修　自律型社員育成プログラム　（WEB対応可能） A-8
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 就業規則・勤怠管理
  • 労働時間制度

仕事と介護の両立｜日立ソリューションズのサステナビリティ

"誰もが安心して働ける風土づくりを"
日立ソリューションズでは「仕事と介護の両立」をめざすプロジェクトがスタート。
本記事ではアイデアが生まれたきっかけや、プロジェクトの課題、ITの活用まで対談形式でご紹介しています。

仕事と介護の両立｜日立ソリューションズのサステナビリティ
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クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 配置・異動・昇進管理

専門家が人事制度の現状と課題を見える化し働く人から選ばれる企業をデザインする「HRレビュー360」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「退職から逆算し」「従業員生涯価値を最大化する」観点から人事制度をレビュー。自社に最適な人事マネジメントを実現し、働く人から選ばれる企業になるための第一歩を後押しするコンサルティングサービスのご案内です。

専門家が人事制度の現状と課題を見える化し働く人から選ばれる企業をデザインする「HRレビュー360」紹介資料
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策

【弁護士×カウンセラー講義動画付き】カスハラ対策_今取り組むべき厳選ポイント！

【カスハラを「未然に防ぐ方法」と「発生後の対応」についてポイント解説！】
企業には安全配慮義務の一環として、カスハラ防止措置をとる義務があります。
こちらの資料では、今取り組むべきカスハラ対策について弁護士とカウンセラーによる講義動画も含めてまとめておりますので、ぜひご覧ください。

【弁護士×カウンセラー講義動画付き】カスハラ対策_今取り組むべき厳選ポイント！
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 中途採用コンサルティング
  • 導入コンサルティング

増加する就職詐欺 - 全世界企業の約50%がディープフェイクを経験

AIディープフェイク技術を悪用した就職詐欺が世界中で増加し、リモート面接で偽の応募者が採用される被害が発生。企業はビデオ面接の不自然点を見極め、対面確認やセキュリティ体制強化による対策が急務となっています。北朝鮮の工作員や巨額詐欺事例も報告され、人事部のリテラシー強化が不可欠です。

増加する就職詐欺 - 全世界企業の約50%がディープフェイクを経験
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株式会社リノパートナーズ
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 組織開発
  • エンジニア・IT担当向け

技術系企業で挑戦意欲85％に向上！
女性管理職育成・組織変革 事例集【抜粋版】

元NTTでSE部門の管理職・人事経験を持つ女性コンサルタントによる技術系企業に特化した支援プログラムの導入事例を紹介。
「女性の挑戦意欲85％向上」「現場の女性リーダー育成力30pt向上」等、組織に変革をもたらしたリアルな成果を厳選してまとめました。

※事例業種：建設業、通信インフラ、情報通信 他

技術系企業で挑戦意欲85％に向上！ 女性管理職育成・組織変革 事例集【抜粋版】
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株式会社リノパートナーズ
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  • 組織開発
  • 管理職研修
  • エンジニア・IT担当向け

技術現場に“変革の起点”を──ダイバーシティ経営サポートプログラム

NTT出身の元技術系女性部長が、自らの実体験を体系化した「しなやかマネジメント法」で支援。
その結果、3年で女性管理職比率を現状比30％向上させた事例も。
技術系企業に特化した女性管理職育成・組織変革支援の全体像をまとめた資料です。
ご相談前の情報収集にご活用ください。

技術現場に“変革の起点”を──ダイバーシティ経営サポートプログラム
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合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

人事管理重要指標一覧（レベル１）

現在の人事管理は合理性科学性に劣っている。
人事の状態については、全て定量的な指標で判定すべきである。
この資料は、人事の状態、パフォーマンスをすべて定量化して示す重要な指標を集めたものです。
経営、人事は、毎年このような指標を定点管理し、人事レベルを常に向上しなければなりません。

人事管理重要指標一覧（レベル１）
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法

2025年の賃上げ率は、5%弱と予測されています。これは2023年の4%より高く、2024年の5%強からやや鈍化するものの、依然として高い水準です。労働組合の全国組織である連合が、全体で5%以上、中小企業は6%以上という目標を掲げていますが、全体では5%程度近くまで実現しそうな感じです。

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法
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