Brew株式会社 導入事例 研修教材 研修コンテンツ開発代行支援~eラーニング、研修内製化など、教育コンテンツの代行開発いたします~ 研修・勉強会・eラーニングなどのコンテンツ(スライド、テキスト、ワークシート)を代行開発いたします。資料には、開発事例と費用の概算が掲載されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 雇用管理 【導入事例】「仕事と介護」相談窓口開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 介護・育児支援 在宅勤務・テレワーク 他 雇用管理 【導入事例】「仕事と育児」託児所開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 ERP・人事システム 【導入事例】 ZeeM 人事給与 学校法人谷岡学園 長期安定運用が決め手! 人事給与システム刷新成功の舞台裏 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 内定者研修 新入社員研修 若手社員研修 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング 導入事例:株式会社TSUTAYA「公明正大なITスキルアセスメント導入で評価制度を一歩進める」 株式会社TSUTAYAのIT本部では、社員のITスキルを評価するためにGAITを採用。恣意的な評価が一切入ることのない公明正大なアセスメントにより、社員の持つITスキルを客観的に可視化。人材の定着率や社員のモチベーション、帰属意識の向上などの効果を期待した新たな評価制度をスタートさせた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング 導入事例:株式会社アルファネット「技術力と人間力の可視化で個人の成長と組織の競争力強化に繋げる」 社員個人の成長を組織の競争力強化に繋げるための自立型能力開発プロジェクトをスタート。能力開発のベースとなるツールとして、グローバルITスキルアセスメント「GAIT」を導入した。測定結果を基に自己理解が進んだことはもちろんのこと、結果のデータを分析することで強化すべきスキルが明確化されている。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 キャリア開発 チームビルディング わずか50分間でスッキリ!共創に適した手法として社内外で活用 オープンイノベーションにおけるビジョン形成に視覚会議を導入。 その他アイディエーションプログラムもプロセスに導入。弊社のコンサルのもと、オープンイノベーションのフレームワークを設計からPoCフェーズに至るまで、弊社の支援を活用中。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス 導入事例 中堅社員研修 共創や協業をスムーズに、社員の力を引き出す合意形成術 社内に視覚会議ファシリテータを育成し、部門を超えた会議運営の実現を目指しています。 ファシリテータを新たな役割として位置づけ、会議そのものから変えてゆける人材育成の事例。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 給与計算 給与計算・勤怠管理 評価・目標管理制度 【導入事例】ZeeM 人事給与 東武トップツアーズ株式会社 企業合併で実現した人材活用基盤とは ~人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 システム開発 ERP・人事システム タレントマネジメント 「Rosic選択に見る、タレントマネジメントシステム導入成功のヒント」 ~今、日本企業の人事に必要なシステムとは?~ 日本企業の人事が置かれている状況、課題を取り上げ、Rosic人材マネジメントシステムを導入し、成果をあげている企業の理由を紐解きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
インフォテクノスコンサルティング株式会社 導入事例 ERP・人事システム システム開発 タレントマネジメント Rosic人材マネジメントシステム導入事例 Rosicをご導入いただいた企業の、ご担当者様インタビューをまとめた記事です。 導入に至る背景や経緯、導入後の活用法などについてお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング 導入事例:三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」 顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント グローバル人材 評価・目標管理制度 CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例) コーナーストーンの導入効果: 1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4) 後継者育成計画を策定 5) 従業員の能力を発掘 6) 将来性のある人財の離職率を抑制 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 タレントマネジメント RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上 コーナーストーンの導入効果: 1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3) トレーニングの効果を追跡 4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング 導入事例:ネットワンシステムズ株式会社「スキルの定量的な数値化が技術者の自己啓発を促進」 国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 ERP・人事システム 【導入事例】 ZeeM 人事給与 学校法人東海大学 システム運用コストの大幅削減と人事情報可視化による経営戦略の貢献! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け 人事考課・目標管理 導入事例:ソフトバンクコマース&サービス株式会社 群を抜く高い成績で、さらなるビジネスの加速へ IT関連製品の製造や流通、販売、サービスの提供を通して、お客様のIT課題を幅広く解決する同社では、GAITを活用しエンジニアのITスキルを可視化。スキルアップの指針を探る一方、お客様に評価されていた技術力の高さを再確認できた。GAIT導入の理由や効果のほか、実際に受験したエンジニアからも話を聞いた。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
JTP株式会社 導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング 導入事例:KDDI株式会社「技術力の”見える化” にGAIT活用業界平均との比較レポートも評価」 移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加