『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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その他｜資料・書式文例一覧

219件中41～60件を表示
エン・ジャパン株式会社｜エン転職
  • 導入事例

社員の帰属意識を高める10の方法と事例

「帰属意識が高い」というのは、所属組織・集団に対して一体感を持ち、愛着、興味・関心を抱いている状態を表します。働き方の多様化が広がる今、企業にとって帰属意識を高める動きは不可欠です。この資料では、帰属意識の用語解説や、帰属意識を高める10の方法と事例をお伝えします。

社員の帰属意識を高める10の方法と事例
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～

人事部門の未来～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
本レポートでは、国内企業111社を対象に行った調査から、今後の人事トレンドと人事が直面する課題、企業価値の向上のために経営がこれから考えるべきウェルビーイングの捉え方や、付随する人事テーマの取組み状況・期待する効果等を解説しています。

Future of HR 2024-25～企業価値を高めるこれからのウェルビーイング～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 人事・労務向け

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと

新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。
本書は人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。
一人ひとりの従業員のキャリア自律とサポートがより一層の重要性を増しています。そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。

はじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

組織・人材マネジメントサービス

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。
KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。

組織・人材マネジメントサービス
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

人的資本経営推進支援

企業経営において人的資本への関心が高まっており、企業にはステークホルダーに対して、人的資本およびその投資対効果を説明することが求められはじめています。
KPMGは、人的資本経営の推進と実現に向けたコンセプトや戦略策定から人的資本情報の開示サポートなど、幅広いコンサルティングサービスを提供します。　　

人的資本経営推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援

社会環境の変化に対応しながら持続的に成長していくため、多様な人材を受け入れ、その能力を最大限に発揮できる環境を整備していくことが重要になっています。
KPMGは、DE&Iの必要性の検討から実行推進・定着化に至るまで、あらゆるフェーズにおいて経営戦略の融合と実現に向けてご支援します。

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

デジタルHR推進支援

働き方改革やデジタル化が進むなか、人事部門は従来の人事機能を果たすだけでなく、オペレーション部門から社内の人材を有効活用し、人材の観点から企業価値を高める部門へと変革する必要に迫られています。
KPMGは、デジタルを軸としたHR領域の変革について、戦略の策定から実行までトータルに支援します。

デジタルHR推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

企業理念・パーパス策定と浸透支援

SDGsに代表されるように、世界的に持続可能な社会の実現に向けた取組みへの意識が急速に高まるなか、企業のパーパス（社会的な存在意義）を問い直す流れはますます加速しています。
KPMGは、企業理念・パーパスの策定から浸透までを包括的に支援します。

企業理念・パーパス策定と浸透支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～

本調査は、KPMGが世界各国のHRリーダーを対象に、人事部門の現状と未来への展望を明らかにすることを目的に実施したオンライン調査で、世界全体と日本企業の結果を比較した内容をまとめています。

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査

リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

役員報酬制度設計支援

役員報酬が果たすべき機能は、役務対価としての報酬機能に加え、適切なリスクテイクを経営幹部に動機づけること、およびステークホルダーと適切な対話ができる機能へ拡大しています。
KPMGはこれまでの上場企業への支援によって得たノウハウを活用し、役員報酬設計から開示に係るアドバイス提供まで幅広く支援します。

役員報酬制度設計支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～

人事部門の未来　パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ
優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

デジタル人材の確保・育成支援

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、最新ITや大規模データの分析等を駆使して、今までにない新たな価値を生み出す「デジタル人材」が求められています。
KPMGの組織変革のプロフェッショナルが、企業の競争力強化に必須であるデジタル人材戦略の実現を支援します。

デジタル人材の確保・育成支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、人事領域でもデジタル化は急務となっています。
KPMGは、最先端のテクノロジーやデータ分析技術を活用し、次世代のデジタル人事の実現を支援します。

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料

Digital Talent Advisory_サービス概要

KPMGのデジタルタレントアドバイザリーサービスは、絶え間ないイノベーションに必要な洞察力と変革の推進力を有する経験豊富なプロフェッショナルが、今日のデジタル時代に対応できる組織・人材を獲得するための幅広いチャレンジを支援します。

Digital Talent Advisory_サービス概要
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