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eラーニング|資料・書式文例一覧

261件中1~20件を表示
株式会社ベネッセコーポレーション
  • 導入事例
  • eラーニング

16社の導入事例からみるeラーニング「Udemy Business」

Udemy Business導入事例16選
・三菱商事株式会社
・三井物産株式会社
・東北電力株式会社
・千葉銀行
・富士通株式会社
・株式会社日本経済新聞社
・パナソニックコネクト株式会社
・株式会社三井住友フィナンシャルグループ
・ソフトバンク株式会社
・JX石油開発株式会社 ほか

16社の導入事例からみるeラーニング「Udemy Business」
株式会社ベネッセコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • eラーニング

Udemy Business サービス紹介資料・料金表

Udemyは最先端の学びを提供するオンライン学習プラットフォームです。14,000以上の豊富な講座が受け放題!学習進捗管理システムや自社講座の登録でカスタマイズ可能。タレントマネジメントシステムとのAPI連携も。

Udemy Business サービス紹介資料・料金表
株式会社IPイノベーションズ
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  • eラーニング

Articulate製品を使ったコンテンツ制作承ります

eラーニング黎明期以前からの教育コンテンツ経験を持つスタッフが在籍しており、Articulate 社製品の機能を生かした制作だけでなく、ツール仕様上の特性も把握しています。
コンテンツ制作においてお困りの方がいらっしゃいましたら、お気軽にご相談ください。

Articulate製品を使ったコンテンツ制作承ります
株式会社NTT HumanEX
  • レポート・調査データ
  • eラーニング
  • 研修コンサルティング

『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査 new

人的資本への注目が高まる中、「人材育成」や「エンゲージメント」などの情報開示が求められていますが、現場では実務上の課題から十分な対応が進んでいないのが実態です。また、人材育成の手段として導入が進むeラーニングも、活用が定着する一方で、モチベーション維持や効果測定といった課題を抱えています。

『eラーニングと人的資本価値向上』に関する企業の意識調査
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
  • サービス・製品資料
  • 研修コンサルティング
  • マネジメント
  • eラーニング

【チェンジウェーブグループ】変革DEIソリューションのご案内

大企業を中心に500社以上の支援実績を持ちDE&I、マネジメント変革、アンコンシャス・バイアス学習と組織診断、リーダー人材育成、変革プロジェクトなどを通じて企業の成長に伴走させていただいております、弊社変革DEIソリューションのご案内資料です。

【チェンジウェーブグループ】変革DEIソリューションのご案内
株式会社NTT HumanEX
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  • リスクマネジメント・情報管理
  • 意識改革・活性化
  • eラーニング

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編2:eラーニングで行うメリットや実施時のポイント

コンプライアンスを従業員に身につけさせる目的で実施されるコンプライアンス研修ですが、昨今はコンプライアンス研修をeラーニングで実施する企業が多くなっています。本記事では、コンプライアンス研修の基礎知識や、eラーニングでコンプライアンス研修を行うメリット、研修実施のポイントなどを解説します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編2:eラーニングで行うメリットや実施時のポイント
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
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  • eラーニング
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

【チェンジウェーブグループ】アンコンシャス・バイアスプログラムご案内

アンコンシャス・バイアスプログラム「ANGLE(アングル)」シリーズは自分や組織のアンコンシャス・バイアスをデータで可視化。 課題を明らかにし「自分ごと」として行動変容につなげます。 「自分ごと」とし行動変容につなげるまでのステップをご紹介します。

【チェンジウェーブグループ】アンコンシャス・バイアスプログラムご案内
株式会社NTT HumanEX
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  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • eラーニング

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ!~紹介資料

従業員・管理者・人事部門の3者が、「従業員エンゲージメントを共通言語化」することで、”エンゲージメント向上“を自分ゴトとして捉え、行動変容の第一歩・きっかけとなるeラーニングです。

エンゲージメントの高め方のコツが掴める、エンゲージメントビギンズ!~紹介資料
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部
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  • eラーニング
  • 意識改革・活性化

アンコンシャス・バイアス対策 実践ステップ

ANGLEを導入いただいた企業・団体さまの事例集です。アンコンシャス・バイアスを学び組織課題に活かそうと試みる組織の、ラーニング導入に至った経緯から、導入後の変化まで、実践ステップとしてご紹介します。

