『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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1,279件中1,181～1,200件を表示
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 人事考課・目標管理

部門人事に関わる方必見！脱Excel・スキル管理効率化を実現！タレントマネジメントシステムの部門導入とは？【必読】

本資料では、先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、
その施策を効率化するタレントマネジメントシステムのポイントについて紹介します。

部門人事に関わる方必見！脱Excel・スキル管理効率化を実現！タレントマネジメントシステムの部門導入とは？【必読】
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化

近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。

【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 他 アセスメント・サーベイ
  • セクハラ・パワハラ対策

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 研修設計
  • 人事・労務向け
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度
  • 従業員満足度調査
  • ERP・人事システム

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】

ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。
口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。
こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】
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株式会社カオナビ
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  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査

心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】

安心して働ける職場で活躍するために必要な要件として、「心理的安全性」という言葉に注目が集まっています。
本資料では、チームや組織の生産性向上の重要なカギとなる心理的安全性について、低下させる要因や、高めることによるメリットなどをご説明いたします。

心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現　など
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株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 人事・労務向け
  • ｅラーニング

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など

企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。建設業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル5社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革　など
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 就業規則・勤怠管理
  • キャリア開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－
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