『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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評価｜資料・書式文例一覧

288件中121～140件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】オリジナルサーベイ～貴社固有の課題を調査し、実態を見える化～

貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計します！

「自社サービスへの満足度はどうか？」「商品の認知度はどうか？」
「社員の働く環境の実態はどうか？」など企業が必要とするテーマは千差万別です。
そこで、数多くの調査・診断を提供するタナベコンサルティングが貴社固有の「今、知りたい」をサポートします。

【サービス資料】オリジナルサーベイ～貴社固有の課題を調査し、実態を見える化～
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株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態

企業の多くが導入するMBOをはじめとした目標管理。ビジネス環境の変化と共に、従来の手法の限界を感じつつも、評価制度との関連、運用面の課題等を前に検討が進まない企業も少なくありません。日本企業における目標管理の実態と課題を調べるべく、全国のビジネスパーソン1,000人超を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料

OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルＨＲにご相談ください。

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】

人材育成の重要性が高まっていますが、効果的な人材育成の推進の鍵を握るのが人事制度との連動です。
そこで今回は、人材育成と人事制度の関係性から、具体的な運用方法までを解説します。

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践～人的資本経営時代に必要な人材戦略～

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】（2024年11月13日（水））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践～人的資本経営時代に必要な人材戦略～
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス（エンゲージメントサーベイ）～分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる

エンゲージメントを定期的に計測し、目指す指標とのギャップをどのように解決・実現するのかを検討します。
事業成長のための自立・自走する組織実現に向けた人的資本投資のベースとしてご活用ください。

【サービス資料】エンゲージメント分析・診断サービス（エンゲージメントサーベイ）～分析・診断で未来の人事戦略策定につなげる
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化

【お役立ち資料】会社の価値を高める考課者研修・教育～考課者の育成が会社の成長につながる～

「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてご紹介します。

【お役立ち資料】会社の価値を高める考課者研修・教育～考課者の育成が会社の成長につながる～
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント

人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。

【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

「性格・適性・コミュニケーションスタイル」を見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート：性格特性診断

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●My KARTE（性格特性診断）は、「性格をマネジメントする」をコンセプトに、変わる部分、変えられる部分を見える化するアセスメントツールです。継続的に実施いただくことで、社員の心理状態や成長を確認し、配置転換や育成へとご活用いただけます。

「性格・適性・コミュニケーションスタイル」を見える化し、採用・配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート：性格特性診断
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～

単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。

【お役立ち資料】評価制度の基本理解～社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
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株式会社サポーターズ
  • 講演資料
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 就業規則・勤怠管理
  • 評価・目標管理制度

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか？

エンジニア組織とリモートワークについて、エンジニア採用・組織改善コンサルなどを手がける久松氏が解説！
自社の働き方を検討する経営者・人事・エンジニアの方々におすすめの内容です。

【リモートワークとの転換期】エンジニア組織はオフィスに戻るべきなのか？
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株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
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株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法～

本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。

【お役立ち資料】性格は変わる！社員の行動を変えるデータの使い方とは？～人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法～
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント～ビジョンを実現する制度設計と運用～

経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。
本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。

【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント～ビジョンを実現する制度設計と運用～
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株式会社カオナビ
  • 導入事例
  • 配置・異動・昇進管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

株式会社一休様 カオナビ活用事例【お役立ち資料】

旅館・ホテルのオンライン予約事業「一休.com」をコア事業とし、2006年にはレストラン予約事業「一休.comレストラン」も展開する株式会社一休。「第二次創業期」と位置づける同社の人事を統括する、執行役員CHRO管理本部長植村弘子様に「カオナビ」の導入の経緯から、現在の活用方法と効果を伺いました。

株式会社一休様 カオナビ活用事例【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 配置・異動・昇進管理

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】

人事本来の役割は、経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることですが、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間や労力を割けない」という声が多く聞かれます。経営目標を達成し、業績を向上させるためには、人事業務の効率化が不可欠です。人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。

人事が果たすべき役割を実現する業務効率化ガイド【お役立ち資料】
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