株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップ内定者フォロー・教育 〜理系採用を成功に導く〜選考移行率・内定承諾率を高めるポイント 選考移行率・内定承諾率を高めるポイントとは? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップ内定者フォロー・教育 理系採用を成功に導く『理系採用戦略シート』 ■こんなお悩みはありませんか? ・選考移行率が悪いが何が原因かわかっていない ・同業他社に競り負けてしまい内定辞退率が高くなったが、要因がわからない ・採用手法ごとに結果の振り返りができていない この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップエンジニア採用 参加率・エントリー率を高める!理系学生に刺さるイベント企画の作り方 ■こんなお悩みをお持ちの方におすすめ ・理系学生が集まるイベント作りができていない ・イベント参加後、学生のエントリーにつなげられていない ・実例を交えたイベント企画のプロセスを知りたい この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 採用市場・競合分析新卒ダイレクトリクルーティングエンジニア採用 349社に調査 理系新卒採用 企業動向レポート【業種別分析つき】 ■この資料からわかること 初期接触から選考の遷移率はどのくらい? 業界ごとに内定承諾率に傾向はある? どの職種の採用に苦戦した? 業界ごとの広報活動・選考・内定出し等の開始時期は? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップエンジニア採用 1dayインターンはもう古い!理系学生の本音から見る理想のインターンシップ ■この資料からわかること 理系学生が求める理想的なインターン像と本音データ 志望度を高める“現場受け入れ型・5days以上“の重要性 「働くイメージ」を具体化させる体験型プログラムのヒント この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングエンジニア採用内定者フォロー・教育 リクルーター制度の立ち上げと有効活用 〜学生の入社意向を高める最適な制度運用とは? ■この資料からわかること リクルーター制度の設計方法 現場×人事連携で成功した具体事例 リクルーター制度の立ち上げ〜拡大のTips この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社LabBase(LabBase就職) レポート・調査データ 新卒ダイレクトリクルーティングインターンシップエンジニア採用 26卒動向に学ぶ!半導体業界の27卒採用「夏インターン」攻略法 ■この資料からわかること 26卒学生の動向から見る夏インターンシップの攻略法 インターン参加学生を惹きつけるコツ 半導体業界の企業成功事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ レポート・調査データ 管理職研修人事評価制度評価フィードバック実践 360度診断 「360度診断」では、貴社の管理職層の行動を上司・同僚・部下の視点から診断します。指導や育成の要点を明らかにし、マネジメントの質の安定と人事管理レベルの向上を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 レポート・調査データ 新入社員意識調査2025【概要編】~Z世代の育成は、組織アップデートのチャンス~ 近年、どのような企業でも新入社員育成はますます難度を増しています。 新人若手の育成のおいて、考え方や価値観ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。 本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2025年度)の結果をもとに、新人若手の育成ポイントについてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】2024年内定者意識調査_入社前の勤続意向編 ▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定先企業での勤続・離職意向」 2、内定者別「内定先に入社を決めた理由」とは 3、内定者別「内定先に求める支援」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】2024年内定者意識調査_入社後の成長編 ▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは 2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 レポート・調査データ 【調査レポート】2024年内定者意識調査_内定期間の心境編 ▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定先企業での勤続・離職意向」 2、内定者別「内定先に入社を決めた理由」とは 3、内定者別「内定先に求める支援」とは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU レポート・調査データ 今、公開型研修が熱い! 特に注目が集まる研修TOP10 今、公開型研修が熱い! 採用人数の減少、現場社員の負担、DX化……貴社の人材育成の悩みを解決するのは「公開型研修」かもしれません。公開型(オープン)研修に注目すべき理由と、TOASUで今注目度が高い講座TOP10をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ レポート・調査データ 早期離職白書2025 -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案- 若手の早期離職者へのインタビュー集&対策の考え方解説の資料です。 過去に400人以上おこなったインタビューの中から、直近の15件を掲載しています。 社員の定着率向上のヒントが満載の資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング レポート・調査データ 【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント~採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える!~ 本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社] レポート・調査データ 障害者採用コミュニケーション施策障害者雇用促進・定着 障がい者雇用よくあるお悩み対処法 障がい者雇用のご担当者様、一人で悩みを抱えていませんか?法定雇用率の達成が求められる一方で、管理者の負担増加に対する理解は得られにくい現状があります。実際に知的・精神障がいのある方を雇用する企業の担当者110名に、現場のリアルな悩みや具体的な対処法について独自調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
東芝デジタルソリューションズ株式会社 レポート・調査データ 【Generalist講演レポート】人的資本経営の課題と今後取り組むべき人事戦略~調査結果から見えた各社の状況と考察~ 日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
東芝デジタルソリューションズ株式会社 レポート・調査データ 【Generalist講演レポート】日本版人的資本経営の成功への道筋~人的資本調査結果からの示唆~ 日本企業が持続的な成長を遂げるためには、人的資本経営の重要性がますます高まっています。人的資本経営は、企業の人材価値と、企業価値を向上させる経営手法です。本講演レポートでは、日本版人的資本経営の成功への道筋について、具体的な施策や事例を交えながら解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング レポート・調査データ 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営MVV作成・浸透 【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド 本事例集では、「前期の踏襲」をやめ、成長の限界を突破するための長期ビジョン・中期経営計画を構築するメソッドと、ビジョン実現に向けて着実に歩みを進める企業の取り組みを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 生成AIから行動AIへ。AIエージェントがもたらす人事機能へのインパクト 生成AIが文章を作る時代から、業務フローを自律実行する行動AIへ。 採用・学習・評価をエージェントが自動化し、人事はデータ品質管理と最終判断に注力する役割へ転換が迫られる。 AIエージェント元年といわれる本年、このAIが将来人事に及ぼす影響を考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加