資料を読むと分かること:企業様のご導入時の課題と目的、対象層別の学習のステップ、導入後の成果など

アンコンシャス・バイアス対策 実践ステップ
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
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【導入事例】NTT東日本がパーパスの実現を支える両輪とは
~鍵は「デジタル人材の育成」と「リスキリング」

「デジタル人材5,000人育成」「従業員の学びのニーズに応える」ことでソーシャルイノベーション事業を推進
LinkedInラーニングをリスキリングのための学習プラットフォームに
オリジナルコンテンツを活用して「デジタル人材」の育成を促進。
LinkedInラーニングで全従業員のリスキリング支援を加速

【導入事例】NTT東日本がパーパスの実現を支える両輪とは
~鍵は「デジタル人材の育成」と「リスキリング」
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
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【事例】サントリーホールディングス実践
1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法

ソフトスキルの学びが充実したLinkedInラーニングで個々人の成長を後押し、世界中のサントリアンがすでに、2万項目以上のスキルをLinkedInラーニングで学習しています。

【事例】サントリーホールディングス実践
1人ひとりのキャリアビジョン実現に向けた“成長の場”の提供方法
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
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ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する

管理監督者の現場でのお悩みポイントである「指導とパワハラの境界線」を実際の事例を基に5つの軸で解説します。
・ハラスメントが職場に与える影響
・指導とパワハラの境界線とは?
・パワハラになってしまった実際の例
・パワハラにならないために

ハラスメント防止 お役立ち資料-「指導」のつもりが…
指導とパワハラの境界線を5つの軸で判断する
株式会社SIGNATE
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社内DX人材育成の稟議を進めるための「エグゼクティブサマリー」

DX人材育成の計画策定や稟議を進める中で、社内承認の壁が高いというお悩みはありませんか? 本資料は、経営層や意思決定者の理解を効率よく深め、社内のDX人材育成プロジェクトの承認が通りやすくなる「エグゼクティブサマリー」のテンプレートです。

社内DX人材育成の稟議を進めるための「エグゼクティブサマリー」
株式会社NTT HumanEX
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【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編1:コンプライアンス研修のネタ・テーマ例~ネタの探し方やポイント

企業がコンプライアンス違反を起こしてしまうと、積み重ねてきた信用が失墜し、売上が低迷したり、ビジネスが危機に陥る可能性があります。こうしたリスクを避けるためにも、コンプライアンス研修で社員にコンプライアンスの重要性を理解させる必要があります。本記事ではコンプライアンス研修で役立つネタをご紹介します。

【人事・総務が押さえておきたいキホン】コンプライアンス編1:コンプライアンス研修のネタ・テーマ例~ネタの探し方やポイント
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan)
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【事例】LIXILのグローバル人事戦略のための学習体験全従業員が自分らしく、自律的に働くことができる職場環境の構築

インクルージョンをLIXILのDNAに組み込むべくグローバル約6,000名の管理職者に平等な学習機会を提供。
コーチングやクリティカルシンキングなど幅広いコンテンツを多言語で提供するLinkedInラーニングで、好きな時に短時間で学びを活性化。

【事例】LIXILのグローバル人事戦略のための学習体験全従業員が自分らしく、自律的に働くことができる職場環境の構築
株式会社NTT HumanEX
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  • リスクマネジメント・情報管理
  • 意識改革・活性化
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コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。本資料では、コンプライアンス違反が企業に及ぼす影響と従来の教育の問題点を整理し、効果を高めるために必要な学習設計4つのコツを解説しています。

コンプライアンス教育の課題と「自分ごと化」させる学習設計4つのコツ
株式会社LDcube
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  • eラーニング

10分でまるごと理解!研修の効率化

本資料では、社内研修の効率化が求められる背景を確認したうえで、研修を効率化する6つのステップを紹介します。さらに、効率化を進めるうえで障壁になりやすいポイントについてもまとめました。限られた予算と時間のなかで、最大限の研修効果を生み出すために、お役立てください。

10分でまるごと理解!研修の効率化
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