『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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レポート・調査データ一覧

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540件中501～520件を表示
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動＝最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

2022年度（第３３回）新入社員の会社生活調査

産業能率大学総合研究所では、2022年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本調査は1990年度から実施され、今年度で33回目となります。
共同通信社や毎日新聞サイトなど66のメディアに紹介されました。

2022年度（第３３回）新入社員の会社生活調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • レポート・調査データ

組織の「ありたい姿」見えてますか？急速な変化を続ける時代に適応する、TOASUの細やかなカスタマイズ型研修をご紹介

各社のおける外部環境から振り返り、今までの働き方と今後の働き方の比較や、変わっていく企業の成功事例などを紹介のうえ、当社で提供可能なソリューションを提示。

組織の「ありたい姿」見えてますか？急速な変化を続ける時代に適応する、TOASUの細やかなカスタマイズ型研修をご紹介
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」

年々増加傾向にある短時間労働者の賃金構造の実態を調査・分析しました。
企業規模別に短時間労働者の年齢と賃金の相関性など、今後の労働環境を提供するにあたって参考となるようなデータを分かりやすくご紹介します。

賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点3

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点2

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点2
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点1

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点1
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点6
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点5
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セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 他 雇用管理

データで確認！人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認！人員構成6つの着眼点4
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パーソルダイバース株式会社
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  • 障がい者採用

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響

パーソルチャレンジ(現：パーソルダイバース株式会社)は2021年8月、新型コロナウイルスによる障害者の就業や就職・転職活動への影響についての調査を行いました。2021年7月に実施した同調査と比較し、はたらく上での不安のほか、テレワークなどによるはたらきかたの柔軟性・選択肢を求める声が高まっています。

【調査結果レポート】新型コロナウイルス感染拡大による障害者の「はたらくこと」への影響
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 配置・異動・昇進管理
  • 経営者・経営幹部研修

ポスト・コロナの経営　組織戦略７つの論点

２０２０年３月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営（ポスト・コロナの経営）を未来予測。過去２０年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる７つの論点を紹介しています。

ポスト・コロナの経営　組織戦略７つの論点
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査

本調査は、企業人事の皆さまと共にこれからの若手育成を考えていくにあたり、まず20代の若手自身の考えや声を聴くことが重要と考え実施されました。COVID-19が若手の仕事・キャリアの考え方にもたらす影響についても、急遽設問を設けています。

20代の「働く」への本音を読み解く2020年度最新若手意識調査
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ピースマインド株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート6：コロナウイルスの流行中に落ち着きを保つために

「在宅勤務でのコロナ疲れへの対応」をテーマにピースマインド株式会社 ウェルビ－イングラボ 所長・渋谷英雄が、在宅勤務期間中に役立つ知識を解説しました。

イベントレポート6：コロナウイルスの流行中に落ち着きを保つために
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ピースマインド株式会社
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  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート4：再休職を防ぐためのタイプ別復職支援

せっかく復職したのに半年後に再休職。そのようなケースを少しでも減らすために、復職の準備性を高める方法、復職後の配置や業務量等の調整、復職者のタイプ別の対処法についてご紹介。

イベントレポート4：再休職を防ぐためのタイプ別復職支援
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