株式会社SmartHR お役立ちツール 管理職研修人事評価制度評価運用 管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】 人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。 そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン サービス・製品資料 書類選考・適性検査内定者フォロー・教育人事データ分析 ~辞退要因を可視化し、フォローアップで防ぐ~ 内定辞退防止パッケージ 適性検査『eF-1G』の内定辞退防止モデルは、近年の6千件超の内定辞退者・承諾者のパーソナリティデータから、「内定辞退要因」のパターンを特定しました。 ひとりひとりの「辞退要因」に合わせて、個別の「フォロー方法」を可視化し、内定辞退を防ぎます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 育成戦略育成プログラムMVV作成・浸透 【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集~各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは? ファーストコールカンパニー(FCC)を実現する人材育成をスピードアップ!それが、FCC Academy(企業内大学設立)。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 育成戦略育成プログラムMVV作成・浸透 【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例(月刊人事マネジメント) 企業内大学の導入・運営成功事例をまとめたので、社内の研修制度の参考情報としてご活用ください。 本事例集では、会社の特有の課題(理念浸透、技術承継、学び教え合う企業風土、人材の即戦力化、後継者育成など)や事業・人事戦略に沿った企業内大学の設立支援事例を6つご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 採用市場・競合分析新卒採用書類選考・適性検査 今こそ知りたい「24卒学生」の特徴と対策 ~24・23卒学生約8万人のパーソナリティデータから読み解くリアル傾向~ 本資料では、24卒学生全体のパーソナリティ傾向や23卒学生との違いを考察しております。 適性検査eF-1Gは、豊富な測定項目を4つの領域で構造的かつ体系的に可視化することが可能なため、24卒学生の細かな性格傾向の機微を掴むことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 育成戦略タレントマネジメント人材配置・異動制度 【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。 社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。 この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 講演資料 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営人事データ分析 HRカンファレンス2023春:ソフトバンクと考える!人的資本時代における企業成長のカギ 科学的人事戦略に向けたデータ活用 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】(2023年5月24日(水))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア 講演資料 採用戦略選考プロセス設計書類選考・適性検査 HRカンファレンス2023春:年間20万人が受検するアセスメントデータからわかる能力評価適性検査を採用に活用するメリット 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-春-】(2023年5月19日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ スキルアップ研修社員のキャリア自律支援グローバル人材育成 【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング 当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 労務リスク・コンプライアンス人事業務DX人事業務プロセス改善 属人化解消がカギ?人事・労務の生産性UP!のためにできること【30_0045】 人事・労務は生産性向上が求められるものの、専門性が高く業務プロセスが複雑なため、特定の人しか対応できない「属人化」に陥りやすいという側面もあります。 本資料では、人事・労務が「属人化」に陥りやすい背景から、生産性向上を実現するためのヒントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン サービス・製品資料 選考プロセス設計書類選考・適性検査タレントマネジメント 適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要 ~タレントマネジメントに活かせる適性検査~ 「eF-1G(エフワンジー) 」は、豊富な測定項目で個人特性を詳細に可視化し、採用から配置配属・育成・登用に至るまで人事領域を一気通貫で活用できる適性検査です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 候補者体験(CX)書類選考・適性検査内定者フォロー・教育 内定辞退をなくす!効果的なフォローアップの手法 多くの企業様にとってご課題である「内定辞退抑止」に対して、パーソナリティから内定辞退の予兆を捉え、未然に防ぐための方法をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 離職防止・リテンション従業員エンゲージメントメンタル不調者への対応 ミスマッチ採用と離職を減らしエンゲージメントを高める「ミキワメ」サービス紹介資料 採用・マネジメントを最適化し、休職・離職を防ぐ「ミキワメ」のサービスご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 離職防止・リテンション組織文化づくり従業員エンゲージメント 社員の定着率向上のポイント ・近年注目されている「定着率」とは ・定着率が低い要因 ・具体的な解決策 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 育成戦略育成プログラム新入社員研修 メンター制度設計のポイント ・メンター制度の概要と目的 ・メンター制度が注目されている理由 ・メンター制度を運用する上でよくある課題 ・メンター制度をつくるポイント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 人事業務DX業務自動化(RPA・AI)人事戦略・人事ポリシー 人事なら知っておきたい!ChatGPTで変わる人事業務【実践編】 ChatGPTを人事業務で活用することで生じる変化や、HR×AIでどのような未来が予想されるかについてご紹介する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 人事業務DX人事業務プロセス改善業務自動化(RPA・AI) 人事なら知っておきたい!ChatGPTで変わる人事業務【入門編】 ChatGPTとは何か、どんなことができるのか、といった基本的な知識について、人事領域と絡めながらご紹介する資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク お役立ちツール 採用計画・要件定義面接(手法・評価基準)面接官トレーニング 採用が上手くいかない方必見!面接官の目線を統一する方法とは? 【この資料でわかること】 ・面接官共通の評価基準の作り方 ・スキル要件の定義 ・カルチャー要件の定義 ・社員のパーソナリティ分析 ・他社事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
企業研修.com(ガイアモーレ株式会社) その他 育成戦略社員のキャリア自律支援タレントマネジメント ストレングスファインダー徹底活用ガイド ストレングスファインダー(クリフトンストレングス)の診断結果の活用方法のガイドです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント人的資本経営 人的資本経営を加速させるタレントマネジメント、失敗しないためのタレントマネジメント実践術とシステム選定法とは 「人材版伊藤レポート」の方向性にも示されている通り、日本企業において人事戦略の変革が求められています。人事部門の存在価値向上が問われており、タレントマネジメントはその人的資本経営を促進する手段として注目を浴びてきています。人的資本経営を実践する上でのポイントを解説します。 【注目のコンテンツ★★★】 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加