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レポート・調査データ一覧

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560件中361～380件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員～役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報
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株式会社SmartHR
  • レポート・調査データ

宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】

変革の鍵は対話にある。
埼玉大学経済経営系大学院 宇田川先生をお迎えし、新著『企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのか』を読み解きながら、現状の課題や今後の打ち手について語っていただきました。企業変革を担う経営層やマネージャーの方々、組織開発や人材育成を担う人事の方々は是非ご一読ください。

宇田川先生と読み解く“構造的無能化”からの脱却【10_0140】
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マーサージャパン株式会社
  • レポート・調査データ

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート

（おもな調査内容）
みなし税・社会保険料取扱い、時間外勤務手当・賞与の取扱い
生計費算出方法、支給方法・通貨
任地住宅自己負担、海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当
単身赴任者処遇、教育施策、赴任・帰任支度料、荷物輸送・残置荷物、赴任前視察、住宅・水道光熱費施策
医療費、ウェルビーイング等

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

働く女性に婦人科検診が必要なワケ【脱・義務項目だけの健康診断】

働く世代において、女性特有のがん罹患者が多いことが明らかになっている一方で、婦人科検診は健康診断の必須項目から外れています。

疾病の中でも特にがんは早期発見・治療で完治の可能性が高いと言われていることから、婦人科検診の受診促進施策を行っている企業も増えており、一部先行事例をご紹介いたします！

働く女性に婦人科検診が必要なワケ【脱・義務項目だけの健康診断】
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

今更聞けないDE＆I 企業における取組の事例と効果

性別や年齢、価値観などの違いを認め合い、全員が最大限に能力を発揮できている状態を指す「DE&I」という言葉を最近は当たり前に耳にするようになってきました。

改めて企業として「DE&I」実現に取り組む必要性や、女性活躍推進施策などの施策の事例をご紹介いたします！

今更聞けないDE＆I 企業における取組の事例と効果
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

【なでしこ銘柄】7年連続選定企業・丸井グループの事例

女性活躍推進に優れた上場企業を選定するなでしこ銘柄では毎年15社ほどの企業が選定されています。
7年連続で選出されている丸井グループの事例を取り上げ、経営戦略に基づいたKPIの設定や、評価の高かった項目などをご紹介しております。
施策検討のご参考になりましたら幸いです！

【なでしこ銘柄】7年連続選定企業・丸井グループの事例
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】

健康経営に取り組む企業が増え、優良法人の認定を受けることも年ごとに難しくなっています。

他社との評価をわける設問の１つとして注目されているのが「女性の健康課題に関する取り組み」です。
評価が上がった企業ではどのような取り組み、記入をしているのでしょうか？
そんな事例をまとめた資料となっております。

令和6年度・健康経営度調査に向けて【総合評価がUPした法人事例3選】
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ

内定者の就職への不安アンケート調査結果内定者に必要な３つのコミュニケーションスキルとは

本資料は、新卒内定者399名を対象に「就職に向けて感じている不安」に関するアンケート調査を行い、24卒内定者が企業や就職までの期間に対して感じていることをまとめました。
そして、その調査結果に基づき、内定者の不安を解消し、入社後の活躍につなげるための内定者フォロー施策について解説しています。

内定者の就職への不安アンケート調査結果内定者に必要な３つのコミュニケーションスキルとは
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説

企業におけるOJT（On-the-Job Training）の現状、課題、そして効果的なOJTを推進するためのポイントについて解説しています。特に、新入社員とOJTトレーナー双方の成長を促進し、組織全体の発展に繋げるポイントに焦点をあてています。ぜひお役立てください。

新人もトレーナーも互いに成長する 効果的なOJTのポイント解説
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ

“内定承諾の決め手”アンケート調査結果Z世代新卒が求める内定者フォローとは

本調査は、2023年〜2026年（予定）に大学を卒業する20代男女を対象に、内定承諾の決め手や内定辞退の理由、そして内定者同士や先輩社員との交流が入社決定に与える影響について調査を行いました。資料内では調査結果に加えて、企業がより効果的な採用活動を行うためのヒントを提供しています。

“内定承諾の決め手”アンケート調査結果Z世代新卒が求める内定者フォローとは
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目

女性活躍推進や男女共同参画の重点方針として毎年政府が決定する女性版骨太の方針の内容をまとめた資料です。

４本の柱の概要に加え、企業として取り組む必要のある2項目について深堀りし、その背景や効果的な取り組みをまとめています。
女性活躍推進に関する方針策定にご参考いただける資料です！

女性版骨太の方針2024が分かる！概要と企業が取り組むべき2つの項目
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株式会社LIFEM
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女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例

女性活躍推進の潮流の中で、女性管理職の比率向上が求められる昨今、実際にはなかなか結果が出ず苦労している企業において、課題になっているのが両立支援と周囲からの理解です。

女性たちが長く活躍できる職場づくりのための取り組み事例をまとめております。
女性活躍推進のお取組みを検討される際にご活用ください！

女性が管理職になるのは難しい？ライフステージが変わっても仕事と私生活を両立できる制度の事例
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株式会社LIFEM
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従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております！制度拡充の際にご活用ください！

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方

管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • インターンシップ

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査

インターンシップ参加経験のある大学3・4年生516名を対象にインターンシップについての意識調査を実施。

インターンシップに求めることやあると嬉しいコンテンツ、応募する際に参考にする情報源や、応募の決め手となる情報、インターンシップサイトの必要性などの調査を実施、その結果をまとめました。

【調査レポート】80％の就活生がインターンシップサイトを求めている？！516名の就活生に聞いた、インターンシップ意識調査
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の「部下へのフィードバック」の実情
２、管理職の3つのステージ別「フィードバック時の悩み」
３、管理職が部下に適切なフィードバックをするためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下へのフィードバック編）
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタル不調者への対応

データから見る従業員メンタルヘルス・健康相談の実態上司・同僚に関する相談増加、その背景と必要な対策とは

最新データ（2023年4月～2024年3月）を分析した『メンタルヘルス・健康相談の実態』資料を公開！
最新のデータからは、上司同僚に関する相談が増加傾向であることも分かりました。
「今、職場内ではどのような問題が起こっているのか」実態を把握し、
貴社のメンタルヘルス対策にお役立てください。

データから見る従業員メンタルヘルス・健康相談の実態上司・同僚に関する相談増加、その背景と必要な対策とは
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ALL DIFFERENT株式会社
  • レポート・調査データ

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）

▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる頻度」
２、管理職の3つのステージ別「部下育成の課題を感じる場面」
３、管理職の3つのステージ別「部下育成のための努力」
４、管理職の部下育成力を上げるためのポイント

【調査レポート】管理職意識調査（2024年 部下育成編）
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