『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

資料・書式文例一覧

3,890件中3,301～3,320件を表示
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～

カオナビのコンセプトや人材データベース、人事評価、タレントマネジメント機能などカオナビの機能を網羅してご紹介した資料です。

カオナビサービス資料～人材管理機能、人事評価機能、タレントマネジメント機能をご紹介！～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トライアンフ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ
  • 新卒採用コンサルティング

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる？-ミスマッチの原因編-

トライアンフが共同開発・販売する「適性検査CUBIC」の蓄積データを推察し、選考・内定辞退が生じる理由を考察したものです。

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる？-ミスマッチの原因編-
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 新卒採用コンサルティング
  • スキル測定
  • 面接官・リクルーター向け

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破！★

1000ダウンロード突破！面接に必要なノウハウが網羅された評価シート。

評価シートは選考する観点に応じた3種類。面接で広く使われている「評価項目」や「チェックすべき観点」が記載。Excel形式でダウンロード頂けるため貴社の選考形式に応じて自由にカスタマイズ頂けます。

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破！★
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料

人事・賃金制度をすべて自社のみでかんたんに構築できる「かんたん賃金制度導入パック」の製品内容の詳細資料です。
具体的にどのようなことができるか、特長や利用手順などをまとめた資料です。

人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トライアンフ
  • サービス・製品資料
  • 給与計算
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 就業規則・勤怠管理

人事担当者に知ってほしい。企業が変わる『働き方改革』の取組み方

本資料は「働き方改革の取組み方」をご紹介する資料です。普段はお客様のコンサルタントやアウトソーサーとして人事側に立つことが多い私たちトライアンフが、働き方改革を進める上で必要だと感じていることをお伝えします。

人事担当者に知ってほしい。企業が変わる『働き方改革』の取組み方
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 資格等級・賃金制度

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料

「人事・賃金制度を構築・見直したくても、高額なコンサル費用はかけられない・・・」
そんな悩みに応える、賃金制度構築に特化した新しい視点のオールインワンパッケージ。
すべて自社のみで人事・賃金制度をかんたん構築、
自社構築だからリーズナブルに、自社内に人事・賃金制度構築のノウハウも蓄積

人事・賃金制度をコンサルなし、自社のみでリーズナブルに構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」製品概要資料
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社インプレッション・ラーニング
  • お役立ちツール

【デモ講義特典付き！】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方

新しい会計学習法（BSアプローチ）新入社員 会計入門研修のご紹介資料です。
誰も教えてこなかった、新しい会計学習法を用いた、新入社員の会計研修をご紹介
します。従来型の会計研修では、残念ですが、論理的にしっかりと会計が分かるは
ずがありません。これまでにない画期的な会計入門の学習法です。

【デモ講義特典付き！】研修企画担当者必読 新入社員に「会計の基本だけ」を完全に理解させる研修企画のつくり方
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
『日本の人事部』事務局
  • お役立ちツール

育児・介護休業法改正のポイント ～産後パパ育休に向けて企業が準備すること～

2022年4月から3 回に分けて、育児・介護休業法の法改正が行われます。
最も注目されるのは「産後パパ育休（出生時育児休業）」の新設。
父親が通常の育児休業とは別に、子どもの出生時に取得できる育児休業です。
ここでは「産後パパ育休」を含めた改正の内容や、改正の背景などを解説します。

【目次】

1.改正法の全体像
2.施行に向けてのスケジュール
3.2022年4月1日施行
●妊娠や出産の報告を受けたら、個別に説明する
●育児休業を取りやすい職場環境を整える
4.2022年4月1日施行
●有期雇用労働者の育児・介護休業取得要件の緩和
5.2022年10月1日施行
●産後パパ育休、育児休業の分割取得
●何が変わるのか
●給付の支給や社会保険免除、ハラスメントについて
6.2023年4月1日施行
●育児休業取得率の公表
●どんな会社に公表の義務があるか？何を公表するのか？
7.中小企業への支援

改正の背景や関連用語集も掲載！無料でダウンロードできます。

育児・介護休業法改正のポイント ～産後パパ育休に向けて企業が準備すること～
詳細をみる
『日本の人事部』事務局
  • レポート・調査データ

人事白書2021 テレワーク　～データで紐解く導入実態と今後の課題～

「日本の人事部 人事白書2021」でも取り上げられた今注目すべき人事課題のひとつ「テレワーク」について、キーワード解説やオピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。
また「人事白書2021」内「働き方」「評価」の章でそれぞれ取り上げられた、テレワークに関する実態調査の貴重な回答データもご参考いただけます。

人事白書2021 テレワーク　～データで紐解く導入実態と今後の課題～
詳細をみる
『日本の人事部』事務局
  • お役立ちツール

心理的安全性を職場で作り出すヒント

『日本の人事部』で多数掲載している有識者のセッションやインタビューから、心理的安全性を深く知り、社内で高めるためのヒントをつかむお役立ち資料をお届けします。

【目次】

1.基本理解　
心理的安全性とは

2.心理的安全性の実践ポイント
2-1　ディスカッション　「心理的安全性」がチームにもたらす効果とは
Google合同会社 執行役員 人事本部長 谷本美穂氏
早稲田大学 商学部 准教授 村瀬俊朗氏
（公財）日本ラグビーフットボール協会理事 株式会社チームボックス代表取締役 中竹竜二氏

2-2　インタビュー　 リモートでも強いチームをつくる秘訣とは
早稲田大学 商学部 准教授 村瀬俊朗氏

3.関連語句ピックアップ
・自己開示
・ラポール
・役割曖昧性
・チーミング
・ホラクラシー

その他日本の人事部『HRアワード』書籍部門で優秀賞を受賞した心理的安全性に関する書籍もご案内！無料でダウンロードできます。

心理的安全性を職場で作り出すヒント
詳細をみる
『日本の人事部』事務局
  • 導入事例

HRテクノロジー「人事の業務分野10」から考える導入のポイント・学べる企業事例10社掲載

HRテクノロジーの導入を検討する際に、「何から手をつけていいのか分からない」と悩む人事担当者も多いでしょう。ここで重要なのは「どの人事課題を解決したいか」の視点。HRテクノロジーを用いて解決が図れる人事課題としては上記の10の業務分野が考えられます。
また、10社の企業事例を紹介し、HRテクノロジーを導入した背景やその効果などを解説。導入のヒントがみつかります。

HRテクノロジー「人事の業務分野10」から考える導入のポイント・学べる企業事例10社掲載
詳細をみる
3,890件中3,301～3,320件を表示