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株式会社iCARE
  • お役立ちツール

つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -

従業員の健康管理は大事だとわかりつつ、あり合わせで対応してしまっている、というのが多くの企業の実情かと思います。
本資料では、ある企業を事例に健康管理を立て直したストーリーと、実践に役立つポイントを解説します。

つぎはぎ健康管理にしない、産業保健体制の人員計画 - 小売・流通業編 -
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】

年末調整システムは、業務を担当する人事・労務担当者はもちろん、申告内容を入力する従業員が使いこなせないと、導入目的である業務効率化を達成できません。
本資料では、わかりやすくて使いやすいと好評のSmartHRのペーパーレス年末調整についてご紹介します。

担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長

企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。

本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。

砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ

2024年 新入社員意識調査~Z世代と共によりよい未来をつくるヒント~

近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。
では、どのようにすれば新入社員の成長を後押しし、ともによりよい未来をつくっていけるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2024年度)の結果をもとに、そのポイントについてわかりやすく解説します。

2024年 新入社員意識調査~Z世代と共によりよい未来をつくるヒント~
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化

近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料

STI 論文アセスメント(SEA:STI Essay Assessment) 概要

業種や業界、職種にかかわらず、各企業の昇進昇格の判定、人材選抜における判断、能力開発など幅広くご活用いただける論文アセスメントです。「マネジャー昇格審査用(MGR)」と「チームリーダー昇格審査用(TL)」の2階層を用意しています。

STI 論文アセスメント(SEA:STI  Essay  Assessment) 概要
株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 採用チャネル戦略
  • 中途ナビサイト
  • 特化型求人サイト

【調査レポート】61.2%の求職者は〇〇がないと応募しない!?515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査

一年以内に転職経験のある25歳~49歳までの515名に、転職活動時における採用サイト活用状況の実態調査を実施。
求人サイトの情報量に対する満足度や、企業ホームページ・採用サイトの転職活動時における閲覧タイミング、中途採用に特化した採用サイトの必要性、採用サイトに必要なコンテンツについてまとめました。

【調査レポート】61.2%の求職者は〇〇がないと応募しない!?515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは?企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは?企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 健康経営の方針・宣言
  • 健康経営優良法人認定
  • 健康増進プログラム

健康経営の価値を向上させるための本質理解

2024年4月にティーペックでは、産業医科大学の森先生をお招きし、健康経営が事業成果に結びつく道筋や、無形資源を増やすことの多面的な意義、 成果を上げるための健康経営の進め方を通じて、「健康経営」の意義と本質について解説頂きました。本ダウンロード資料では、セミナーに関する詳細な内容をまとめています。

健康経営の価値を向上させるための本質理解
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料サンプル判定可

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●Leader KARTE(リーダー適性診断)は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料サンプル判定可
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価運用ルール設計
  • 評価の納得感向上

人事評価、間違っていませんか? 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。

人事評価、間違っていませんか? 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 人事システム・HCM活用

3分でわかる!SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します!

3分でわかる!SmartHRの人事評価【10_0037】
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