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レポート・調査データ一覧

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558件中461～480件を表示
株式会社ベネッセi-キャリア
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 面接官トレーニング

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business

6月に開催したセミナー『面接官600人の採用基準の統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは？』のセミナーレポートです。
パーソルキャリア株式会社の人事部にて新卒採用のゼネラルマネジャーをされている武藤様にご登壇いただいております。

【セミナーレポート】面接官600人の採用基準統一を目指すパーソルキャリアの面接プロセス設計とは／GPS-Business
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株式会社イーウェル
  • レポート・調査データ
  • 従業員エンゲージメント
  • 健康経営戦略
  • 健康課題把握・分析

Well-beingアンケート働く人々の実態調査

(株)イーウェルは、働く人々のウェルビーイングの変化を経年で調査するため、「Well-beingアンケート　働く人々の実態調査」を2019年から実施しています。
今回、健康経営、ウェルビーイング経営の研究を行う武蔵大学の森永 雄太教授に、最新の調査結果に関する総評をいただきましたので公表いたします。

Well-beingアンケート働く人々の実態調査
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション
  • メンタルヘルスケア

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～

近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。
では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。
本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。

2023年 新入社員意識調査～注目したいZ世代の特徴と対応のポイント～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 新入社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、役員が経営戦略において「人的資本経営」をどの程度重視しているか、そしてその視点を形成する上で影響力を持つ知識要素を明らかにしました。

人的資本経営への道～役員層に求められる知識要素を探る～
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング

当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • メンタルヘルスケア

ストレスマネジメントの実践方法

ストレスが許容範囲を超えてしまうと、仕事上で本来の力を発揮できなくなり苦しいばかりか、周囲にも悪影響を及ぼします。
本レポートでは、ストレスの正体を知ることから始め、ストレスとうまく付き合う、ストレスwo
ポジティブに利用しよう等の考え方を身につけ、乗り越えられる力を身につける方法を紹介します。

ストレスマネジメントの実践方法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • ミドル・シニア研修
  • 人事評価制度
  • 労働法改正への対応

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法

労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。
本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそＯＪＴというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応
  • メンタルヘルスケア

働きやすい環境を作るためのハラスメント防止策

職場でハラスメント問題が起こった時、その事態が本人や周囲に与える影響は深刻です。
人格や尊厳を傷つけられたり、心の健康の悪化につながり、休職や退職に追い込まれたり、最悪の場合、生きる希望を失うことさえあるのです。
本レポートでは代表的な３つのハラスメントについての防止策を紹介しています。

働きやすい環境を作るためのハラスメント防止策
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

持続的な企業価値向上のための人的資本開示

2023 年 3 月期決算以降、人的資本に関する情報開示が義務化となりました。義務化の
対象は、有価証券報告書を発行する大手企業 4,000 社ですが、中堅・中小企業において
も「人的資本開示」は重要なテーマです。
本レポートを自社の現状把握や企業価値向上に役立ててもらえれば幸いです。

持続的な企業価値向上のための人的資本開示
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

～会社・社員を守る　コンプライアンス～

コンプライアンス（compliance）とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは法令遵守だけではなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務を行うことを意味しています。

～会社・社員を守る　コンプライアンス～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～

中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。

～社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 組織開発
  • チーム活性化

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～

中小企業経営において、企業業績を向上させるには従来の個人偏重型の組織から、チーム力を重視した組織への変革が求められています。本レポートではチーム全体で成果が上がる組織になるためのチームビルディングの実践法について解説します。

～社員の成長を促進するチームビルディング実践法～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～

『2022年度人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の調査データを解析し、戦略立案の主体となる役員層の「DX」への取り組み状況と、それらに影響を与え得る知識要素を分析しました。

ＤＸ成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 部門間連携の強化
  • チーム内の関係性向上

従業員数50名以上の企業経営者対象｜幹部層の関係性に関する調査

従業員数50名以上の企業の経営者および役員442名に対し、幹部同士の関係性についての調査を実施し、幹部同士の関係性のよい会社とそうでない会社の比較等の分析をおこないました。その結果、幹部同士の関係性が良好な企業ほど、業績評価がよい傾向があることが分かりました。ぜひこの機会にご活用ください。

従業員数50名以上の企業経営者対象｜幹部層の関係性に関する調査
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 健康経営の方針・宣言
  • メンタル不調者への対応
  • 健康増進プログラム

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施～社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている～

2022年7月、ティーペックは、従業員100名以上の企業の社員に「心身の不調により仕事のパフォーマンスが落ちていると感じることがあるか」「健康経営の認知度」「会社が実施している健康支援の取り組みの満足度」「勤務先の新型コロナウイルス感染症対策についての評価」「会社の総合的な満足度」等を調査しました。

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施～社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
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